為貫徹落實(shí)寶武集團、中南鋼鐵和鄂城鋼鐵公司形勢任務(wù)教育精神，教育員工認清嚴峻形勢、明確任務(wù)、迎接挑戰，營(yíng)銷(xiāo)中心大力開(kāi)展“我的崗位在市場(chǎng)”行動(dòng)，引導員工跑市場(chǎng)，搶訂單，購銷(xiāo)協(xié)同發(fā)力，打好經(jīng)營(yíng)翻身仗、打贏(yíng)生存保衛戰。

　　這個(gè)五一小長(cháng)假，營(yíng)銷(xiāo)中心員工堅守崗位，保市場(chǎng)工程供應，保生產(chǎn)原料供應，市場(chǎng)不放假、生產(chǎn)不停歇，他們不停單。

　　想客戶(hù)所想、急客戶(hù)所急

　　為做好重點(diǎn)客戶(hù)工程項目保供工作，銷(xiāo)售人員深入現場(chǎng)，了解工程施工進(jìn)度，積極溝通5月份項目需求，收集重點(diǎn)工程客戶(hù)4萬(wàn)余噸計劃，其中五一期間緊急需求約1.2萬(wàn)噸。

　　走訪(fǎng)終端客戶(hù)

　　營(yíng)銷(xiāo)中心堅持“想客戶(hù)之所想、急客戶(hù)之所急”，為做好節日期間工程保供，銷(xiāo)售人員立刻落實(shí)合同、做好資金準備、生產(chǎn)協(xié)調，跟進(jìn)物流發(fā)運、質(zhì)量抽檢等服務(wù)，用過(guò)硬的質(zhì)量、良好的服務(wù)為工程項目保駕護航，得到客戶(hù)一致好評。

　　多措并舉，保廢鋼供應

　　廢鋼是轉爐的“糧草”，假日期間，為讓轉爐吃好“放心糧”，營(yíng)銷(xiāo)中心廢鋼采購模塊堅持“質(zhì)量受控、數量充裕、及時(shí)到貨”，多措并舉做好廢鋼保供工作。

　　加強與制造管理部、鋼軋廠(chǎng)協(xié)同，提前謀劃，了解廢鋼各品種需求計劃、庫存量、交貨期，加大催貨力度，催促供方盡快發(fā)貨，做好資源保障工作；充分利用廢鋼智能檢測系統提升廢鋼到廠(chǎng)質(zhì)量；克服毛料收購難、市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大、物流運輸受阻等不利因素，精心組織資源，合理安排廢鋼品種進(jìn)廠(chǎng)計劃，協(xié)調卸車(chē)事宜，加快廢鋼卸車(chē)速度，確保廢鋼進(jìn)廠(chǎng)量滿(mǎn)足煉鋼生產(chǎn)所需。

　　研判市場(chǎng)，策劃煤炭保供降本

　　為保障五一假期生產(chǎn)供應，降低5月份用煤成本，營(yíng)銷(xiāo)中心煤炭采購模塊加強與各供方溝通，于4月中旬提前鎖定4.8萬(wàn)噸市場(chǎng)煤資源，同時(shí)協(xié)調供方增發(fā)1.05萬(wàn)噸高硫主焦煤，到廠(chǎng)成本低于市場(chǎng)價(jià)低，降低了煤炭采購成本。

　　同時(shí)，業(yè)務(wù)人員每天關(guān)注庫存情況，根據生產(chǎn)需求協(xié)調各供方控制發(fā)運節奏，避免來(lái)車(chē)積壓。（董明良、王洪濤、黃國虎）