有這樣一所液壓站

　　原來(lái)長(cháng)什么樣？

　　一張圖帶你了解

　　看著(zhù)地面的油污

　　隨處堆放的物品

　　你肯定也會(huì )給個(gè)差評

　　廢鋼加工中心

　　打包機液壓站液壓油泄漏嚴重，物流運輸部經(jīng)過(guò)反復整治，仍不見(jiàn)有大的改善，在重鋼鐵公司“最美”系列評比中，評為了“最差液壓站”。

　　為摘掉“最差液壓站”的帽子

　　物流運輸部在液壓站

　　油污治理上下足了功夫

　　物流運輸部成立了由輔材作業(yè)區牽頭，設備管理室技術(shù)人員、設備作業(yè)區點(diǎn)檢員及作業(yè)區骨干組成的打包機液壓站治理攻關(guān)團隊。

　　至此，攻關(guān)團隊開(kāi)始了液壓油“滅漏”行動(dòng)。

　　攻關(guān)團隊經(jīng)過(guò)多次現場(chǎng)勘察，找到漏油的癥結點(diǎn)：液壓泵外部連接油管卡子松動(dòng)，液壓泵內部部分密封圈老化，導致液壓油不斷地從接頭處滲出。流失的液壓油需要不斷補加，影響成本的同時(shí)，也影響了整個(gè)液壓站環(huán)境。

　　攻關(guān)團隊迅速行動(dòng)，設備作業(yè)區更換液壓泵密封組織，輔材作業(yè)區清理液壓設備表面油垢油污，在大家的共同努力下，打包機液壓設備不再出現漏油，設備表面無(wú)明顯油污和油垢，達到了物流運輸部的“雙基”管理要求。

　　解決油污問(wèn)題只是開(kāi)始，怎么讓液壓站環(huán)境變美，才是攻關(guān)的重點(diǎn)。

　　輔材作業(yè)區負責人余波提出要像家一樣對液壓站進(jìn)行裝修。他組織員工測尺寸，選擇瓷磚顏色，在現場(chǎng)和大家一起粉刷墻面。經(jīng)過(guò)短短幾天時(shí)間，整個(gè)液壓站一下就“靚”了起來(lái)。

　　改裝后效果怎么樣？

　　這組圖給你答案

　　液壓站新貌

　　配備了空調

　　解決液壓站夏季散熱問(wèn)題

　　鋪上藍色瓷磚

　　粉刷白墻

　　增加照明

　　液壓站的顏值瞬間得到大幅提升

　　粘貼電機、液位計可視化標識

　　建立液壓站管理標準

　　張貼管理牌

　　液壓機的接油盤(pán)從此不再油污滿(mǎn)盤(pán)

　　至此

　　這個(gè)曾經(jīng)被評為公司最差的液壓站

　　實(shí)現華麗變身！

　?。ㄓ嗖?李超群）