1月14日，寶武集團中南股份召開(kāi)2024年管理者研討會(huì )，認真審視2023年工作經(jīng)驗、得失，圍繞2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標、公司高層務(wù)虛會(huì )要求，進(jìn)行充分研討和學(xué)習，提出要加快落實(shí)“四個(gè)全面”和“四個(gè)不動(dòng)搖”，以“四化”為方向引領(lǐng)，以“四有”為經(jīng)營(yíng)綱領(lǐng)，全面落實(shí)“98135”三年戰略目標，奮力開(kāi)創(chuàng )公司轉型升級高質(zhì)量發(fā)展新局面。中南鋼鐵（股份）董事長(cháng)、黨委書(shū)記李世平，中南鋼鐵黨委常委、中南股份總裁、黨委副書(shū)記賴(lài)曉敏等公司領(lǐng)導、中層領(lǐng)導及助理人員、寶武五元公司韶關(guān)區域負責人等參加會(huì )議。
賴(lài)曉敏首先作開(kāi)題發(fā)言，要求大家利用好本次研討會(huì )，暢所欲言，認真審視公司2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)、不足，用心謀劃2024年工作，聚焦“98135”三年戰略目標，提出有利于企業(yè)發(fā)展的各種意見(jiàn)和建議，扎實(shí)有效推進(jìn)各項工作，促進(jìn)公司轉型升級、高質(zhì)量發(fā)展。
中南股份高級副總裁（常務(wù)）李國權作《以“98135”戰略目標引領(lǐng) 推動(dòng)中南股份高質(zhì)量發(fā)展》開(kāi)題報告，對2023年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jì)、對標先進(jìn)同行的差距、重點(diǎn)挖潛方向、2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標和工作舉措等進(jìn)行了分析、部署。
中南股份副總裁朱興安對公司高層務(wù)虛會(huì )成果組織了學(xué)習。公司高層務(wù)虛會(huì )研判形勢，統一思想，科學(xué)謀劃了2024年公司發(fā)展方向和工作任務(wù)，共輸出六大類(lèi)50項成果。
中南股份領(lǐng)導開(kāi)題發(fā)言結束后，按管理專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，分算賬經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)能力、改革與深化、轉型與發(fā)展、人才與保障6個(gè)小組進(jìn)行分組研究、討論。
分組討論結束后，6個(gè)小組的代表逐一上臺發(fā)布研討成果。每組參與討論的中南股份領(lǐng)導作了補充發(fā)言。
賴(lài)曉敏做了總結輔導。他分析了2023年公司七大攻堅戰取得的成果：年度經(jīng)營(yíng)目標順利完成；生產(chǎn)安全績(jì)效總體受控；綠色發(fā)展邁上新臺階；極致效率突破歷史紀錄；轉型升級取得重要進(jìn)展；改革創(chuàng )新紅利持續釋放；干部隊伍士氣激情高漲。
賴(lài)曉敏闡述了“98135”三年戰略新內涵，分析了2024年主要目標。強調開(kāi)局即決戰，起步即沖刺，面對嚴峻的市場(chǎng)形勢和上級嚴格的目標要求，我們沒(méi)有退路，唯有拼命奔跑，才能實(shí)現持續盈利。
賴(lài)曉敏布置了2024年要重點(diǎn)推進(jìn)的十項工作：一是全面壓實(shí)安全管理責任，時(shí)刻保持敬畏之心。二是強化全員質(zhì)量意識，嚴格落實(shí)質(zhì)量管理。三是全面對標找差，實(shí)現跑贏(yíng)大盤(pán)。四是全面降本增效，提升算賬經(jīng)營(yíng)與精益運營(yíng)能力。五是全面提升效率，追求極致高效率。六是強化全面績(jì)效管理，深化“勇?lián)?、強?jì)效、創(chuàng )一流”的激勵導向。七是加快轉型升級，提升市場(chǎng)競爭力。八是加快改革創(chuàng )新，釋放改革紅利。九是加快補鏈強鏈，助力區域跨越式發(fā)展。十是加快人才建設,增強人才厚度，筑牢發(fā)展基礎。
賴(lài)曉敏強調，要以“四化”引領(lǐng)，“四有”為綱，以時(shí)不待我的危機感、只爭朝夕的緊迫感、功成不必在我的境界、功成必定有我的擔當，奮力開(kāi)創(chuàng )公司轉型升級高質(zhì)量發(fā)展新局面。
會(huì )議最后進(jìn)行了2023年管理者年度人物頒獎典禮。李世平、賴(lài)曉敏等領(lǐng)導分別為2023年度公司優(yōu)秀管理團隊煉鋼廠(chǎng)、產(chǎn)品銷(xiāo)售部，進(jìn)步最快團隊特軋廠(chǎng)及年度人物進(jìn)行了頒獎。 （陳立新）
