近年來(lái)，國內礦山行業(yè)以科技創(chuàng )新為驅動(dòng)、以減人增安為目標，無(wú)論從觀(guān)念上還是行動(dòng)上均發(fā)生了翻天覆地的變化。
2022年底，國家礦監局聯(lián)合財政部發(fā)布《煤礦及重點(diǎn)非煤礦山重大災害風(fēng)險防控建設工作總體方案》，明確提出“通過(guò)建設AI視頻智能輔助監管監察系統、應急處置視頻智能通訊系統和重大違法行為智能識別分析系統，充分發(fā)揮AI智能識別、井下精準定位、物聯(lián)網(wǎng)、大數據等新技術(shù)在礦山重大災害風(fēng)險識別、應急救援等工作中的優(yōu)勢作用”。今年9月，中辦、國辦印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強礦山安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》，這份新中國成立以來(lái)首個(gè)經(jīng)黨中央、國務(wù)院同意印發(fā)的礦山安全生產(chǎn)領(lǐng)域綱領(lǐng)性文件，同樣提出“推進(jìn)礦山信息化、智能化裝備和機器人研發(fā)及應用”。
礦山智能化以煤礦為開(kāi)端，在提高安全生產(chǎn)水平、提升安全監察效率方面正發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用。與此同時(shí)，華為瞄準礦山行業(yè)安全生產(chǎn)痛點(diǎn)，正式以軍團模式深度賦能礦山這個(gè)傳統行業(yè)，已走過(guò)了近3個(gè)年頭。
礦山軍團成立以來(lái)，首先聚焦在解決方案，打造了礦山工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、礦鴻、盤(pán)古礦山大模型、邊緣云EIC、本安環(huán)網(wǎng)、元圖工坊等多個(gè)平臺化的產(chǎn)品和基礎能力。下一步就是基于此，疊加合作伙伴的能力，打造聯(lián)合解決方案去滿(mǎn)足客戶(hù)的實(shí)際需求，推進(jìn)礦山智能化向前發(fā)展。我們歡迎更多的伙伴拿出自己的‘獨門(mén)武器’，一起把礦山聯(lián)合解決方案做大做強。
在9月20日第8屆華為全聯(lián)接大會(huì )期間舉辦的礦山行業(yè)峰會(huì )上，華為礦山軍團生態(tài)合作業(yè)務(wù)總裁楊文池用這段話(huà)為華為在智能礦山所作的努力做了生動(dòng)注腳。
“平臺+生態(tài)”一直是華為礦山軍團致力推動(dòng)的戰略，而業(yè)內對于華為進(jìn)軍礦山智能化領(lǐng)域的認識，卻是經(jīng)過(guò)了由“人從眾”到“木林森”的轉變。
“人從眾”：華為軍團破局礦山智能化的平臺之力
開(kāi)拓一個(gè)全新的行業(yè)領(lǐng)域并非易事，華為在礦山行業(yè)的各項投入顯然是一個(gè)不斷發(fā)力和持續迭代的過(guò)程。
2021年4月，華為成立煤礦軍團，隨即投入二百多人形成作戰方陣。其中，在與國能神東成立的智慧煤礦聯(lián)合創(chuàng )新項目組中，華為就常駐70多人?！叭撕鹦g(shù)”為華為快速讀懂礦山行業(yè)奠定了堅實(shí)的基礎。
筆者認為，華為在此過(guò)程中的平臺化形成了礦山、礦類(lèi)、礦業(yè)三個(gè)層次：
首先是礦山方面，聚焦單礦的信息化基礎設施改造，率先用5G、Wi-Fi6、云計算、全光網(wǎng)等新一代信息技術(shù)翻修礦山的信息高速公路，讓所有數據通過(guò)統一的跑道“上得來(lái)”。
其次是礦類(lèi)方面，以煤礦為突破口，匯聚煤礦細分行業(yè)共性經(jīng)驗。比如，打造以“礦鴻”操作系統為代表的平臺化產(chǎn)品，通過(guò)獨特“軟總線(xiàn)”技術(shù)以及統一的MDTP協(xié)議等關(guān)鍵技術(shù)，讓所有設備都說(shuō)“普通話(huà)”。
第三是礦業(yè)層面，讓智能化的共性能力在國內外各類(lèi)礦山、采選冶（化）各個(gè)環(huán)節進(jìn)行復用，同時(shí)滿(mǎn)足了集團型客戶(hù)全產(chǎn)業(yè)鏈一體化管理的需求，實(shí)現了從煤礦軍團到礦山軍團的升級。
當然，迭代的不只是產(chǎn)品和業(yè)務(wù)，還有生態(tài)圈。
2020年7月，華為最初的智能礦山聯(lián)合解決方案發(fā)布時(shí)，遴選了6家行業(yè)內頗具代表性的專(zhuān)業(yè)科技公司，初步形成了華為智能礦山生態(tài)圈。此后隨著(zhù)華為“插線(xiàn)板”功能的持續釋放，產(chǎn)、學(xué)、研、用各個(gè)方面幾乎都可以看到華為積極參與的身影。3年后，華為與華夏天信、精英數智、云時(shí)代、北礦智能、軟通動(dòng)力、北斗天地、南京北路、梅安森、云鼎科技、上海山源、深圳易寶、迪邁數碼、深圳翌日、中煤智能等14家合作伙伴舉行授牌儀式，其實(shí)已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的朋友圈擴大，更是一種抱團突破的行業(yè)生態(tài)發(fā)展趨勢。
“由于華為的到來(lái)，一大批圈外的科技公司開(kāi)始進(jìn)入并重視礦山行業(yè)了，許多新的技術(shù)應用到了礦山?！边@是筆者在業(yè)內多次的交流中，大家普遍給出的結論。與眾為伍是“平臺+生態(tài)”的特點(diǎn)和優(yōu)勢。在華為的聯(lián)合解決方案中，基于華為的軟硬件基礎設施能力，讓礦山行業(yè)科技公司的場(chǎng)景能力得以發(fā)揮，同時(shí)集成、引入了大量的前沿技術(shù)。
“平臺+生態(tài)”是華為智能礦山建設的愿景，但不是華為的專(zhuān)營(yíng)。如今，礦山智能化建設所呈現的加速發(fā)展、全面發(fā)展態(tài)勢，必然是全行業(yè)在認同“平臺+生態(tài)”這一理念基礎之上，合眾智、集眾力的大勢所趨。
然而“人從眾”似乎只是一種蓬勃發(fā)展的勢頭，如何讓產(chǎn)業(yè)迸發(fā)內生活力才是可持續發(fā)展的關(guān)鍵。
“木林森”：華為軍團打造礦山智能化的生態(tài)涵養功能
從一棵樹(shù)到一片森林，從一個(gè)企業(yè)到一個(gè)行業(yè)，從一座礦山到全球礦業(yè)。智能化的種子以驚人的速度傳播，智能化的生態(tài)以迅雷不及的速度繁榮。
筆者認為，以網(wǎng)絡(luò )硬件驅動(dòng)的華為智能礦山1.0階段是讓數據“上平臺”，華為通過(guò)自身網(wǎng)絡(luò )和產(chǎn)品參與物理世界的構建。接著(zhù)以礦鴻為紐帶的華為智能礦山2.0階段是“用平臺”，礦山行業(yè)事實(shí)上已經(jīng)開(kāi)始步入“智能手機”時(shí)代，而華為也通過(guò)這個(gè)操作系統開(kāi)啟了行業(yè)級平臺的搭建。如今，隨著(zhù)盤(pán)古大模型、元圖工坊等的能力輸出，華為智能礦山3.0已然到了需要行業(yè)思索怎么“用好平臺”的階段，這是一個(gè)助力行業(yè)企業(yè)基于平臺基礎能力、發(fā)揮自身特長(cháng)進(jìn)行開(kāi)枝散葉再創(chuàng )造的過(guò)程。
網(wǎng)絡(luò )層顯然是華為的傳統強項。近年來(lái)，通過(guò)推動(dòng)5G、F5G等無(wú)線(xiàn)和有線(xiàn)的礦山信息基礎設施革命，華為的網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品已經(jīng)為眾多礦山搭建起信息高速公路，用一張網(wǎng)絡(luò )統一做各種應用的傳輸，把一線(xiàn)數據高效率、高質(zhì)量地傳輸到數據中心。這也是華為礦山軍團生態(tài)合作業(yè)務(wù)總裁楊文池曾講到的“華為著(zhù)重聚焦ICT基礎設施，這只是智能礦山薄薄的一層；在此基礎上，華為將用信息化智能化技術(shù)助力礦山企業(yè)及生態(tài)伙伴提升智能化能力，共同打造未來(lái)礦山架構，共贏(yíng)智能礦山未來(lái)?！?/p>
那么如何助力合作伙伴？“礦鴻”無(wú)疑是其重點(diǎn)打造的位于底層的操作系統。通過(guò)礦鴻可以讓合作伙伴用同樣的語(yǔ)言高效溝通，從而讓礦山實(shí)現萬(wàn)物互聯(lián)。用礦山軍團CEO韓碩的話(huà)來(lái)說(shuō)，就是“建設基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)架構的智能礦山，打破傳統煙囪式系統的建設思路，改造‘老城區’，建設‘新城區’，在保護現有投資的基礎上，有計劃有節奏的完成智能化升級?！倍?span style="">礦鴻”的成果也很明顯，歷經(jīng)9個(gè)版本迭代，最終在2022年10月發(fā)布商用版。目前在國能神東烏蘭木倫煤礦的43類(lèi)1808臺套設備，全部成功適配礦鴻操作系統，100%覆蓋了整個(gè)煤礦，初步實(shí)現了智能感知、智能決策和智能執行，建成了“礦鴻”示范礦井。今年4月26日，礦鴻工業(yè)互聯(lián)創(chuàng )新國家礦山安全監察局重點(diǎn)實(shí)驗室揭牌成立。
然而，讓合作伙伴更爽、更有創(chuàng )造力才是華為帶給行業(yè)的新驚喜。今年７月份，華為聯(lián)合山東能源發(fā)布了盤(pán)古礦山大模型，解決了礦山企業(yè)AI落地難的問(wèn)題，引領(lǐng)礦山AI開(kāi)發(fā)模式從作坊式向工廠(chǎng)式轉變，為AI大規模進(jìn)入礦山打下堅實(shí)基礎。筆者認為，盤(pán)古大模型節省了初始開(kāi)發(fā)和訓練的時(shí)間及資金成本，激發(fā)更多的創(chuàng )新場(chǎng)景應用。目前，僅山東能源正在開(kāi)發(fā)和實(shí)施的首批場(chǎng)景應用，就涵蓋了采煤、掘進(jìn)、主運、輔運、提升、安監、防沖、洗選、焦化9個(gè)專(zhuān)業(yè)21個(gè)場(chǎng)景應用。未來(lái)，相信會(huì )有更多的創(chuàng )新團隊借助大模型的能力，像在鴻蒙上開(kāi)發(fā)APP一樣，通過(guò)盤(pán)古大模型開(kāi)發(fā)不同場(chǎng)景的人工智能應用。
不僅有平臺級的產(chǎn)品，更有平臺級的合作。華為與合作伙伴精英數智聯(lián)合發(fā)布了基于盤(pán)古礦山大模型的“礦山智安聯(lián)合解決方案”，加上精英數智通過(guò)大模型訓練出的算法，包括智能反三違、智能探放水、智能瓦斯管理等眾多豐富的應用，全面助力礦山安全生產(chǎn)和智能化監管。
毫無(wú)疑問(wèn)，具備生長(cháng)能力的生態(tài)涵養功能將是華為“平臺+生態(tài)”戰略助力礦山行業(yè)轉型升級的核心價(jià)值所在，這也是智能礦山建設由“人從眾”向“木林森”轉變的原動(dòng)力。
“鐵三角”：用聯(lián)合解決方案打通礦山智能化的最后1公里
作為礦山智能化建設的最后1公里，項目的落地成效關(guān)乎礦山安全高效生產(chǎn)。中辦、國辦印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強礦山安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》提出，推動(dòng)礦山實(shí)現更高質(zhì)量、更有效率、更可持續、更為安全的發(fā)展。
圍繞這個(gè)目標，華為礦山軍團生態(tài)合作業(yè)務(wù)總裁楊文池總結了華為推出聯(lián)合解決方案的“三個(gè)有利于”標準，即：有利于提高礦山的安全水平，有利于提高礦山的生產(chǎn)效率，有利于降低礦山工作人員的勞動(dòng)強度。
顯然，“平臺+生態(tài)”是行業(yè)級的戰略格局，而真正聚焦到項目上，在解決智能礦山最后1公里的過(guò)程中，具化為所謂的“鐵三角”關(guān)系，即華為的平臺、合作伙伴的應用以及客戶(hù)側的專(zhuān)家。通過(guò)“鐵三角”的強力作用，打造一系列接地氣的聯(lián)合解決方案。例如，華為與合作伙伴精英數智聯(lián)合發(fā)布的基于盤(pán)古礦山大模型的“礦山智安聯(lián)合解決方案”，可以稱(chēng)得上華為礦山軍團開(kāi)展生態(tài)合作的樣板工程。作為“鐵三角”的重要一環(huán)，精英數智總經(jīng)理趙存會(huì )坦言：“我們已經(jīng)陸續把過(guò)去多年的人工智能實(shí)踐積累、專(zhuān)家經(jīng)驗、行業(yè)數據等，遷移到盤(pán)古礦山大模型之上、重新訓練、把成果復制到更多的礦山企業(yè)，助力行業(yè)智能化?！边@不僅是對華為的信任，更是一種運用盤(pán)古礦山大模型的基礎能力開(kāi)展創(chuàng )新的信心。
近3年，華為構建起了基于自主可控的優(yōu)勢平臺。如今，不僅國能神東著(zhù)力推動(dòng)礦鴻應用，中煤集團、山能集團、晉控集團、陜煤集團等也已經(jīng)開(kāi)始積極展開(kāi)相關(guān)的探索；華為和山能聯(lián)合打造的基于盤(pán)古大模型的AI平臺，結合山能的數據、場(chǎng)景，短短幾個(gè)月時(shí)間，已經(jīng)訓練出40多個(gè)算法，并計劃到今年底完成200多個(gè)算法！
華為礦山軍團CEO韓碩顯然一語(yǔ)中的：“智能礦山不僅僅是礦企的事情，也不僅僅是華為的事情，更是在礦山中浸泡多年的眾多伙伴，朝著(zhù)同一方向，集眾家之所長(cháng)，共同投入、聯(lián)合創(chuàng )新，才能打造出來(lái)的！”
