全國勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者表彰大會(huì )上指出，我國工人階級和廣大勞動(dòng)群眾是國家的主人，要加強政治理論學(xué)習，加強黨史、新中國史、改革開(kāi)放史、社會(huì )主義發(fā)展史學(xué)習，自覺(jué)做中國特色社會(huì )主義的堅定信仰者、忠實(shí)實(shí)踐者。隨著(zhù)社會(huì )的不斷進(jìn)步，尤其是隨著(zhù)企業(yè)改革不斷深入，職工的思想觀(guān)念、價(jià)值取向都在悄然發(fā)生變化。特別是在崇尚自我、標榜自我的當下，職工的思想極易受到外界的沖擊，表現得更加活躍。要確保企業(yè)的穩定發(fā)展，做好職工思想政治工作，確保職工隊伍穩定，確保企業(yè)安全管理，就尤為重要。所以將思想工作溶入到安全工作中，可以減少員工因情緒帶來(lái)的問(wèn)題，實(shí)現團隊管理的完美結合，實(shí)現效益的最大化。思想政治工作與安全管理工作有效地結合,才能實(shí)現企業(yè)安全生產(chǎn)的最佳境界。思想政治工作涉及企業(yè)的方方面面，要有一定的前瞻性，就是萬(wàn)事都要想在前面，對待工作要有一個(gè)合理的規章制度、嚴格的管理制度、規范的操作制度，并在實(shí)施中公正、公平、公開(kāi)，中國有句俗話(huà)“無(wú)規矩不成方圓”。各項規章制度的完善，是確保安全工作落到實(shí)處的基本保證。
以理論教育潤心鑄魂，將思想政治教育作為一切工作的基礎
一是聚焦對標對表，推動(dòng)干部理論教育走心入腦。政治上的堅定源于理論上的清醒。理論學(xué)習首要的就是全面系統、深入思考、聯(lián)系實(shí)際地學(xué)習，以創(chuàng )新理論武裝引領(lǐng)航向，始終把深入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，深刻認識和領(lǐng)會(huì )其時(shí)代意義、理論意義、實(shí)踐意義和世界意義，深刻理解其核心要義、精神實(shí)質(zhì)、豐富內涵和實(shí)踐要求，掌握貫穿其中的馬克思主義立場(chǎng)觀(guān)點(diǎn)。
二是堅持知重負重，推動(dòng)干部理論教育做實(shí)做細。理論是行動(dòng)的先導，學(xué)習的目的在于實(shí)踐。習近平總書(shū)記在江西視察時(shí)，明確提出江西要“在加快革命老區高質(zhì)量發(fā)展上作示范、在推動(dòng)中部地區崛起上勇?tīng)幭取钡哪繕硕ㄎ缓汀拔鍌€(gè)推進(jìn)”的更高要求，與“新的希望、三個(gè)著(zhù)力、四個(gè)堅持”重要要求一脈相承，是對新時(shí)代江西發(fā)展的把脈定向，為推動(dòng)新時(shí)代江西高質(zhì)量發(fā)展提供了行動(dòng)指南和根本遵循。
三是發(fā)揮表率作用，推動(dòng)干部理論教育扎實(shí)見(jiàn)效。心中有信仰，腳下有力量。用習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想武裝全黨，是黨員干部補鈣壯骨、固本培元的基礎工程。
把建立企業(yè)安全行為體系作為思想政治工作與安全管理結合的著(zhù)眼點(diǎn)
一是要完善企業(yè)的安全生產(chǎn)責任制，做到黨政工團齊抓共管安全工作。將黨和國家的安全方針、政策貫徹落實(shí)到班組，落實(shí)到個(gè)人，做到不違章、不違紀，立足崗位干好本職工作；在企業(yè)效益滑坡或職工情緒有波動(dòng)時(shí)，圍繞安全生產(chǎn)上的重點(diǎn)、難點(diǎn)和職工思想認識的熱點(diǎn)問(wèn)題，利用交接班和點(diǎn)名會(huì )的時(shí)機，認真觀(guān)察員工的表情，提醒安全注意事項，解疑釋惑，做好思想政治工作；在個(gè)別職工違反勞動(dòng)紀律、違反安全規程受到處理、思想上認識不到位時(shí)，要及時(shí)地了解情況，有針對性地做好一人一事的思想政治工作，讓員工認清違章違紀可能對自己、對家庭、對他人、對企業(yè)造成的危害性。二是在建立科學(xué)的安全運行機制、建立健全內部安全管理網(wǎng)絡(luò )工作中做好思想政治工作，如開(kāi)展安全標準化作業(yè)、區域安全聯(lián)保、查隱患、查違章、現場(chǎng)整治等活動(dòng)，首先要做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，告訴員工為什么要這樣做，這樣做的目的是什么，使員工在教育中明白開(kāi)展安全活動(dòng)的目標和意義，主動(dòng)認同和參與到活動(dòng)中去。
把樹(shù)立牢固的安全理念作為思想政治工作與安全管理結合的出發(fā)點(diǎn)
正確的安全理念對職工具有導向和規范作用。在做好職工的思想工作時(shí)，要結合安全形勢，事故案例教訓來(lái)重點(diǎn)培育企業(yè)的安全文化，疏導員工樹(shù)立牢固的安全理念。一是要樹(shù)立“安全為天，生命第一”的安全理念。要教育職工尊重自己及他人的生命，讓員工知道生命不僅是屬于自己的，同時(shí)更屬于家人和親人的。自己一旦發(fā)生安全事故，最痛苦、最傷心的人是父母、妻兒和其他的親人，和諧幸福的家庭隨時(shí)都有可能因自己的安全事故而崩潰，讓安全理念扎根于員工的心中。二是要樹(shù)立“安全工作無(wú)小事”的理念。忽以善小而不為，必須從“小”處抓起，教育員工從自己的一舉一動(dòng)做起，從身邊的小事做起。事故雖然有它的偶然性、必然性和突發(fā)性，但每起事故看上去都是違章違紀或隱患這些小行為和不良環(huán)境所引發(fā)的，如怕麻煩不戴安全帽被高空墜落物砸破頭的；甚至不檢查安全用具是否合格而引發(fā)重大生產(chǎn)事故的等等。有些細小的違章行為從表面看，可以說(shuō)微不足道，但里面卻蘊藏著(zhù)巨大的危機。長(cháng)此以往必將釀成大禍。三是要樹(shù)立“員工互相關(guān)愛(ài)”的理念。同事、親人之間要互相提醒，共保安全，共筑安全防線(xiàn)。我們運輸部行車(chē)工作有“五多”要求，即：多說(shuō)一句、多看一眼、多走一步、多想一想、多問(wèn)一聲。但員工在實(shí)際操作中卻很難將這“五多”要求和崗位聯(lián)保制度落實(shí)到行動(dòng)中。我們常說(shuō)安全工作要有一張婆婆嘴，其實(shí)這張苦口婆心之嘴就是我們現在所要做的思想工作。四是要樹(shù)立“守紀光榮，違紀可恥”的安全理念。將安全規程、行為規范貫徹落實(shí)到具體工作中，養成遵守規章制度的好習慣，做到在崗一分鐘，安全60秒。
把培育企業(yè)文化作為思想政治工作與安全管理結合的支撐點(diǎn)
企業(yè)安全文化的作用，是通過(guò)對人的觀(guān)念、道德倫理、態(tài)度、情感、品行等深層次的人文因素的強化，利用領(lǐng)導、教育、宣傳、獎懲、創(chuàng )建群體氛圍等手段，不斷地提高人的安全素質(zhì)，使員工從被動(dòng)地服從安全管理制度，轉變成自覺(jué)主動(dòng)地按安全要求采取行動(dòng)。在企業(yè)的安全生產(chǎn)過(guò)程中，思想政治工作的重點(diǎn)是宣傳教育和引導員工重視和搞好安全生產(chǎn)。所以，思想政治工作就是要把企業(yè)的規章制度、安全生產(chǎn)理念通過(guò)文化宣灌的形式，讓員工提高安全意識，規范操作行為，遵紀守法。要通過(guò)長(cháng)期的文化“滲透”，潛移默化地提升員工的安全意識和理念。與此同時(shí)，要通過(guò)各種媒體宣傳安全，培育企業(yè)的安全文化。要在重點(diǎn)崗位、廠(chǎng)房門(mén)口、主要生產(chǎn)崗位制作醒目的安全標語(yǔ)、宣傳畫(huà)，安全標志，使員工始終工作在濃厚的安全文化氛圍之中，讓安全文化成為保障安全生產(chǎn)的屏障，最終達到安全文化成為企業(yè)職工行為的指南。
把增強安全管理的實(shí)效性作為思想政治工作與安全管理結合的突破點(diǎn)
企業(yè)安全規章制度落實(shí)到位，執行過(guò)程不走過(guò)場(chǎng)，是管理工作實(shí)效性的表現。安全管理是行政方式，屬于硬性約束的剛性化管理，而思想政治工作堅持思想疏導方針，屬于軟方法的人性化管理。安全工作需要講究人性化管理，但人性化管理并非不要剛性化原則性強的安全文件與管理制度，更不是不執行安全文件與管理制度，而是在執行安全文件及管理制度時(shí)考慮更多合理的、適宜人性化的因素；如果只片面強調“人性化”，而放松了對員工違章、違規行為的有效制約與規范，就會(huì )使人性化管理變?yōu)椴回撠熑蔚臒o(wú)序管理，就會(huì )弱化各層組織的安全執行能力，就會(huì )增大發(fā)生傷害事故的風(fēng)險指數。任何看似很小的管理疏忽有時(shí)就會(huì )引發(fā)一起重大傷亡事故?！耙匀藶楸尽?，更需關(guān)愛(ài)生命。所以，作為一名管理工作者，應正確把握人性化管理的一個(gè)“度”，真正做到寬嚴有度，情理交融，不斷挖掘全體員工的安全智力潛能，充分運作激勵與約束機制，合理配置有效的安全資源，不斷提高安全工作的效能，最終實(shí)現安全生產(chǎn)一切事故零的目標。
把強化安全工作的執行力作為思想政治工作與安全管理結合的落腳點(diǎn)
安全生產(chǎn)執行力是貫徹戰略意圖、完成預定安全目標的操作能力，是把企業(yè)安全規劃轉為實(shí)踐、成果的關(guān)鍵。安全生產(chǎn)執行力包含完成安全任務(wù)的意愿、完成任務(wù)的能力、完成任務(wù)的程度。抓好安全工作的執行力，一是思想認識要"深"：思想認識的程度決定著(zhù)工作力度的深度，要搞好安全生產(chǎn)就必須不斷解決好思想認識問(wèn)題，要充分認識搞好安全生產(chǎn)的重要性和必要性，一定要把安全生產(chǎn)這個(gè)人命關(guān)天的大事時(shí)刻放在心上，時(shí)刻保持一種如履薄冰的危機感，居安思危、警鐘長(cháng)鳴，只有這樣才能把安全工作抓實(shí)抓好，才能保證各項制度執行到位。二是基層班組要“沉”：班組是企業(yè)里最基本的組織，也就是企業(yè)的細胞。如果把每一個(gè)班組的工作做好了，自然一個(gè)一切工作也就做好了，所以我們要把班組的管理工作提升到非常突出的位置。班組管理水平的高低，直接體現了企業(yè)的安全管理水平。三是安排部署要"細"：要確保安全生產(chǎn)平穩運行，確保執行力落實(shí)到位，就必須在細致上下功夫，對掌握情況要細，對影響安全生產(chǎn)的因素了解清楚才能"對癥下藥"、有的放矢。對工作部署也要細，把一切不良隱患都要考慮進(jìn)去，任何事故的發(fā)生都是由于存在的隱患沒(méi)得到及時(shí)解決而造成的，因此在安全監督檢查時(shí),要堅決克服工作中存在的監督不到位、檢查不細致、執行不到位、走馬觀(guān)花的不良現象。四是工作措施要“實(shí)”：安全工作來(lái)不得半點(diǎn)虛假，這就要求我們首先要轉變作風(fēng)，在抓安全生產(chǎn)上不能搞花架子，應深入現場(chǎng)、深入基層、認真檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)抓好安全生產(chǎn)。其次要不斷夯實(shí)安全基礎工作，加強員工安全技能培訓，規范作業(yè)行為，加大安全投入，通過(guò)一系列的基礎工作的加強，掌握安全生產(chǎn)主動(dòng)權。要注重細實(shí)管理，千里之堤、潰于蟻穴，安全管理必須從小處著(zhù)手，安全管理執行力應覆蓋全過(guò)程，要不折不扣地執行，就必須細實(shí)的管理。（朱海順）
