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“一崗六薪”兌現 提升“三有”指數
——八鋼收入分配制度改革為高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)力紀實(shí)

2022-05-31 08:52:00

  本報通訊員 云天明

  備受中國寶武八鋼廣大干部員工關(guān)注的《基于員工職業(yè)生涯成長(cháng)的薪酬激勵方案》于今年4月底正式實(shí)施以來(lái),得到廣泛認可和好評。該方案以“一崗六薪”寬幅薪酬制度取代之前的“一崗一薪”制度,是八鋼在堅持效率優(yōu)先、兼顧公平原則下,大力推進(jìn)收入分配制度改革的重要舉措之一,也是八鋼實(shí)施國企深化改革三年行動(dòng)方案、落實(shí)三項制度改革的重要舉措之一。這一舉措極大地增強了八鋼員工對企業(yè)的忠誠度、敬業(yè)度和歸屬感,激發(fā)了員工立足崗位、苦練本領(lǐng)、多做貢獻的熱情,從而為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了新的活力。
  之前,八鋼實(shí)行的“一崗一薪”薪酬制度已經(jīng)沿用了20多年。隨著(zhù)時(shí)代的進(jìn)步、企業(yè)的發(fā)展,該制度已經(jīng)不能滿(mǎn)足該企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需要。為了激發(fā)員工的學(xué)習熱情、工作熱情,促進(jìn)員工與企業(yè)共同成長(cháng),引導員工把對個(gè)人人生價(jià)值的追求融入企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程之中,最終實(shí)現員工提升獲得感、幸福感、安全感,企業(yè)收獲人才和高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)力的雙贏(yíng)局面,八鋼深入調研,聽(tīng)取各方面意見(jiàn)和建議,大力推動(dòng)薪酬制度改革,研究制訂了《基于員工職業(yè)生涯成長(cháng)的薪酬激勵方案》,并于2022年1月份提交八鋼第九屆三次職代會(huì )討論,最終以226票全票通過(guò)。
  為了讓該方案盡快落實(shí)落地,八鋼人力資源部相關(guān)工作人員分組深入現場(chǎng)進(jìn)行解讀宣傳貫徹,并從人員信息梳理、材料提交、信息驗證等基礎工作著(zhù)手,連續幾個(gè)月加班加點(diǎn),做了大量前期準備。4月份,該方案如期實(shí)施。
  據了解,此次推出的《基于員工職業(yè)生涯成長(cháng)的薪酬激勵方案》分為《年功工資調整方案》和《員工崗位成長(cháng)累積制實(shí)施方案》兩部分。其中,《年功工資調整方案》一改之前線(xiàn)性年功工資政策,將職工工作年限分成了小于10年、10年到25年、25年以上3個(gè)工齡段,不同工齡段的年功工資標準依次遞增?!秵T工崗位成長(cháng)累積制實(shí)施方案》推行了崗位成長(cháng)累積制,該制度以積分的形式反映員工崗位成長(cháng)歷程,為八鋼培養、使用、評價(jià)、激勵員工提供量化依據。員工的學(xué)識水平、工作績(jì)效、工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)技能等綜合素質(zhì)提升情況以及獲得的榮譽(yù)都與積分息息相關(guān),在實(shí)施崗位成長(cháng)累積制的同時(shí),還同步實(shí)施寬幅制的薪酬體系。該體系將“一崗一薪級”調整為“一崗六薪級”。它將現行標準崗位分為6檔,員工每積滿(mǎn)6分,可按規則晉升一個(gè)崗級,直至本崗位的最高崗薪。
  這一改革舉措兌現以來(lái),員工獲得感進(jìn)一步提高,八鋼員工年功工資普遍增加,還有很多職工根據成長(cháng)積分獲益,崗薪工資提高了1個(gè)~2個(gè)檔次,每月固定工資收入進(jìn)一步提高。據相關(guān)負責人員介紹,4月份,八鋼共有15288人獲得了成長(cháng)積分,共有3727人調整了崗薪,其中132人提升了兩級崗薪,因上調崗薪,八鋼4月份固定薪酬支出增加了77.1萬(wàn)元。
  值得一提的是,這一改革舉措在增強工資基本保障功能的同時(shí),強化了績(jì)效的導向和牽引作用,為員工打開(kāi)了“隨著(zhù)個(gè)人成長(cháng)進(jìn)步、工作業(yè)績(jì)提升,收入隨之不斷增加”的通道,極大地激發(fā)了員工鉆研業(yè)務(wù)、創(chuàng )新創(chuàng )效的熱情。與原來(lái)的“一崗一薪”制相比,新方案改變了員工原來(lái)一個(gè)崗級干一輩子、崗薪一成不變的情況,鼓勵員工刻苦學(xué)習,練就高超業(yè)務(wù)技能,積極獻計,創(chuàng )新創(chuàng )效,極大地調動(dòng)了廣大員工立足本崗、不斷提升能力素質(zhì)和績(jì)效水平的積極性,激發(fā)了員工自我成長(cháng)的原動(dòng)力,企業(yè)也將由此收獲高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)力。
  新的薪酬制度實(shí)施1個(gè)月以來(lái),受到了員工的廣泛認可和好評。八鋼青年員工普遍表示,作為企業(yè)的新生力量,新的薪酬方案實(shí)施后,在工資水平得到提高的同時(shí),也對企業(yè)未來(lái)的發(fā)展更加充滿(mǎn)了希望,他們將更加努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能。八鋼的老員工也表示,作為為企業(yè)服務(wù)時(shí)間較長(cháng)的老員工,此次薪酬方案的推出,體現了企業(yè)對老員工多年來(lái)為企業(yè)做出貢獻的肯定。他們將繼續憑借自己豐富的工作經(jīng)驗,創(chuàng )造更加優(yōu)秀的業(yè)績(jì)。
  大家一致認為,新方案的施行既能更好地促進(jìn)員工為企業(yè)發(fā)展而奮斗,又能讓員工分享企業(yè)發(fā)展的紅利;既能讓員工在工作中獲得干事創(chuàng )業(yè)的成就感,又能提升員工“三有”(有錢(qián)、有閑、有趣)指數。在接下來(lái)的工作中,大家將迅速行動(dòng)起來(lái),為企業(yè)打拼,也為自己打拼,不斷提高職業(yè)化能力,全力以赴投入到工作中,為八鋼新一輪戰略目標的實(shí)現貢獻智慧和力量。
  《中國冶金報》(2022年5月31日 06版六版)

 

來(lái)源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:宋玉錚

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