鋼城里的這群人

在陜鋼集團龍鋼公司有這么一群人，他們沒(méi)有耀眼的光環(huán)，卻有“想干事”的初心，在崗位上默默耕耘；他們沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，卻滿(mǎn)懷著(zhù)“干成事”的決心；他們肩負商務(wù)管理重任，勤勉履職盡責，確保公司招投標、合同管理工作合規合法、高效有序開(kāi)展，他們就是計劃財務(wù)中心的“商務(wù)合同人”。

撲下身子，學(xué)習交流促提升 他們及時(shí)結合國家相關(guān)法律法規、兩級集團《招投標管理制度》《合同管理制度》及相關(guān)流程，修訂完善公司相關(guān)制度，并在學(xué)懂、弄通、悟透、做實(shí)的基礎上，對相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓，確保每一位業(yè)務(wù)人員都能在依法、合規的前提下高效開(kāi)展工作，助力企業(yè)駛入高質(zhì)量發(fā)展快車(chē)道。

開(kāi)動(dòng)腦子，詢(xún)價(jià)談判促降本 他們?yōu)榱瞬少彽劫|(zhì)好價(jià)優(yōu)的產(chǎn)品，引入競爭實(shí)力強的優(yōu)秀企業(yè)參與到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中來(lái)，他們開(kāi)動(dòng)腦筋、認真思考，立足生產(chǎn)需求，創(chuàng )新服務(wù)方式、提高服務(wù)能力，緊緊圍繞降本增效這條主線(xiàn)，有針對性地與主體單位、專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)及合同簽訂單位無(wú)縫對接，完善資質(zhì)要求、制定評標原則、策劃編制招標/談判文件、組織價(jià)格談判，通過(guò)招投標/合同談判工作地高效開(kāi)展，為公司節資近5000余萬(wàn)元。

沉下身子，走訪(fǎng)調研優(yōu)服務(wù) 他們始終堅持效益為先、合作共贏(yíng)的原則，深入一線(xiàn)扎實(shí)開(kāi)展業(yè)務(wù)整合梳理，利用成本費用測算法，尋找降本效益點(diǎn)，并結合工藝現場(chǎng)及人機配置、油料消耗等關(guān)鍵指標變化情況，及時(shí)調整承包價(jià)格，進(jìn)一步降低公司成本。同時(shí)督促主體單位對到期業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理，從安全生產(chǎn)、現場(chǎng)環(huán)保、日常管理、市場(chǎng)競爭等方面進(jìn)行綜合評價(jià)，為后期合作奠定堅實(shí)基礎。

俯下身子，分門(mén)別類(lèi)管合同 “OA合同重點(diǎn)看ERP合同對單、編號初審合同章、關(guān)鍵信息登記全、備案合同隨時(shí)來(lái)、分門(mén)別類(lèi)來(lái)歸整、來(lái)年歸檔資料齊?！边@是他們日常工作的真實(shí)寫(xiě)照。他們借助OA系統線(xiàn)上合同評審、會(huì )簽及電子契約鎖簽署平臺，不僅對系統上的合同進(jìn)行編號、初審，而且在紙質(zhì)合同歸檔時(shí)，對關(guān)鍵信息及附帶資料進(jìn)行逐一核對，確保紙質(zhì)歸檔合同與電子檔案一致，且檔案移交無(wú)差錯、無(wú)遺漏。

正是這樣一群人，他們事事有著(zhù)落、件件有回音……

正是這樣一群人，他們想干事、會(huì )干事、干成事……

他們共同的名字叫“商務(wù)合同人”?。◤堄?/span>