近期，陜鋼集團龍鋼公司聚焦主責主業(yè)，深刻把握新時(shí)代審計“應審盡審、凡審必嚴、嚴肅問(wèn)責”的工作要求，強化審計“體檢”功能，用“三個(gè)導向”推動(dòng)內部審計工作取得新發(fā)展、新作為。

　　堅持“經(jīng)營(yíng)導向”，促進(jìn)企業(yè)高效運行

　　該公司始終圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展審計，強化“一盤(pán)棋”思想，堅持“重者恒重、全面覆蓋”的原則，將審計工作融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之中；強化對工程項目建設、物資采購、財務(wù)管理、降本增效政策執行情況等審計，找準審計切入點(diǎn)，吃透政策精神；緊扣領(lǐng)導干部直接經(jīng)濟權利和經(jīng)濟責任重要內容，突出檢查重大事項決策、重大項目安排和大額資金使用，確保各項政策措施落地，用審計思維推動(dòng)管理提升。

　　堅持“問(wèn)題導向”，促進(jìn)企業(yè)管理科學(xué)規范

　　該公司通過(guò)統籌優(yōu)化審計資源，將內部審計與外部審計有機結合，實(shí)現優(yōu)勢互補、內外聯(lián)動(dòng)，及時(shí)披露和反映各管理領(lǐng)域存在的短板問(wèn)題，揭示管理運行中出現的新情況、新問(wèn)題、新趨勢，及時(shí)分析、查找不足、尋求對策，采取有效措施加強整改，積極落實(shí)，著(zhù)重完善體制機制，健全制度辦法，重視內部控制，規范管理行為，補短板、強弱項、增優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)管理水平不斷提升。

　　堅持“風(fēng)險導向”，提升風(fēng)險防范能力

　　該公司堅持把風(fēng)險識別與防范作為內部審計發(fā)揮增值功能的具體體現，統籌推進(jìn)內控風(fēng)險和合規管理的審計評價(jià)，制定定性與定量相結合的內控缺陷認定標準、風(fēng)險評估標準和合規評價(jià)標準，精準識別風(fēng)險、準確揭示風(fēng)險隱患和內控缺陷，深入分析重點(diǎn)關(guān)注問(wèn)題可能導致的潛在風(fēng)險，有針對性地提出防范措施，將內控、風(fēng)險和合規管理等相關(guān)制度要求轉化為內部規章制度，嵌入統一的內控體系，發(fā)揮查錯糾弊促進(jìn)管理制度完善的作用，形成一種人人工作有章可循，個(gè)個(gè)業(yè)務(wù)流程可控的制度文化，建立健全以風(fēng)險為導向，合規管理監督為重點(diǎn)的嚴格、規范、全面、有效的內控體系。（黨鶴龍）