安全培訓“不打折”

　　為確保安全生產(chǎn)形勢向好發(fā)展，動(dòng)力能源中心詳細制定安全培訓計劃，每周三組織班組長(cháng)及以上管理人員開(kāi)展培訓，各車(chē)間分層級組織員工，今年以來(lái)組織106次專(zhuān)項培訓，確保安全教育覆蓋率達到100％。同時(shí)，中心以強力宣傳、嚴格要求為切入點(diǎn)，一是加強安全法律法規和公司、中心制度的雙重培訓；二是領(lǐng)導干部帶頭結合自身專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域知識、開(kāi)展員工培訓；三是將安全生產(chǎn)、安全環(huán)保、安全主體責任以警示教育反面案例的形式集中體現。做到以案促行、以案促改，確保安全培訓教育由心入腦，進(jìn)一步增強員工的安全意識。

　　安全履職 “不遲疑”

　　一是按照中心的績(jì)效、各級人員履責標準、工作內容，制定了《動(dòng)力能源中心安全環(huán)保量化管理辦法》、細化和完善了中心《安全環(huán)保管理考核辦法》、《生產(chǎn)安全事故管理辦法》、《環(huán)境保護責任追究管理辦法》等安全管理制度要求；二是嚴格貫徹落實(shí)相關(guān)管理制度，重點(diǎn)對安全生產(chǎn)責任落實(shí)履職、安全管理機制正常運轉等重要情況及時(shí)開(kāi)展安全巡查，每日通報考核安全隱患問(wèn)題，保證安全生產(chǎn)管理制度的執行力和威懾力；三是加強中心部門(mén)之間的配合，統籌安排抓好安全工作策劃、實(shí)施和監督檢查。切實(shí)提高安全工作的質(zhì)量。

　　安全責任“不含糊”

　　動(dòng)力能源中心建立了覆蓋中心各單位層級、各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的全員安全生產(chǎn)責任落實(shí)體系，對安全環(huán)保工作落實(shí)不力的個(gè)人和單位負責人進(jìn)行誡勉談話(huà)、述職、待崗、免職。其次是結合安全生產(chǎn)巡查和現場(chǎng)綜合安全測評情況開(kāi)展安全管理人員安全職責履職能力評價(jià)，堅持做到安全生產(chǎn)工作與崗位業(yè)務(wù)內容緊密掛鉤。最后是常態(tài)化地開(kāi)展安全風(fēng)險監測預警管控、隱患排查綜合治理、反三違等專(zhuān)項工作，夯實(shí)員工專(zhuān)業(yè)安全知識基礎，能夠真正做到及時(shí)發(fā)現存在苗頭的問(wèn)題，監督檢查落實(shí)各項整改措施，使安全管理始終處在“不中斷”的閉環(huán)狀態(tài)。   （ 梁飛 )