從制度上保證體系有效運行
陜鋼集團漢鋼公司依據《GB/T 19001-2016 質(zhì)量管理體系》要求，不斷完善修訂體系文件，確保體系文件持續適宜有效，重點(diǎn)對管理流程和生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節設置監控點(diǎn)，同步配備技術(shù)措施來(lái)支撐質(zhì)量管理體系文件的可操作性。目前質(zhì)量管理體系有程序文件8個(gè)，作業(yè)文件24個(gè)，通過(guò)修訂完善《不合格品控制程序》《質(zhì)量專(zhuān)業(yè)管理考核細則》《計量異議處理制度》《工序產(chǎn)品質(zhì)量事故管理規定》《鐵合金管理辦法》《檢驗異議管理規定》《廢鋼管理辦法》等文件，進(jìn)一步促進(jìn)質(zhì)量管理工作規范化、高效化，形成全面控制、高效運轉的質(zhì)量管理體系，確保質(zhì)量管理體系健康有效運行。
從人員上促進(jìn)體系有效運行
人員是質(zhì)量管理體系中最活躍、最重要的因素，也是質(zhì)量提升的關(guān)鍵和核心，陜鋼集團漢鋼公司多措并舉提升人員專(zhuān)業(yè)技能，培養大批量的質(zhì)量人才梯隊，通過(guò)改進(jìn)人的管理和操作方式，不斷促進(jìn)質(zhì)量管理體系有效運行。為進(jìn)一步改善質(zhì)量管理體系內審員流動(dòng)性較大的問(wèn)題，公司基層單位采取多種形式選拔推薦公司內審員，重點(diǎn)培養一批熟悉質(zhì)量管理體系相關(guān)標準，熟知公司運轉和管理流程、監督體系運行的內審員。公司全面推行卓越績(jì)效管理，有效的將“卓越績(jì)效模式”與質(zhì)量管理體系有效融合，適時(shí)分層次、分職能組織相關(guān)培訓，提高質(zhì)量人員的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，在體系健康運行的前提下，不斷的提煉出富有漢鋼公司特色的綜合性自查報告，提高公司全局管理的系統性和協(xié)調性。陜鋼集團漢鋼公司采取高薪聘請、公開(kāi)招聘、競爭上崗等形式選拔激勵青年骨干脫穎而出，不斷的充實(shí)和擴大人才隊伍，確保質(zhì)量管理體系健康有效運行。
從資源上保障體系有效運行
原燃輔料是產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量的源頭，也是體系運行的關(guān)鍵資源，為確保原燃輔料資源穩定受控，漢鋼公司制定下發(fā)《進(jìn)廠(chǎng)原燃輔料質(zhì)量抽查方案》，組織相關(guān)單位對進(jìn)廠(chǎng)的物料進(jìn)行質(zhì)量抽查，重點(diǎn)對現場(chǎng)卸車(chē)的各類(lèi)原燃輔料外觀(guān)、粒度、顏色、雜質(zhì)等質(zhì)量情況、質(zhì)檢取送樣環(huán)節、物料堆放情況進(jìn)行巡查，上半年對進(jìn)廠(chǎng)物料隨機抽查35次，抽樣105個(gè)，數據比對均未超差。工藝過(guò)程是產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量的保障，也是體系運行的重要環(huán)節，加強工藝過(guò)程監督檢查力度，實(shí)施有效的質(zhì)量過(guò)程監視和測量，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題，保證質(zhì)量體系有效運行。對檢查發(fā)現的問(wèn)題在公司“工藝質(zhì)量周例會(huì )”上進(jìn)行通報，要求相關(guān)單位要查找原因、制定糾正預防控制措施，公司安排專(zhuān)人對所采取措施的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗證，確保所有的質(zhì)量工作均符合質(zhì)量體系的要求，實(shí)行質(zhì)量工作動(dòng)態(tài)管理，確保質(zhì)量管理體系健康有效運行。
從措施上推動(dòng)體系有效運行
為進(jìn)一步提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，減少質(zhì)量異議的產(chǎn)生，制定《提升產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)方案》，以開(kāi)展質(zhì)量勞動(dòng)競賽的方式，在各相關(guān)單位形成追趕超越的質(zhì)量氛圍。通過(guò)開(kāi)展“鋼水冶煉窄區間”“降低鋼坯夾雜物”“提高盤(pán)螺性能穩定性”等技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，持續優(yōu)化加熱爐及軋線(xiàn)各關(guān)鍵點(diǎn)溫度、輥道速度和風(fēng)機開(kāi)口度、水冷工藝控制等工藝參數，逐步提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。公司通過(guò)開(kāi)展“3.15”系列活動(dòng)不斷加大品牌宣傳與推廣力度，凈化市場(chǎng)環(huán)境、維護客戶(hù)權益，2020年“3.15”系列活動(dòng)共發(fā)放“禹龍”產(chǎn)品宣傳單60余份，調查走訪(fǎng)重點(diǎn)建筑工地25處、鋼材經(jīng)銷(xiāo)商6家、庫房5處，發(fā)現涉假產(chǎn)品案件一起，涉案產(chǎn)品為HPB300Ф8盤(pán)圓18.5件約40噸，已移交當地市場(chǎng)監督管理局立案處理。同時(shí)公司積極申報中鋼協(xié)HRB5OOEФ12-32“金杯優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”、陜西省工業(yè)品牌培訓示范企業(yè)、2019-2020年度省級質(zhì)量獎、陜西省質(zhì)量標桿等質(zhì)量獎項，不斷提升“禹龍”品牌形象，確保質(zhì)量管理體系健康有效運行。（王宏剛）
