“感恩、知責、律己、有為”，這是陜鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理楊海峰4月22日就領(lǐng)導班子建設提出的“八字要求”。一個(gè)月來(lái)，陜鋼龍鋼集團上下以學(xué)習貫徹落實(shí)八字要求為契機，提素質(zhì)強作風(fēng)，真抓實(shí)干、埋頭苦干，推進(jìn)企業(yè)在追趕超越的大道上奮勇前進(jìn)。

　　“常懷感恩之心才能真抓實(shí)干?！?月份以來(lái)，陜鋼龍鋼集團黨政主要領(lǐng)導多次強調，各級干部要對組織負責、對企業(yè)負責、對員工負責，堅定信心，持續發(fā)力，抓住機遇，加快推進(jìn)，努力推動(dòng)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在大干紅五月的號召下，龍鋼集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作正逐步走出疫情影響，持續向好。5月份固廢銷(xiāo)售一再刷新紀錄，網(wǎng)籠加工如火如荼，加工材銷(xiāo)售持續增加，鐵礦粉生產(chǎn)連創(chuàng )佳績(jì)……在“大干紅五月”中，陜鋼龍鋼集團將各項重點(diǎn)工作形成任務(wù)清單、逐項落實(shí)責要任、細化措施、有效推進(jìn)。

　　“知責盡責需要埋頭苦干?！苯Y合年度重點(diǎn)目標，陜鋼龍鋼集團抓住培育新產(chǎn)業(yè)主線(xiàn)，突出重點(diǎn)、精準施策、抓住核心業(yè)務(wù)單元聚焦聚力，上下負重奮進(jìn)，努力構建非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。目前，陜鋼龍鋼集團鋼加基地建設正著(zhù)力加快進(jìn)度，促進(jìn)盡快投產(chǎn)；高強冷軋鋼筋銷(xiāo)售加大營(yíng)銷(xiāo)力度，積極探索創(chuàng )新商業(yè)模式；CRB600H工程項目建設、鋼材深加工布點(diǎn)等工作剛性落實(shí)責任，固廢資源利用礦渣市場(chǎng)加強區域聯(lián)動(dòng)，加快推進(jìn)市場(chǎng)定價(jià)體系建設；60萬(wàn)噸鋼渣復合微粉項目建設有序進(jìn)行；電子招標業(yè)務(wù)想方設法進(jìn)一步拓展。

　　嚴于律己、堅守底線(xiàn)才能助推企業(yè)發(fā)展。陜鋼龍鋼集團以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，落實(shí)全面從嚴治黨要求，推進(jìn)“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機制向基層延伸，深化基層組織建設、干部隊伍建設，發(fā)揮典型引領(lǐng)作用，以“黨建+ X”為載體，推動(dòng)黨建工作與中心深度融合。同時(shí)，不斷完善黨內監督機制，開(kāi)展內部巡查，加大對落實(shí)主體責任不力、作風(fēng)紀律渙散的單位監督檢查，突出重點(diǎn)領(lǐng)域，抓住關(guān)鍵崗位，緊盯重要時(shí)段，壓實(shí)“兩個(gè)責任”、發(fā)揮監督合力，著(zhù)力把黨建工作成效轉化為企業(yè)發(fā)展活力。

　　“有為才有位，有位要有為”是踐行“干部能上能下、收入能增能減、員工能進(jìn)能出”三項制度改革的要求。陜鋼龍鋼集團持續強化各級干部、廣大黨員的政治建設、思想建設和作風(fēng)建設，要求各級干部以想干的激情、敢干的擔當、善干的本領(lǐng)、勤干的作風(fēng)，抓好產(chǎn)業(yè)培育和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定基礎。積極發(fā)揮經(jīng)營(yíng)結果導航作用，將各級領(lǐng)導干部的評價(jià)考核和單位效益、績(jì)效掛鉤，和單位的收入水平、績(jì)效工資掛鉤，嚴格執行月度績(jì)效管理辦法，落實(shí)收入能增能減的剛性考核。同時(shí)，規范勞動(dòng)合同管理，完善考核評價(jià)體系，全面實(shí)施差異化薪酬管理等，不斷探索打通不同崗位、不同人才之間相互轉換的交流路徑，營(yíng)造“誰(shuí)能干、讓誰(shuí)干”的良好用人局面。

　　長(cháng)風(fēng)過(guò)隘口，奮斗正當時(shí)。在6月新的起點(diǎn)上，陜鋼龍鋼集團上下將繼續貫徹落實(shí)“感恩、知責、律己、有為”八字要求，以堅定的信心、昂揚的斗志、扎實(shí)的努力直面挑戰，真抓實(shí)干、埋頭苦干，向完成全年目標任務(wù)奮進(jìn)，為非鋼產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展而不懈努力。（黃劍玲）