“我志愿加入到精益六西格瑪項目團隊，愿意投入我的時(shí)間和精力，積極探索、精益求精……”5月19日上午，中天鋼鐵集團2020年精益六西格瑪項目啟動(dòng)大會(huì )在集團辦公大樓五樓大會(huì )議室舉行。集團總工程師劉宇，特鋼公司領(lǐng)導王郢、萬(wàn)文華、葉玉奎，相關(guān)部處室、分廠(chǎng)一把手，六西格瑪項目代表等80余人出席。

　　六西格瑪作為一種先進(jìn)管理方法論，對提高管理能力、提升企業(yè)效益、改善服務(wù)水平、升華文化價(jià)值等具有指導促進(jìn)作用，特鋼公司于2018年10月正式引起六西格瑪項目，并成立以總經(jīng)理王郢為首的項目推進(jìn)委員會(huì )。2019年，特鋼公司正式開(kāi)展精益六西格瑪一期項目，期間共舉辦工具導入培訓45次、黑帶培訓20次，培訓人次近500人，申報專(zhuān)利5項等，通過(guò)為期近一年的努力，最終黑帶項目、精益項目、自主項目共26個(gè)課題順利結業(yè)，累計創(chuàng )效達3000萬(wàn)元。今年以來(lái)，特鋼公司在全集團共征集到67項六西格瑪選題，最終選定10個(gè)黑帶項目、8個(gè)精益項目、10個(gè)自主項目。

　　會(huì )上，王郢結合近期與波士頓咨詢(xún)公司、人本軸承等對外交流，讓參會(huì )人員深刻認識到技術(shù)、管理層面與國內外的差距。王郢表示，六西格瑪項目開(kāi)展的過(guò)程中，枯燥繁雜的工具運用、數據分析、規律摸索，需要全員反復學(xué)習演練，才能爐火純青地運用到位?！叭珕T要時(shí)刻保持緊迫感，全身心投入項目攻關(guān)中，將專(zhuān)業(yè)知識、數據分析能力和解決問(wèn)題的科學(xué)辦法相結合，通過(guò)長(cháng)效機制的支撐，層層深入、星火燎原，最終探索出成本改善、效益改進(jìn)的有利且可持續方向?！蓖踣f(shuō)道。

　　“過(guò)去幾年來(lái)，特鋼公司在結構調整、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、質(zhì)量提升等方面取得一定進(jìn)步，但步入新的發(fā)展階段，改進(jìn)工作方法和提高管理水平、人員素質(zhì)成為迫切需求，此時(shí)借助外力、借鑒先進(jìn)企業(yè)成熟經(jīng)驗，引入六西格瑪等新工具、新技術(shù)也是必然趨勢?！眲⒂顝娬{，特鋼公司要認清定位、找準方向，在現有規模實(shí)現有效成本控制的基礎上，加快工藝質(zhì)量的轉型升級，立足實(shí)際、發(fā)揮特色，助力生產(chǎn)、質(zhì)量、品牌等取得新的突破。

　　會(huì )上，王郢為2020年精益六西格瑪黑帶項目、精益項目組長(cháng)頒發(fā)聘書(shū)，七軋廠(chǎng)二級技術(shù)助理袁樹(shù)寶作為項目團隊代表發(fā)言，北京揚智咨詢(xún)項目輔導專(zhuān)家作學(xué)習動(dòng)員。