本報訊（記者王曉江 通訊員字如文）4月18日，昆鋼公司召開(kāi)實(shí)施“四大（大放權、大激勵、大創(chuàng )新、大監督）”改革工作推進(jìn)會(huì )，昆鋼黨委書(shū)記、董事長(cháng)杜陸軍就“四大”改革實(shí)施意見(jiàn)方案做出說(shuō)明并對相關(guān)工作提出要求。
該公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、副董事長(cháng)馬德主持會(huì )議并對第一季度經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析和小結，對下階段工作做了安排，提出了“樹(shù)立信心，把握機遇；明確目標，壓實(shí)責任；圍繞重點(diǎn)，狠抓落實(shí)”3個(gè)方面的要求。
杜陸軍說(shuō)，“四大”改革是該公司十屆四次全委會(huì )提出的重要改革舉措，必須堅決貫徹落實(shí)。該公司組織相關(guān)人員從去年12月份對26個(gè)單位進(jìn)行了調研，先后組織了7次專(zhuān)題研究會(huì )，形成了“四大”改革的方案和權責清單。杜陸軍還重申了“四大”改革和權責清單的重要意義，并逐一敘述了“四大”改革的內容和力度，傳達學(xué)習了4月7日和4月17日中央政治局會(huì )議有關(guān)疫情防控工作和國際國內經(jīng)濟形勢的分析和研判內容。
杜陸軍強調，下一步，該公司在推進(jìn)“四大”改革工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織工作中，一要準確研判形勢，做好做優(yōu)各項工作；二要堅定不移地推進(jìn)改革的落地落實(shí)；三要強化“鏈、圈、網(wǎng)”的認識，堅決推進(jìn)系統成本最優(yōu)，公司（集團）利益最大；四要加快推進(jìn)項目建設，重點(diǎn)是新區的建設、本部的轉型和大龍山鐵路的推進(jìn)；五要強化政治引領(lǐng)，堅持不懈抓好作風(fēng)建設。
會(huì )上，杜陸軍代表該公司黨委與二級單位武昆股份公司安寧公司、華創(chuàng )文旅大健康集團、物流投資產(chǎn)業(yè)集團、大紅山礦業(yè)公司黨委代表簽訂了黨風(fēng)廉政責任書(shū)，與二級單位武昆股份公司安寧公司、物流投資集團、水泥建材集團、后勤保障部代表簽訂了意識形態(tài)責任書(shū)。該公司總經(jīng)理馬德代表昆鋼與二級單位武昆股份公司、物流投資集團、華創(chuàng )文旅大健康集團、大紅山礦業(yè)公司、云煤能源公司、楚豐新材料集團、建設集團、昆明電器科學(xué)研究所簽訂了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)合同。
《中國冶金報》（2020年05月13日 03版三版）
