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全面優(yōu)化 重點(diǎn)推進(jìn) 實(shí)現疫情防控與項目建設兩不誤

2020-02-24 15:14:00

  近日,隨著(zhù)各地復工政策不斷落地,企業(yè)復工大潮已悄然拉開(kāi)大幕。作為公司項目管理職能單位,陜鋼集團漢鋼公司投資管理部積極行動(dòng),緊盯年度任務(wù)目標,以集團公司對市場(chǎng)的最新研判為指引,以保障生產(chǎn)穩定順行為前提,以安全環(huán)保節能、治虧創(chuàng )效為原則,對重點(diǎn)項目建設及投資項目審批進(jìn)行全面優(yōu)化,為公司打贏(yíng)疫情防控阻擊戰,搶抓戰后發(fā)展機遇,實(shí)現保增長(cháng)促發(fā)展奠定基礎。 

  聚焦重點(diǎn)項目    

  根據《陜西省人民政府關(guān)于堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰促進(jìn)經(jīng)濟平穩健康發(fā)展的意見(jiàn)》,部門(mén)制定了公司重大建設項目復工建設計劃,每天關(guān)注疫情最新動(dòng)態(tài),密切跟蹤落實(shí)施工隊伍人員情況,制定周密的防控預案和措施,合理安排燒結煙氣治理項目復工和煤氣綜合利用發(fā)電項目建設的啟動(dòng)。同時(shí),加強與集團的溝通聯(lián)系,加快推進(jìn)球團煙氣治理、燒結和煉鐵7臺除塵器改造等重點(diǎn)項目的審批進(jìn)度。并將1#高爐4號熱風(fēng)爐建設、高爐煤氣脫硫除酸等項目作為重中之重,密切跟進(jìn)審批進(jìn)展,全力配合項目申報單位,認真梳理完善審批流程,提高工作效率,力保項目早日開(kāi)工建設。 

  在線(xiàn)評審快一步    

  對各單位申報的技改項目方案,主動(dòng)了解實(shí)際情況,指導完善方案,把好立項質(zhì)量關(guān)。疫情防控期間,投資管理部采取多種方式進(jìn)行項目評審,通過(guò)微信、郵件、信息等方式將項目資料發(fā)至受邀評審的專(zhuān)業(yè)委員會(huì )人員,網(wǎng)上收集評審專(zhuān)家意見(jiàn),及時(shí)進(jìn)行電話(huà)溝通,單獨簽閱評審意見(jiàn)。同時(shí),在諸多待審批項目中,優(yōu)先安排對生產(chǎn)穩定順行影響大的技改項目進(jìn)行審批,由專(zhuān)人負責密切跟蹤項目審批流程,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全穩定高效順行。 

  抓機遇用好國家政策    

  受疫情影響,許多鋼鐵企業(yè)面臨原料礦煤焦、輔料等斷供,一些發(fā)生疫情的企業(yè)已被迫停產(chǎn)整頓。疫情過(guò)后,國家必將出臺利好政策,一些醫療基礎設施、農村基礎設施和公共服務(wù)項目將大批量建設和投資,鋼鐵需求將迎來(lái)階段性“小高峰”。為此,要集中精力對公司提升產(chǎn)品附加值,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,增強企業(yè)競爭力的重點(diǎn)項目釩鈦礦資源綜合利用,對2×265㎡燒結煙氣綜合治理提升改造項目、煤氣綜合利用發(fā)電項目重點(diǎn)推進(jìn),要充分利用線(xiàn)上交流、電話(huà)溝通等形式,加強與政府部門(mén)溝通協(xié)調,不斷完善申報資料,持續推進(jìn)項目審批資料提交工作,為后期疫情結束項目持續推進(jìn)落實(shí)打好基礎。 

  一場(chǎng)疫情,就是一次大考。在公司上下疫情防控取得了“零感染”階段性勝利的時(shí)期,我們更應該堅守工作崗位,更加嚴格地執行公司的防控措施,做好個(gè)人防護,認真分析疫情對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的影響,密切關(guān)注國家出臺的相關(guān)利好政策,未雨綢繆,提前做好項目建設投資計劃,制定應對措施,牢牢抓住疫情過(guò)后的保增長(cháng)機遇,千方百計加快推進(jìn)項目建設,助力公司實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展征途上篤定前行。( 牛丹) 

來(lái)源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:網(wǎng)站實(shí)習3

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