征程回首，倍感親切。在首鋼建廠(chǎng)100周年之際，一個(gè)激動(dòng)人心、讓首鋼人永遠銘記的重大歷史時(shí)刻，深深鐫刻在百年首鋼的里程碑上：2019年2月1日，習近平總書(shū)記到首鋼園區視察慰問(wèn)，給首鋼干部職工拜年，對園區的規劃建設、產(chǎn)業(yè)轉型、風(fēng)貌保護、生態(tài)建設等方面給予充分肯定，作出重要指示，這是對首鋼的親切關(guān)懷和巨大鼓舞，全集團干部職工倍感溫暖、倍感振奮、倍感自豪。

　　這一年，對于首鋼人來(lái)說(shuō)是一個(gè)特殊的歷史年份。站在2019年，回望歷史。在100年波瀾壯闊的征程中，首鋼始終是國家重大戰略的實(shí)踐者和貢獻者，生產(chǎn)出新中國第一爐鐵水，率先實(shí)行承包制、收購秘魯鐵礦、創(chuàng )辦華夏銀行，率先進(jìn)行搬遷調整、打造新時(shí)代首都城市復興新地標……一項項改革、一次次創(chuàng )新、一個(gè)個(gè)第一，豎起了一座座敢于勝利的歷史豐碑，永遠銘刻在中國鋼鐵工業(yè)發(fā)展史冊上。

　　100年歲月崢嶸，100年風(fēng)雨歷程，100年使命如山，首鋼取得的成績(jì)世界矚目?；仡櫄v史，是為了更好地開(kāi)創(chuàng )未來(lái)。2019年，首鋼人把習近平總書(shū)記對首鋼的親切關(guān)懷、重要指示轉化為推動(dòng)工作的強大動(dòng)力，統籌推進(jìn)年初“兩會(huì )”提出的“五個(gè)堅持”，取得了許多標志性的成就，書(shū)寫(xiě)了首鋼百年華誕的新答卷。

　　——鋼鐵業(yè)做優(yōu)做強取得新進(jìn)展。2019年，首鋼第八次進(jìn)入世界500強榜單，連續第二年進(jìn)入中國最具影響力創(chuàng )新企業(yè)排行榜。首鋼集團牽頭的項目“超大型水電站用金屬結構關(guān)鍵材料成套技術(shù)開(kāi)發(fā)應用”獲國家科技進(jìn)步二等獎，首鋼獲獎代表受到習近平總書(shū)記的親切接見(jiàn)。相繼榮獲華晨寶馬唯一鋼廠(chǎng)“質(zhì)量卓越獎”、西門(mén)子全球唯一電工鋼企業(yè)“最佳供應商”等16項中外企業(yè)的獎項榮譽(yù)。京唐二期一步工程建成投產(chǎn)，開(kāi)創(chuàng )國內大比例球團煉鐵技術(shù)的先河，建成世界首套新型全無(wú)頭薄板坯連鑄連軋生產(chǎn)線(xiàn)；首鋼秘鐵1000萬(wàn)噸精礦擴建項目達產(chǎn)達效。

　　——園區開(kāi)發(fā)建設取得新成績(jì)。新首鋼三年行動(dòng)計劃發(fā)布，滑雪大跳臺交付使用，實(shí)現完美首秀，“四塊冰”成功舉辦多項賽事受到好評，新首鋼大橋建成通車(chē)，廠(chǎng)東門(mén)廣場(chǎng)開(kāi)放，地鐵冬奧支線(xiàn)工程正式開(kāi)工建設，泰山、安踏、IDG冰雪產(chǎn)業(yè)孵化器、騰訊體育視頻等落戶(hù)園區。首秦園區打造中國汽車(chē)運動(dòng)文化示范基地，走出轉型發(fā)展第一步，開(kāi)啟了一個(gè)新的時(shí)代。曹妃甸園區發(fā)揮在京津冀協(xié)同發(fā)展中的載體作用，有序推進(jìn)各項工作。

　　——新產(chǎn)業(yè)拓展市場(chǎng)取得新成效。環(huán)境產(chǎn)業(yè)形成了生活垃圾綜合處理、城市固廢資源化處置、工業(yè)場(chǎng)地污染土壤治理三大業(yè)務(wù)布局；靜態(tài)交通產(chǎn)業(yè)實(shí)現北京機場(chǎng)停車(chē)運營(yíng)領(lǐng)域全覆蓋。

　　——圓滿(mǎn)完成慶祝新中國成立70周年重大活動(dòng)保障任務(wù)。榮耀的背后是奉獻、成功的底色是擔當。從預備役方隊、民兵方隊到群眾游行，從聯(lián)歡活動(dòng)到駕駛彩車(chē)都有首鋼職工的身影；從巨幅“五星紅旗”網(wǎng)幕、七棵煙花樹(shù)的研發(fā)、制作、安裝、運行，到天安門(mén)廣場(chǎng)主題花壇、高空煙花圍擋裝置制作安裝都體現了首鋼智慧、首鋼創(chuàng )造；“首鋼”是國慶慶典電視轉播解說(shuō)中唯一出現的企業(yè)名字，彰顯了首鋼的政治擔當、社會(huì )擔當和國企擔當。

　　——扎實(shí)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育。聚焦“守初心、擔使命，找差距、抓落實(shí)”總要求，精心制定方案，嚴密組織實(shí)施，派出巡回指導組加強督促指導，全過(guò)程抓思想認識、檢視問(wèn)題、整改落實(shí)、組織領(lǐng)導“四個(gè)到位”。通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展主題教育，使黨員干部取得了理論學(xué)習的收獲、經(jīng)受了思想政治的洗禮、錘煉了干事創(chuàng )業(yè)的擔當。

　　——精心組織首鋼建廠(chǎng)100周年系列活動(dòng)。集團黨委抓住歷史契機，制定頒發(fā)“首鋼建廠(chǎng)100周年活動(dòng)方案”，以“繼承光榮傳統再創(chuàng )首鋼輝煌”為主題，突出職工參與、形式多樣，突出厚重歷史、文化傳承，突出使命踐行、筑夢(mèng)奮斗，在全集團開(kāi)展了一系列活動(dòng)。市委書(shū)記蔡奇，市委副書(shū)記、市長(cháng)陳吉寧以“雙調研”形式對首鋼建廠(chǎng)百年表示祝賀，為首鋼未來(lái)發(fā)展指明了方向，將首鋼建廠(chǎng)100周年系列活動(dòng)推向高潮。通過(guò)開(kāi)展建廠(chǎng)100周年系列活動(dòng)，弘揚了首鋼精神，極大地增強了企業(yè)凝聚力。

　　2019年，在首鋼的發(fā)展歷史坐標上留下嶄新的標注。這一年，首鋼立足“五個(gè)堅持”：堅持保生存求發(fā)展、堅持健康可持續發(fā)展、堅持創(chuàng )新驅動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、堅持內部市場(chǎng)化改革、堅持人才是第一資源，聚力轉型發(fā)展，聚焦企業(yè)短板，扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

推進(jìn)市場(chǎng)化改革 激發(fā)活力之源

　　改革引領(lǐng)首鋼逐夢(mèng)前行。2019年，站在新中國成立70周年、首鋼建廠(chǎng)百年的重要歷史節點(diǎn)上，回望首鋼發(fā)展歷程，首鋼人銳意改革、突破創(chuàng )新的“基因”，使企業(yè)激發(fā)出無(wú)窮的發(fā)展活力與動(dòng)力。

　　制度改革，首鋼創(chuàng )造了一個(gè)范本。改革開(kāi)放初期，首鋼率先實(shí)行承包制，成為我國工業(yè)企業(yè)改革的一面旗幟。當好改革探路者、示范者，如今首鋼又成為國務(wù)院國企改革“雙百行動(dòng)”企業(yè)和北京市唯一一家綜合改革試點(diǎn)單位。

　　努力探索新時(shí)代國企改革新路子，精心組織好改革“施工”，近年來(lái)，首鋼深入推進(jìn)全面深化改革，完善管控體系、提升管理能力，搭建了集團管控的“四梁八柱”，實(shí)現了戰略規劃、經(jīng)營(yíng)計劃、年度預算的結合，實(shí)現了權力清單、制度建設、風(fēng)控體系的貫通。按照板塊化管控模式，推進(jìn)平臺公司建設。在探索市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制上邁出了新步伐，建立了工效掛鉤分配激勵機制、內部債務(wù)清償機制，開(kāi)展了投資回報試點(diǎn)。2019年，首鋼持續推進(jìn)深化改革，在管控體系和管理能力建設等領(lǐng)域取得新突破，進(jìn)一步夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的基礎，使企業(yè)活力進(jìn)一步釋放。

　　——組織體系進(jìn)一步優(yōu)化。規范集團法人單位公司章程，完善黨委會(huì )、董事會(huì )、經(jīng)理層議事規則和“三重一大”決策實(shí)施辦法，實(shí)現決策事項清單化，進(jìn)一步明確了黨組織在法人治理結構中的法定地位和決策程序。全面梳理集團存量資產(chǎn)，開(kāi)展資本運營(yíng)頂層設計，完善經(jīng)營(yíng)計劃評價(jià)體系。完成6家單位管理關(guān)系優(yōu)化。承接國有資產(chǎn)評估管理權限下放改革，建立集團資產(chǎn)評估體系，完成評估備案176項，防范資產(chǎn)流失風(fēng)險。

　　——業(yè)務(wù)體系進(jìn)一步完善。推動(dòng)權力清單、制度體系、風(fēng)控體系和信息化建設的有機結合。集團權力清單升級為3.0版，進(jìn)一步向平臺公司下放權力、向培育產(chǎn)業(yè)擴大授權。制度建設實(shí)現提質(zhì)減量。完善風(fēng)控體系建設，簡(jiǎn)化風(fēng)控手冊，建立評價(jià)體系，開(kāi)展內控檢查。加快信息化建設，堅持業(yè)務(wù)引領(lǐng)，推動(dòng)管理方式優(yōu)化。產(chǎn)銷(xiāo)一體化項目在股份公司、京唐公司上線(xiàn)，實(shí)現與集團管控信息系統集成，業(yè)務(wù)處理效率大幅提升。財務(wù)管控一體化信息系統在368家單位上線(xiàn)，初步實(shí)現投資計劃——預算管理——資金支付的業(yè)務(wù)集成。

　　——內部市場(chǎng)化機制逐步形成。建立投資回報機制，堅持正向激勵導向，在中首公司、基金公司、財務(wù)公司和房地產(chǎn)公司開(kāi)展試點(diǎn)。建立內部債務(wù)清償機制，頒發(fā)管理辦法。嚴格落實(shí)工資總額決定機制，突出效率效益導向，強化“工資是掙出來(lái)的”理念，發(fā)揮薪酬分配制度激勵作用，激發(fā)企業(yè)活力。

　　——“瘦身健體”持續推進(jìn)。持續推進(jìn)企業(yè)退出，統籌謀劃、加強協(xié)同，敢啃“硬骨頭”，重點(diǎn)難點(diǎn)項目取得突破，連續三年被評為市國資委專(zhuān)項工作優(yōu)秀企業(yè)和工作成績(jì)突出單位。

　　改革是解決首鋼發(fā)展問(wèn)題的關(guān)鍵一招在改革，成就首鋼的美好未來(lái)更要靠改革。當前，首鋼正在貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會(huì )精神，堅持市場(chǎng)化方向，深化企業(yè)改革，深入推進(jìn)管控體系和管理能力建設，為推動(dòng)首鋼高質(zhì)量發(fā)展提供強大動(dòng)力。

堅持做優(yōu)做強 筑牢立身之本

　　首鋼是從鋼鐵業(yè)起家，現在和未來(lái)鋼鐵業(yè)都是首鋼發(fā)展的基礎和主業(yè)。

　　回望歷史，首鋼的長(cháng)材產(chǎn)品曾享有很高的聲譽(yù)，線(xiàn)材、螺紋鋼產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力、市場(chǎng)占有率在國內同行業(yè)企業(yè)中聲名顯赫。通過(guò)搬遷調整和轉型升級，如今首鋼的板材在市場(chǎng)上嶄露頭角，汽車(chē)板、電工鋼、鍍錫板三大戰略產(chǎn)品實(shí)現從“跟跑”向“并跑”和部分“領(lǐng)跑”轉變，構筑起邁向高質(zhì)量發(fā)展的一道亮麗風(fēng)景線(xiàn)。

　　2019年，首鋼堅持做優(yōu)做強鋼鐵業(yè)，堅持低成本生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品，圍繞打造五大優(yōu)勢，不斷提高經(jīng)營(yíng)能力，持續激發(fā)內生動(dòng)力，取得來(lái)之不易的經(jīng)營(yíng)成果，為集團發(fā)展作出重要貢獻。三大戰略產(chǎn)品取得新突破，目前已形成汽車(chē)板、電工鋼、鍍錫板等十大高端產(chǎn)品系列、近千個(gè)牌號，成為中國鋼鐵的重要力量。

　　——獲行業(yè)及省部級以上科技獎勵17項。

　　1月8日，2018年度國家科學(xué)技術(shù)獎勵大會(huì )召開(kāi)，會(huì )上，首鋼集團牽頭的項目“超大型水電站用金屬結構關(guān)鍵材料成套技術(shù)開(kāi)發(fā)應用”獲國家科技進(jìn)步二等獎，首鋼獲獎代表受到習近平總書(shū)記的親切接見(jiàn)?！俺笮退娬居媒饘俳Y構關(guān)鍵材料成套技術(shù)開(kāi)發(fā)應用”是此次獲獎中唯一由鋼鐵企業(yè)牽頭的項目，系列產(chǎn)品近十年市場(chǎng)占有率第一，為提升我國制造業(yè)核心競爭力貢獻了“首鋼力量”。一年來(lái)，首鋼構建“一院多中心”研發(fā)體系，改革試點(diǎn)在股份、京唐成功落地?？萍紕?chuàng )新成果水平穩步提升，“高效環(huán)保變壓器用高性能取向硅鋼制備技術(shù)”項目獲冶金科學(xué)技術(shù)一等獎；首鋼“高強韌、厚規格海洋工程用鋼高效制備技術(shù)及應用”等三項目獲北京市科學(xué)技術(shù)獎。

　　——榮獲華晨寶馬國內唯一鋼企“質(zhì)量卓越獎”等16項獎項榮譽(yù)。

　　3月26日，首鋼憑借在保證供貨、技術(shù)合作、新產(chǎn)品研發(fā)應用和質(zhì)量穩定等方面的出色表現，作為國內唯一鋼企榮獲華晨寶馬汽車(chē)板供應“質(zhì)量卓越獎”。2019年，首鋼相繼榮獲西門(mén)子、華晨寶馬、長(cháng)城汽車(chē)、吉利汽車(chē)、神龍汽車(chē)、奇瑞汽車(chē)、浙江瑞立汽車(chē)、海信、海爾、美的“質(zhì)量卓越獎”“成本改善獎”“最佳合作獎”“協(xié)同貢獻獎”“優(yōu)質(zhì)供應商”等16項獎項榮譽(yù)，首鋼制造+服務(wù)優(yōu)勢不斷得到用戶(hù)認可。一年來(lái)，首鋼堅持站在高端、服務(wù)高端的精品戰略，持續推進(jìn)產(chǎn)品結構、用戶(hù)結構優(yōu)化。汽車(chē)板實(shí)現日系外板供貨，1000MPa級復相高強汽車(chē)板國內獨家供貨奔馳；電工鋼助力北京副中心和大興新機場(chǎng)建設，應用在張北-雄安特高壓清潔能源輸電工程，2項產(chǎn)品全球首發(fā)，4項產(chǎn)品國內首發(fā)；耐火耐候鋼成套技術(shù)成功應用于冬奧滑雪大跳臺項目，高強易焊接高建鋼亮相雄安火車(chē)站工程；橋梁板應用于鳳凰黃河大橋、舟山大橋等重大工程；輕量化用鋼供貨華為5G信號塔。

　　——首鋼鋼鐵產(chǎn)銷(xiāo)一體化項目上線(xiàn)推動(dòng)管理變革。

　　3月2日，首鋼鋼鐵業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)一體化項目遷順系統實(shí)現率先成功上線(xiàn)，標志著(zhù)首鋼鋼鐵業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)一體化、管控一體化、業(yè)財一體化信息系統升級改造首戰告捷，6月3日，京唐公司產(chǎn)銷(xiāo)一體化上線(xiàn)。首鋼鋼鐵產(chǎn)銷(xiāo)一體化項目是首鋼歷史上一次管理變革加信息化升級改造的系統工程，對提升首鋼“一業(yè)多地”一體化協(xié)同水平，提高精益化高端精品智能制造能力，增強市場(chǎng)化高效經(jīng)營(yíng)運作能力等具有重要意義。項目運行后，實(shí)現訂單評審時(shí)間從24小時(shí)縮短為10秒鐘，熱軋排產(chǎn)時(shí)間由1小時(shí)縮短到20分鐘，三地協(xié)同更加緊密，管理效率大幅提升。與此同時(shí)，財務(wù)管控一體化信息系統在368家單位上線(xiàn)，初步實(shí)現投資計劃—預算管理—資金支付的業(yè)務(wù)集成。

　　——堅持綠色發(fā)展，提升高質(zhì)量發(fā)展能力。

　　2019年，股份公司再次獲評唐山地區環(huán)?？?jì)效評價(jià)唯一A類(lèi)鋼鐵企業(yè)，實(shí)現全流程超低排放優(yōu)于國家及河北省最新標準，為鋼鐵行業(yè)綠色可持續發(fā)展提供技術(shù)先行和經(jīng)驗借鑒，成為全國鋼鐵業(yè)超低排放標桿。一年來(lái)，股份公司持續推進(jìn)綠色行動(dòng)計劃，加大環(huán)保投入力度，鞏固提升全流程超低排放成果，加強無(wú)組織排放精細管控，搭建智慧環(huán)保平臺，鷹眼攝像粉塵排放、全景顯示、治理設施調度；推進(jìn)料場(chǎng)封閉，增設集除塵設施，含塵廢氣全面回收；啟動(dòng)推廣綠色物流新能源車(chē)項目，純電力新一代智能網(wǎng)聯(lián)重型重卡正式進(jìn)入運輸序列。

　　——智能制造有序推進(jìn)。2019年，股份公司推進(jìn)硅鋼一冷軋智能工廠(chǎng)項目驗收，實(shí)現產(chǎn)品研發(fā)轉化周期縮短40%，生產(chǎn)效率提高22.99%，產(chǎn)品不良品率降低38.93%，運營(yíng)成本降低21.52%，年創(chuàng )效6000萬(wàn)元。構建智能制造工業(yè)機器人新場(chǎng)景應用研發(fā)平臺，啟動(dòng)機器人應用創(chuàng )新團隊建設，立項實(shí)施操作室合并、工業(yè)機器人應用等9類(lèi)智能化項目。

　　——京唐二期一步工程投產(chǎn)達設計水平。

　　8月1日，首鋼京唐二期一步工程全面建成投產(chǎn)，三高爐投產(chǎn)一個(gè)月達到設計產(chǎn)能。二期一步工程在推廣應用一期220項先進(jìn)技術(shù)基礎上，優(yōu)化改進(jìn)技術(shù)54項，創(chuàng )新技術(shù)50項。其中，采用大比例球團冶煉技術(shù)，開(kāi)創(chuàng )國內乃至亞洲先河。MCCR（多模式全連續鑄軋生產(chǎn)線(xiàn)），配備世界首臺套新型全無(wú)頭薄板坯連鑄連軋生產(chǎn)線(xiàn)，引領(lǐng)未來(lái)薄規格高強熱軋帶鋼綠色智能制造新趨勢、新方向。升級改造后的中厚板產(chǎn)線(xiàn)瞄準高強度（超高強度）、高硬度、高抗應變能力、低磁或無(wú)磁化、耐腐蝕的高端板材，使京唐產(chǎn)品結構更合理，品種規格更齊全，市場(chǎng)競爭力更強。

　　——首鋼秘鐵1000萬(wàn)噸精礦擴建項目達產(chǎn)達效。

　　3月，秘魯能礦部下發(fā)批文，同意首鋼秘鐵1000萬(wàn)噸擴建項目轉入正式生產(chǎn)運營(yíng)。2019年首鋼秘鐵1000萬(wàn)噸擴建項目主要工藝技術(shù)指標均達設計水平，高標準實(shí)現達產(chǎn)達效目標，推動(dòng)了秘鐵優(yōu)質(zhì)精礦年產(chǎn)能達到2000萬(wàn)噸以上。

　　2019年，首鋼鋼鐵業(yè)攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，用實(shí)際行動(dòng)交出一份提氣的答卷。

堅持目標定位 創(chuàng )建典范之作

　　北京園區、曹妃甸園區、首秦園區，已成為首鋼打造新時(shí)代首都城市復興新地標、發(fā)展城市服務(wù)業(yè)和示范引領(lǐng)“京津冀協(xié)同發(fā)展”“承接北京非首都核心功能疏解”的重要載體，也成為了首鋼轉型發(fā)展的“窗口”。

　　定格瞬間、回溯歷史。首鋼北京園區承載著(zhù)首鋼的百年記憶，這里在這塊熱土上，一代又一代首鋼人創(chuàng )造了無(wú)數輝煌。如今，昔日鋼花四濺、鐵水奔流的生產(chǎn)車(chē)間早已變身藝術(shù)感十足的現代建筑，這里成為城市更新的標桿，新時(shí)代首都城市復興新地標的雛形也正在形成，首鋼人依舊在這里續寫(xiě)新傳奇。

　　打造新時(shí)代首都城市復興新地標賦予了首鋼新的歷史使命。2019年，北京園區積極實(shí)施三年行動(dòng)計劃，統籌推進(jìn)“四個(gè)復興”，重點(diǎn)項目按期竣工，招商引資取得突破，重大活動(dòng)順利舉辦，展示了新時(shí)代首鋼園區新形象。

　　2019年，首鋼園區開(kāi)發(fā)亮點(diǎn)頻現。

　　——百年首鋼廠(chǎng)東門(mén)開(kāi)放,新首鋼大橋開(kāi)通。

　　9月29日，首鋼廠(chǎng)東門(mén)向社會(huì )開(kāi)放，新首鋼大橋開(kāi)通，標志著(zhù)拉動(dòng)北京西部新首鋼地區經(jīng)濟發(fā)展的重點(diǎn)工程——長(cháng)安街西延線(xiàn)全線(xiàn)貫通，首鋼園區開(kāi)發(fā)建設進(jìn)入了一個(gè)新的歷史階段。山—水—工業(yè)遺存特色景觀(guān)初步形成；產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐步建立，中關(guān)村智能創(chuàng )新應用產(chǎn)業(yè)園、AI產(chǎn)業(yè)應用研究院等落地運行，開(kāi)放園區全部應用場(chǎng)景，開(kāi)展5個(gè)系列、23家企業(yè)參與的AI示范應用。北區規劃獲“國際城市與區域規劃2018年度規劃卓越獎”，轉運站辦公樓項目獲國際綠建鉑金級認證，西十冬奧廣場(chǎng)項目景觀(guān)工程榮獲“中國風(fēng)景園林學(xué)會(huì )科學(xué)技術(shù)獎園林工程金獎”。

　　——首鋼滑雪大跳臺建成實(shí)現完美首秀。

　　12月12日—14日，2019年沸雪北京國際雪聯(lián)單板及自由式滑雪大跳臺世界杯在滑雪大跳臺舉行。作為2022年北京冬奧會(huì )第一個(gè)正式投入運營(yíng)的賽場(chǎng)——首鋼滑雪大跳臺完美首秀，百年首鋼再呈城市復興新地標杰作。置身于如飛天般飄逸靈動(dòng)的滑雪大跳臺場(chǎng)地，各路參賽選手及各界人士對首鋼優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障、別具特色的場(chǎng)地和環(huán)境贊不絕口。首鋼滑雪大跳臺從2018年12月底開(kāi)工建設到2019年11月27日正式交付使用，不到一年的時(shí)間，從圖紙變成了實(shí)物，從設計理念變?yōu)榱爽F實(shí)，充分展現了首鋼速度、首鋼服務(wù)、首鋼魅力。此前，首鋼還圓滿(mǎn)完成了中芬冬季運動(dòng)年開(kāi)幕式、沸雪世界杯、“京交會(huì )”分會(huì )場(chǎng)、冬奧吉祥物發(fā)布、冬奧賽會(huì )志愿者全球招募啟動(dòng)儀式等重大國際活動(dòng)服務(wù)保障，進(jìn)一步擴大了園區國際影響力。

　　——百年廠(chǎng)區電力自供切換成功全部并入公網(wǎng)。

　　6月21日，隨著(zhù)110千伏變電站進(jìn)線(xiàn)拆除，首鋼九總降退運工作比計劃提前完成，首鋼電網(wǎng)全部并入公網(wǎng)，園區全面接入市政供電，為服務(wù)保障冬奧和首鋼園區建設提供了更有力的電力保障。首鋼建廠(chǎng)百年，北京老廠(chǎng)區電力一直是“自發(fā)、自供、自管、自用”，電網(wǎng)自成體系，此次改造所有工程竣工后，園區內部和周?chē)貐^的供電可靠性將達到99.9999%，將為冬奧會(huì )的籌辦提供充足的電力保障，為新首鋼地區未來(lái)的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。此前，6月14日，首鋼園區內的水體切換工作已完成，成功并入市政自來(lái)水管網(wǎng)，園區用戶(hù)用水優(yōu)質(zhì)穩定，水量、水壓、水質(zhì)全面達標。

　　——首秦園區打造中國汽車(chē)運動(dòng)文化示范基地，開(kāi)啟了一個(gè)新的時(shí)代。8月16日，秦皇島首鋼賽車(chē)谷開(kāi)園試運營(yíng)，邁出轉型發(fā)展第一步。秦皇島首鋼賽車(chē)谷是首鋼貫徹新發(fā)展理念、打造城市綜合服務(wù)商的重點(diǎn)項目，也是首鋼服務(wù)京津冀協(xié)同發(fā)展、立足秦皇島國際旅游城市定位的重大轉型升級項目。首鋼賽車(chē)谷圍繞秦皇島旅游城市定位，堅持“高端、特色、集成”原則，完成核心區規劃調整，搭起卡丁世界、賽道、綜合秀場(chǎng)等核心框架，國內汽摩特技表演領(lǐng)軍品牌“華家班”、知名超跑訓練營(yíng)“恩佐超跑”入駐園區。成功舉辦多場(chǎng)國際、國家級汽摩賽事，初步形成了賽車(chē)谷的品牌和社會(huì )影響力。

　　——曹妃甸園區發(fā)揮在京津冀協(xié)同發(fā)展中的載體作用，有序推進(jìn)各項工作。推動(dòng)公共服務(wù)落地，中科院幼兒園開(kāi)園授課。配合地方政府推動(dòng)招商引資工作，舉辦鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈招商推介會(huì )，產(chǎn)業(yè)先行啟動(dòng)區累計引入項目23個(gè)，發(fā)揮京津冀協(xié)同發(fā)展的載體作用。

推進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚焦 發(fā)揮集群之效

　　首鋼的新產(chǎn)業(yè)積極謀劃和拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域、擴大和培育產(chǎn)業(yè)規模，延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，實(shí)現了產(chǎn)業(yè)的規模、質(zhì)量、效益新突破。

　　過(guò)去，首鋼曾經(jīng)是“一業(yè)為主、多種經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展模式。步入“十三五”以來(lái)，首鋼按照“一根扁擔挑兩頭”發(fā)展戰略定位，著(zhù)力在打造城市綜合服務(wù)商上下功夫，聚焦新產(chǎn)業(yè)，培育發(fā)展環(huán)境產(chǎn)業(yè)、靜態(tài)交通產(chǎn)業(yè)等成效顯現，產(chǎn)業(yè)集群已初具規模。

　　2019年，新產(chǎn)業(yè)各單位緊盯市場(chǎng)，搶抓機遇，結合自身優(yōu)勢加速產(chǎn)業(yè)培育，市場(chǎng)意識明顯增強，經(jīng)營(yíng)能力不斷提升。

　　——全球首個(gè)可移動(dòng)式電磁波修復污染土示范項目投運。

　　7月1日，由首鋼環(huán)境公司獨立投資建設的全球首個(gè)可移動(dòng)式電磁波修復有機類(lèi)污染土壤示范項目在貴州省貴定縣一次性試產(chǎn)成功并順利投運，不僅填補了國內外技術(shù)領(lǐng)域的空白，而且將對土壤修復行業(yè)的轉型升級起到至關(guān)重要的推動(dòng)作用，對土壤修復產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有里程碑意義。同時(shí)，首鋼建筑廢棄物全資源化利用技術(shù)裝備及其應用成果達國際先進(jìn)水平，首鋼通州區原位模塊化建筑廢棄物資源化處理項目，為北京市城市副中心建設提供服務(wù)；首鋼20000噸建筑無(wú)機結合料應用滑雪大跳臺道路建設；生活垃圾處理量及發(fā)電量創(chuàng )歷史最好水平，長(cháng)治生物質(zhì)項目點(diǎn)火試運行，土壤修復開(kāi)拓山西太化等多個(gè)外部市場(chǎng)。礦業(yè)深挖固廢資源潛力，逐步做大資源綜合利用產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)能突破1000萬(wàn)噸，綠色建材產(chǎn)品打入京津冀魯等區域市場(chǎng)，實(shí)現規模效益提升。

　　——首鋼實(shí)現北京機場(chǎng)停車(chē)運營(yíng)領(lǐng)域全覆蓋。

　　7月，從投資、規劃、設計到建設、管理、運營(yíng)全產(chǎn)業(yè)鏈均有首鋼項目團隊參與的北京大興國際機場(chǎng)停車(chē)樓正式通過(guò)竣工驗收。9月25日，北京大興國際機場(chǎng)正式投入使用，首鋼為新機場(chǎng)打造的富含科技感和貼心服務(wù)的停車(chē)樓也隨之正式運營(yíng)，共有4238個(gè)停車(chē)位，含630個(gè)充電車(chē)位，并配套近萬(wàn)平方米便民服務(wù)設施。10月10日，首鋼集團在港旗艦上市公司首長(cháng)國際中標北京首都國際機場(chǎng)停車(chē)樓（場(chǎng)）經(jīng)營(yíng)權轉讓項目，獲得15年經(jīng)營(yíng)權。此次中標首都國際機場(chǎng)停車(chē)運營(yíng)權項目后，首長(cháng)國際已經(jīng)對北京的機場(chǎng)停車(chē)領(lǐng)域實(shí)現全覆蓋。截至目前，首長(cháng)國際團隊累計已獲取的車(chē)位數量得到快速增長(cháng)，已經(jīng)超過(guò)5萬(wàn)個(gè)。城運公司建成二通公交立體停車(chē)樓項目，形成具有自主知識產(chǎn)權的立體車(chē)庫控制系統。

　　——海內外市場(chǎng)加快拓展。

　　股權投資平臺強化市場(chǎng)結構調整，外部市場(chǎng)份額超過(guò)內部市場(chǎng)。首建積極拓展海內外市場(chǎng)，充分發(fā)揮對外援助成套項目總承包資格，合同簽約額首次突破100億元。機電公司與西馬克合作開(kāi)發(fā)定向市場(chǎng)，扇型段等制造合同達8000萬(wàn)元。國際工程公司承攬舞鋼中加、酒鋼榆鋼等冶金工程項目。首自信智慧建筑管控平臺應用于冬訓中心，成功簽約北京園區5G示范應用項目，自主研發(fā)的智能倉儲系統在馬鋼、萊鋼等企業(yè)推廣，中標山西格盟國際信息化建設項目，實(shí)現在能源領(lǐng)域的新突破。實(shí)業(yè)公司中標北京世園會(huì )、冬奧組委張家口運行中心等重大物業(yè)服務(wù)項目。北冶研制的帶材成功應用于嫦娥四號，助力核電裝置“C環(huán)”國產(chǎn)化。

　　回望2019年，首鋼的新產(chǎn)業(yè)積極謀劃和拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域、擴大和培育產(chǎn)業(yè)規模，延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，實(shí)現了產(chǎn)業(yè)的規模、質(zhì)量、效益新突破。

深化產(chǎn)融結合 插上騰飛之翼

　　打造全新的資本運營(yíng)平臺，實(shí)現產(chǎn)業(yè)和金融深度結合,是集團“一根扁擔挑兩頭”發(fā)展戰略提出的明確要求，更是推動(dòng)首鋼高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要。

　　早在1992年，首鋼積極探索產(chǎn)業(yè)資本與金融資本結合創(chuàng )辦華夏銀行，成為我國第一家創(chuàng )辦銀行的工業(yè)企業(yè)，為我國金融體制改革開(kāi)辟了一條新路。如今，首鋼以基金公司、財務(wù)公司等單位為載體打造了全新的資本運營(yíng)平臺，持續深入推進(jìn)產(chǎn)融結合，為企業(yè)高質(zhì)量轉型發(fā)展插上了騰飛的翅膀。

　　經(jīng)過(guò)近幾年的努力，首鋼在產(chǎn)融結合方面取得了可喜進(jìn)步，金融板塊對集團整體的利潤貢獻度不斷提高。2019年，財務(wù)公司、基金公司等單位積極發(fā)揮金融服務(wù)功能，為集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展和整體效益提供有效支撐。

　　——財務(wù)公司實(shí)現服務(wù)能力提升。

　　財務(wù)公司金融服務(wù)能力不斷提升，為集團資金流動(dòng)性安全發(fā)揮重要支撐作用。資金歸集與結算功能進(jìn)一步完善，搭建票據池和境外資金歸集平臺，為集團提高資金使用效率和京唐二期一步工程建設發(fā)揮重要作用。

　　——基金公司實(shí)現價(jià)值提升。

　　基金公司將投資項目梳理成為產(chǎn)業(yè)投資、園區投資等五類(lèi)，建立完善風(fēng)險評級和處理機制。3月，首鋼基金公司與北京豐臺區政府達成協(xié)議，共同設立100億元規模發(fā)展基金，利用“基金+基地+產(chǎn)業(yè)”模式，做好新業(yè)態(tài)和新項目的開(kāi)發(fā)、引入和培育，在實(shí)現投資收益的同時(shí)踐行企業(yè)發(fā)展愿景及社會(huì )價(jià)值，助力打造首都商務(wù)創(chuàng )新區。入圍中國風(fēng)險投資年度大獎·金投獎?dòng)绊懥E機構五十強。

　　2019年，金融板塊著(zhù)力提升服務(wù)實(shí)體的能力，加強資本運作，拓寬融資渠道，確保集團資金鏈安全，為集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重大項目建設提供了有力的資金支持。

深入開(kāi)展主題教育 筑牢信仰之基

　　回顧歷史，首鋼人在黨的光輝旗幟指引下，自強不息、艱苦創(chuàng )業(yè)，創(chuàng )出一個(gè)又一個(gè)輝煌?？偨Y首鋼改革發(fā)展所取得的成績(jì)，其中一條基本經(jīng)驗就是堅持黨對企業(yè)的領(lǐng)導不動(dòng)搖，把黨建工作資源轉化為企業(yè)的發(fā)展資源，把黨的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。

　　2019年，作為北京市第一批主題教育單位，首鋼通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，廣大黨員干部思想政治受到了洗禮，強化了干事創(chuàng )業(yè)的使命擔當。

　　學(xué)習教育求深。黨委高度重視，加強組織領(lǐng)導，以上率下，嚴格標準，力求實(shí)效。

　　——集團黨委組織專(zhuān)門(mén)力量，深入調研，廣泛聽(tīng)取廣大黨員干部和群眾的意見(jiàn)，查情況、摸底數，做了大量前期準備工作。同時(shí)先后召開(kāi)黨委書(shū)記辦公會(huì )和黨委常委會(huì )，進(jìn)行認真研究，提出具體安排。制定了實(shí)施方案，成立首鋼主題教育領(lǐng)導小組和辦公室、集團黨委巡回指導組，并列出指導單位名單，制定領(lǐng)導小組及辦公室、派出巡回指導組工作規則，明確各自的工作職責、會(huì )議制度等內容，有針對性地制定學(xué)習內容及學(xué)習安排。

　　——6月10日，集團召開(kāi)主題教育動(dòng)員大會(huì )，號召首鋼廣大黨員干部增強黨性、提高能力、改進(jìn)作風(fēng)，以首善標準創(chuàng )造實(shí)績(jì)，推動(dòng)首鋼高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)，集團黨委中心組以上率下，利用一周時(shí)間進(jìn)行集中學(xué)習研討，通過(guò)領(lǐng)讀學(xué)習、觀(guān)看視頻、集中自學(xué)、專(zhuān)題研討等多種方式先學(xué)一步、學(xué)深一點(diǎn)。

　　——8月9日，首鋼“三創(chuàng )”交流會(huì )作為主題教育先進(jìn)典型教育專(zhuān)題，進(jìn)一步深入學(xué)習貫徹習近平黨建思想，把思想和行動(dòng)統一到黨中央全面從嚴治黨各項部署和要求上來(lái)，進(jìn)一步強根固魂，向典型學(xué)習，向先進(jìn)看齊，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)首鋼高質(zhì)量發(fā)展。

　　調查研究求實(shí)。調研找準方向，奔著(zhù)問(wèn)題去。

　　——集團領(lǐng)導率先垂范，深入到基層、一線(xiàn)調研，深入了解基層實(shí)情，真切感受基層職工的困難和堅守，一竿子插到底，真正把情況摸清楚，把癥結分析透，研究提出解決問(wèn)題、改進(jìn)工作的辦法措施，切實(shí)有效地解決實(shí)質(zhì)問(wèn)題。

　　——集團領(lǐng)導張功焰先后到國網(wǎng)冬奧220千伏變電站、首鋼滑雪大跳臺、首鋼冬奧供電服務(wù)中心、股份公司、礦業(yè)大石河鐵礦、北京大興國際機場(chǎng)停車(chē)樓、基金公司等施工現場(chǎng)及單位與職工深入交流、了解掌握生產(chǎn)、生活情況，針對大家關(guān)心的問(wèn)題，現場(chǎng)研究解決辦法，并提出具體要求。

　　——集團其他領(lǐng)導結合分管領(lǐng)域、分管單位，分別到京唐公司、曹建投公司等單位現場(chǎng)調研，能現場(chǎng)解決的做到立查立改、即知即改，解決不了的列出清單集體研究，明確時(shí)間表、路線(xiàn)圖，一件一件解決到位，調研的過(guò)程成為加深對黨的創(chuàng )新理論領(lǐng)悟的過(guò)程，成為密切同職工群眾血肉聯(lián)系的過(guò)程，成為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的過(guò)程。

　　檢視問(wèn)題求準。廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，認真檢視反思。

　　——集團黨委堅持把學(xué)習教育、調查研究、檢視問(wèn)題、整改落實(shí)貫穿主題教育全過(guò)程，不劃階段、不分環(huán)節，邊學(xué)習邊調研邊找差距，邊學(xué)習邊檢視邊抓落實(shí)。在學(xué)習研討中，聯(lián)系思想工作實(shí)際，對照習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨中央決策部署，對照黨章黨規，對照初心使命，查找思想政治上的差距所在、精神狀態(tài)上的不足之處和工作作風(fēng)上的薄弱環(huán)節，實(shí)事求是檢視自身差距。

　　——在基層調研中，聚焦熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題、復雜棘手問(wèn)題、職工關(guān)心關(guān)注的問(wèn)題，集團領(lǐng)導具體問(wèn)題具體分析，聽(tīng)實(shí)情、察民意、出實(shí)招、辦實(shí)事，切實(shí)有效地解決實(shí)質(zhì)問(wèn)題。

　　——集團領(lǐng)導班子圍繞政治建設、思想建設、組織建設、作風(fēng)建設和紀律建設，檢視梳理出領(lǐng)導班子5個(gè)方面共15個(gè)問(wèn)題，制定《首鋼集團領(lǐng)導班子檢視問(wèn)題清單》，列出問(wèn)題具體表現，對問(wèn)題根源進(jìn)行分析。班子成員結合分管工作，仔細對照“清單”，認真思考、主動(dòng)認領(lǐng)，制定好個(gè)人的檢視問(wèn)題清單，逐項整改落實(shí)，推進(jìn)班子建設，確保取得實(shí)效，為基層單位作出表率。

　　——各單位各部門(mén)根據集團黨委的安排部署，結合本單位實(shí)際，制定學(xué)習計劃，組織集中學(xué)習，堅持在學(xué)習中思考、思考中學(xué)習，在融會(huì )貫通上下功夫，創(chuàng )新形式，突出特點(diǎn)，不斷增強學(xué)習教育的針對性和實(shí)效性，推動(dòng)學(xué)習往深里走、往心里走、往實(shí)里走。結合地域紅色主題教育資源實(shí)際情況，組織到現場(chǎng)進(jìn)行革命傳統教育，開(kāi)展主題黨日、知識競賽、征文、宣講會(huì )、醫療服務(wù)等形式多樣的特色活動(dòng)，深刻領(lǐng)悟黨的初心和使命。

　　整改落實(shí)求效。堅持真學(xué)、真查、真改，在理論聯(lián)系實(shí)際中解難題、促發(fā)展、求實(shí)效，不斷推動(dòng)主題教育向縱深發(fā)展。

　　——堅持黨管人才，加快推進(jìn)人才隊伍建設。2019年，首鋼不斷探索新途徑、新方法，著(zhù)力鍛造一支高素質(zhì)的人才隊伍。首鋼高度重視技能人才隊伍建設，制定實(shí)施首鋼工匠評選管理辦法，命名表彰了12名首屆首鋼工匠，受到全國總工會(huì )、市委市政府的充分肯定；深化干部人事制度改革，修訂領(lǐng)導人員選拔任用制度，制定選拔任用工作紀實(shí)辦法，健全完善領(lǐng)導人員選任工作制度體系；加大干部交流力度，調整配備30個(gè)基層單位領(lǐng)導班子成員；繼續舉辦青年干部特訓班，跟蹤評估學(xué)習成果，加強優(yōu)秀年輕干部培養使用；建立多維度科技領(lǐng)軍人才量化評價(jià)與選拔體系，形成首席技術(shù)專(zhuān)家、首席研究員、首席工程師領(lǐng)軍人才梯隊；加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干人才海外培訓，13個(gè)項目獲國家外專(zhuān)局批準，為近年最多，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

　　已過(guò)千山萬(wàn)水，仍需跋山涉水。

　　站在新的歷史起點(diǎn)上，首鋼人以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指引，堅持新發(fā)展理念，持續改革創(chuàng )新，將馳而不息地奮斗在勇當國有企業(yè)改革先行者、高質(zhì)量發(fā)展排頭兵的路上，打造世界一流的綜合性大型企業(yè)集團，再度書(shū)寫(xiě)百年傳奇。