信息化建設工作作為陜鋼集團“125448”發(fā)展戰略四大支撐之一，是提升企業(yè)管理水平、促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要手段。陜鋼集團漢鋼公司以“十三五規劃”為行動(dòng)綱領(lǐng)，積極推進(jìn)各項信息化項目建設，并建立智能制造試點(diǎn)示范項目，加快推進(jìn)漢鋼公司數字化、智能化轉型，加速信息化與工業(yè)化深度融合，提升公司核心競爭力。

　　今年以來(lái)，漢鋼公司結合公司生產(chǎn)實(shí)際，不斷加大力度推進(jìn)公司信息化與智能化建設，于4月順利通過(guò)國家兩化融合管理體系貫標評定，并獲得證書(shū)，打造漢鋼公司信息化環(huán)境下的新型能力。通過(guò)對標學(xué)習，找出差距、補齊短板，結合公司發(fā)展戰略，制定信息化智能化發(fā)展提升規劃，明確信息化、智能化發(fā)展方向。

　　通過(guò)對ERP系統不斷優(yōu)化完善，實(shí)現勞保工器具配發(fā)自動(dòng)化，幫助財務(wù)解決報表統計分析問(wèn)題；搭建漢鋼公司數據中心決策平臺，實(shí)現數據自動(dòng)采集，提高數據統計效率，建立經(jīng)營(yíng)管理駕駛艙，直觀(guān)顯示成本、利潤趨勢圖，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供數據支撐。建設完成鐵運信息采集、智能環(huán)保監測及安全風(fēng)險管控等系統，實(shí)現火車(chē)發(fā)運數據自動(dòng)采集、費用自動(dòng)結算，對環(huán)保數據實(shí)時(shí)監測，強化達標生產(chǎn)、綠色生產(chǎn)，實(shí)現安全風(fēng)險管控閉環(huán)管理，確保安全隱患及時(shí)發(fā)現，降低安全事故發(fā)生。以棒材標牌自動(dòng)焊接機器人為試點(diǎn)示范項目，推進(jìn)漢鋼公司智能機器人應用，代替人工操作，減輕員工勞動(dòng)強度，進(jìn)一步提升勞動(dòng)生產(chǎn)率。

　　漢鋼公司克服自身信息化專(zhuān)業(yè)團隊力量薄弱、信息化基礎水平較差等困難，積極深入挖潛，不斷交流學(xué)習，按計劃完成各項信息化建設任務(wù)，成效顯著(zhù)。在今后一段時(shí)間，公司將繼續夯實(shí)信息化基礎，充實(shí)團隊力量，提高信息化團隊專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，以產(chǎn)供銷(xiāo)一體化系統、能源管控系統（EMS）及項目管理系統為核心，繼續推廣智能機器人、無(wú)人化技術(shù)應用，加快推進(jìn)公司信息化建設步伐，加速向數字化、智能化轉型。（章強）