11月26日下午，陜鋼集團召開(kāi)金屬云商平臺建設研討會(huì )，就擁抱數字經(jīng)濟、推進(jìn)云商平臺建設等問(wèn)題進(jìn)行研討。陜鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊海峰，總經(jīng)理助理杜東興，中國物流與采購聯(lián)合會(huì )物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應用專(zhuān)業(yè)委員會(huì )常務(wù)副主任呂忠、陜鋼集團信息化顧問(wèn)任曉陽(yáng)，以及各部門(mén)、韓城公司、龍鋼集團相關(guān)負責人參加會(huì )議。

　　楊海峰首先對呂忠、任曉陽(yáng)的與會(huì )指導表示感謝。他強調，面臨信息化、數字化對鋼鐵行業(yè)的賦能和實(shí)現智能制造轉型，對做強做精鋼鐵業(yè)帶來(lái)了前所未有的挑戰，他從怎么看、怎么辦和怎么落地三方面談了看法。他指出，一是面對信息化、數字化對鋼鐵行業(yè)所帶來(lái)的窗口期和重大機遇期，必須要大力提升產(chǎn)業(yè)集中度，才能使鋼鐵行業(yè)健康穩定發(fā)展；二是集團在實(shí)現信息化、數字化上不能被邊緣化、不能落后、不能失去機遇，要積極參與，占得先機，實(shí)現彎道超車(chē)；三是要成立信息化學(xué)會(huì )，定期交流研討；要制定信息化戰略規劃，明確發(fā)展目標和實(shí)現途徑；要加強領(lǐng)導，各單位都要有相應領(lǐng)導機構、分管領(lǐng)導和責任部門(mén)。

　　針對當前信息化、數字化工作，楊海峰要求，一是正在推進(jìn)的信息化項目都要加快速度完成；二是要加強信息化隊伍建設和機構建設；三是要加快學(xué)習、對標，跟蹤、追趕，加強培訓工作；四是兩化融合五項能力建設要列入明年重點(diǎn)工作；五是要認真研究區域協(xié)同、兼并重組中如何發(fā)揮信息化協(xié)同的作用；六是要高度關(guān)注云商平臺發(fā)展，大力支持與有關(guān)數字化運營(yíng)商的合作并以實(shí)現區域主導為目標。

　　杜東興主持會(huì )議并在總結講話(huà)中指出，一是要繼續思考、學(xué)習信息化、數字化的發(fā)展對企業(yè)轉型發(fā)展作用；二是相關(guān)部門(mén)要對楊海峰董事長(cháng)提出的具體工作做好落實(shí)。

　　任曉陽(yáng)從競爭和自身角度分析了電子商務(wù)戰略制定方案。

　　呂忠講解了電子商務(wù)的盈利模式、建設難點(diǎn)、信息安全以及建設條件。

　　會(huì )上，交流了建設金屬云商平臺的意義、架構、作用以及愿景規劃，與會(huì )人員圍繞相關(guān)內容進(jìn)行了討論。（靳光輝）