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打破作業(yè)界限 管理重心下移
——河鋼邯鋼推行作業(yè)長(cháng)制紀實(shí)

2019-09-24 10:54:00     作者:

  本報記者吳兆軍 通訊員王羽

  今年初以來(lái),河鋼邯鋼圍繞兩個(gè)“結構優(yōu)化”再優(yōu)化,實(shí)施管理重心下移,深入推進(jìn)作業(yè)長(cháng)制,打破作業(yè)區區域界限,實(shí)施跨工序橫向協(xié)作,通過(guò)推進(jìn)作業(yè)區工序服從、輔助工序服務(wù)主體工序等舉措,同時(shí),發(fā)揮作業(yè)長(cháng)研修會(huì )平臺作用,成效顯著(zhù)。

  今年1月~8月份,河鋼邯鋼670名作業(yè)長(cháng)累計完成作業(yè)長(cháng)研修課題480項,累計多創(chuàng )效1300余萬(wàn)元。河鋼邯鋼邯寶冷軋廠(chǎng)連退平整工藝優(yōu)化協(xié)作攻關(guān)課題實(shí)現粗糙度指標提升0.3微米;河鋼邯鋼連鑄連軋廠(chǎng)通過(guò)完善立輥避讓功能等建立機架輥系間隙、設備工藝控制的協(xié)作動(dòng)態(tài)管理,2.0毫米以下薄規格產(chǎn)品同比提高13.2%,為效益最大化夯實(shí)了基礎。

  打破區域界限 服務(wù)下道工序

  河鋼邯鋼推行作業(yè)長(cháng)制基層管理模式,是為了提高基層管理水平,確?;鶎庸芾韺?shí)現24小時(shí)全覆蓋,實(shí)現管理重心下移。

  工序服從是作業(yè)長(cháng)制的一項重要內容,是規范上道工序服務(wù)下道工序的關(guān)鍵。

  “生產(chǎn)中,我們落實(shí)公司作業(yè)長(cháng)制要求,打破作業(yè)區區域界限,實(shí)施跨工序橫向協(xié)作,大家圍繞高端產(chǎn)品一體化全力以赴搞生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量和售價(jià)都有所提高?!焙愉摵摵獙毨滠垙S(chǎng)作業(yè)長(cháng)制推進(jìn)負責人郭曉輝介紹說(shuō)。

  8月2日,在河鋼邯鋼邯寶冷軋廠(chǎng)2號連退線(xiàn)生產(chǎn)現場(chǎng),酸軋車(chē)間技術(shù)員李嵐濤和連退車(chē)間技術(shù)員王永恒正在檢查生產(chǎn)過(guò)程中的鋼板焊接情況。

  “焊縫效果不錯?!蓖跤篮阕屑殭z查了切下的焊縫樣板后,得出結論。李嵐濤接過(guò)樣板,用手使勁兒掰了掰:“這說(shuō)明我們對鋼板的硬度攻關(guān)是有效果的,經(jīng)得起下道工序‘客戶(hù)’驗證。你們的滿(mǎn)意就是我們最大的成績(jì)?!?/p>

  在此之前的高強鋼生產(chǎn)中,受酸軋線(xiàn)軋制力的影響,每次在連退線(xiàn)生產(chǎn)時(shí)總是焊接不理想?!斑@個(gè)問(wèn)題已經(jīng)影響生產(chǎn),必須盡快攻關(guān)?!痹搹S(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)室主任楊海水組織酸軋、連退的技術(shù)和操作人員進(jìn)行研討,并對擬定的攻關(guān)目標逐項檢查、驗證。7天的連續盯守、15次開(kāi)會(huì )討論,近百次的現場(chǎng)協(xié)作實(shí)施,最終擬定的參數得到了產(chǎn)線(xiàn)認可,高強鋼順利通過(guò)連退線(xiàn),一次焊接成功。

  輔助服務(wù)主體 提高產(chǎn)品質(zhì)量

  工欲善其事必先利其器。設備是生產(chǎn)高端產(chǎn)品的基礎。如何讓設備發(fā)揮更大功能?“我們通過(guò)建立設備輔助工序對主體生產(chǎn)工序的服務(wù)機制,實(shí)現生產(chǎn)穩定順行和工藝指標提升?!焙愉摵撟鳂I(yè)長(cháng)研修會(huì )軋鋼系統副會(huì )長(cháng)田吉祥說(shuō)。

  “最近鋅層厚度怎么樣?”8月8日下午,河鋼邯鋼邯寶冷軋廠(chǎng)維修車(chē)間鍍鋅機械作業(yè)區二檔技術(shù)主管梁萬(wàn)福走進(jìn)鍍鋅1號線(xiàn)工藝操作間,向工藝人員詢(xún)問(wèn)?!澳壳昂芊€定,沒(méi)有大的波動(dòng)?!钡玫娇隙ǖ拇饛?,梁萬(wàn)福的心里踏實(shí)了許多,對工序間協(xié)作、攻關(guān)的信心也更加堅定。

  事情的起因在7月中旬?!傲汗?,最近鋅層不穩定,調整氣刀也不理想?!卞冧\車(chē)間梁永生找到梁萬(wàn)福反映問(wèn)題。

  “我馬上去看?!绷喝f(wàn)福作為鍍鋅機械作業(yè)區二檔技術(shù)主管、鋅鍋區域的設備負責人,第一時(shí)間趕到了現場(chǎng)。

  他和梁永生通過(guò)對比氣刀調整對鋼板鋅層的影響,發(fā)現問(wèn)題出在刀唇間隙精度的控制上面,兩個(gè)人立即制訂了針對“氣刀刀唇間隙精度控制”的協(xié)作攻關(guān)課題。

  據了解,刀唇間隙精度是以毫米為單位,“差之毫厘,謬以千里”,稍有不慎就會(huì )造成鋼板表面鋅層的波動(dòng)。調整、測量、調整……經(jīng)過(guò)連續3天的反復試驗,最終梁萬(wàn)福和梁永生找到了合適的精度控制范圍。按照該范圍調整氣刀后,鋅層表面光潔如鏡,極大地提高了鍍鋅汽車(chē)板表面質(zhì)量。

  河鋼邯鋼邯寶冷軋廠(chǎng)按照公司輔助工序服務(wù)主體工序的要求,加強對設備功能的優(yōu)化管理,提升設備精度,采取機電與工藝一體化方式,加大對主體工序的服務(wù)力度。通過(guò)實(shí)施大區域合作,精品板材實(shí)現了量產(chǎn)。今年前7個(gè)月,該廠(chǎng)汽車(chē)板、家電板重點(diǎn)合同兌現率達到100%。

  工序橫向協(xié)作 實(shí)現互利共贏(yíng)

  在河鋼邯鋼,工序之間橫向協(xié)作,實(shí)現了互利共贏(yíng),這是深入推行作業(yè)長(cháng)制帶來(lái)的成效。

  8月5日上午10時(shí),河鋼邯鋼連鑄連軋廠(chǎng)軋鋼車(chē)間正在生產(chǎn)13.5毫米厚規格中碳低合金鋼A572。在精軋操作室,軋鋼丁班作業(yè)區精軋操作工黃龍龍在實(shí)施操作時(shí)忽然發(fā)現對中曲線(xiàn)波動(dòng)較大。是不是帶鋼有跑偏現象?黃龍龍心里咯噔一下,立刻喊來(lái)正在記錄數據的作業(yè)長(cháng)徐戰華,倆人立即查看各軋機軋制力偏差值。

  果然,F1軋機軋制力偏差值竟然達到20噸,倆人再次肯定了自己的判斷后,作業(yè)長(cháng)徐戰華拿起對講機聯(lián)系軋機機械維檢作業(yè)區作業(yè)長(cháng)牛宇。

  經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的溝通了解,牛宇立即應答“馬上到”。不到2分鐘,牛宇和徐戰華同時(shí)出現在F1軋機旁。兩人仔細查看軋機動(dòng)作,再次確認板坯出現跑偏現象,發(fā)現F1工作輥軋鋼時(shí)震動(dòng)劇烈,響聲異常,F1入口導臺晃動(dòng)較明顯,板坯通過(guò)時(shí)帶動(dòng)F1入口導臺前后擺動(dòng)。

  兩個(gè)人從各自專(zhuān)業(yè)角度出發(fā),經(jīng)過(guò)討論分析,確認問(wèn)題的關(guān)鍵是F1入口導臺基礎支撐平臺固定點(diǎn)出現磨損。F1入口導臺基礎支撐平臺用于調整該導臺軋制線(xiàn)高度及水平高度,若發(fā)生偏斜、尺寸偏差將直接影響F1入口導臺板坯導向性能。為保證正常生產(chǎn),徐戰華和牛宇立即采取措施,臨時(shí)固定導臺并調整了導臺對中液壓缸驅動(dòng)壓力值,降低F1入口導臺負荷,確保生產(chǎn)順行。

  雖然采取了臨時(shí)措施確??梢陨a(chǎn),但此問(wèn)題若不及時(shí)徹底處理將有可能惡化,引發(fā)嚴重的設備事故,影響正常的生產(chǎn)秩序。軋機維檢作業(yè)區幾名精兵強將在牛宇的帶領(lǐng)下經(jīng)過(guò)現場(chǎng)認真核對、分析,最終確認了故障處理預案。

  8月6日9時(shí),軋機維檢作業(yè)區維修人員用50噸液壓千斤頂及預制的支撐座將基礎支撐平臺復位,由于現場(chǎng)空間液壓、水等介質(zhì)管線(xiàn)較多,無(wú)法多人同時(shí)作業(yè),軋鋼作業(yè)區根據實(shí)際情況,立即組織操作人員現場(chǎng)自主完成了導臺偏斜補償墊板焊接固定任務(wù),在兩個(gè)作業(yè)區的通力合作下,帶鋼跑偏現象徹底解決。

  今年初以來(lái),該廠(chǎng)工序間橫向協(xié)作的故事還有完善立輥避讓功能、優(yōu)化軋機活套軟起套功能等20余個(gè)。該廠(chǎng)通過(guò)設備控制協(xié)作動(dòng)態(tài)管理,2.0毫米以下薄規格產(chǎn)品同比提高12.7%,為產(chǎn)品效益最大化夯實(shí)了基礎。

  《中國冶金報》(2019年09月24日 04版四版)

編輯:宋玉錚

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