2018年，方大特鋼投資10億元打造生態(tài)森林旅游式工廠(chǎng)，在建設的攻堅期，該公司廠(chǎng)區猶如一個(gè)“大工地”，隨處可見(jiàn)施工人員忙碌的身影。如今，方大特鋼舊貌換新顏，一副生態(tài)環(huán)保的美麗鋼城展現在世人面前。

　　美麗鋼城打造的背后，是方大特鋼上下共同努力的結果，同時(shí)也有很多外委施工人員的默默付出。在去年，多家相關(guān)方的施工方人員在企業(yè)內同時(shí)進(jìn)行施工工作，點(diǎn)多面廣。如何管理好相關(guān)方人員，確保他們既能順利完工，又能安全施工，成為一大難題。

　　規范管理 簽訂協(xié)議

　　為做好相關(guān)方管理工作，該公司生產(chǎn)指揮中心不斷完善管理方法，規范管理要求，加強安全風(fēng)險管控，防范不安全行為的發(fā)生。該部門(mén)負責人介紹道：對新簽訂合同的相關(guān)方及時(shí)辦理安全協(xié)議書(shū)，制定安全措施保證書(shū)，嚴格督促二級單位安全管理人員與對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全確認才能允許施工作業(yè)。

　　此外，該公司還建立了相關(guān)方年度評鑒制度，每年對現場(chǎng)所有相關(guān)方進(jìn)行評鑒，由各二級單位的專(zhuān)業(yè)人員打分，對于綜合平均分低于80分的施工單位，在下一年度不允許與公司發(fā)生業(yè)務(wù)往來(lái)。

　　加強學(xué)習 安全上崗

　　為更好的讓相關(guān)方人員安全上崗，該公司組織專(zhuān)業(yè)人員對現場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育。通過(guò)靈活多樣的學(xué)習方式，讓相關(guān)方人員真正筑牢安全意識。

　　“崗前的安全教育真的很有必要，方大特鋼這些安全制度也是對我們負責”。某相關(guān)方的施工人員如是說(shuō)。

　　與此同時(shí)，該公司還要求對不具備高處作業(yè)的人員，一律停止施工，對不具備現場(chǎng)防護條件的，一律停止作業(yè)。針對特種作業(yè)和特種設備的管理，一旦發(fā)現無(wú)證作業(yè)人員和違章作業(yè)人員按要求給予嚴厲考核。

　　定期檢查 加強溝通

　　該公司有關(guān)領(lǐng)導不定期帶隊檢查相關(guān)方的施工管理，對相關(guān)方人員的持證上崗、SJP管理、勞保用品穿戴和作業(yè)安全防護措施等落實(shí)情況進(jìn)行認真仔細檢查，督促管理到位。

　　通過(guò)檢查，可以及時(shí)發(fā)現安全隱患，同時(shí)也讓所有相關(guān)方舉一反三查找現場(chǎng)類(lèi)似問(wèn)題，將事故隱患扼殺在萌芽當中。

　　“為更好地與相關(guān)方人員進(jìn)行溝通聯(lián)系，我們還建立了相關(guān)方微信群，及時(shí)發(fā)布每次現場(chǎng)檢查情況”。該公司相關(guān)負責人介紹道。

　　通過(guò)微信群的組建，不僅方便了與相關(guān)方人員的溝通，同時(shí)還能及時(shí)將對施工現場(chǎng)存在的問(wèn)題第一時(shí)間通過(guò)微信群進(jìn)行發(fā)布，做到信息傳遞的及時(shí)性、有效性。利于相關(guān)方及時(shí)進(jìn)行整改，便于對相關(guān)方的管理。

　　經(jīng)過(guò)一系列舉措的加強，方大特鋼的相關(guān)方管理工作在今年又有了進(jìn)一步的提升。管理越來(lái)越科學(xué)，管理也越來(lái)越規范，為企業(yè)的安全工作打下堅實(shí)的基礎。