煉鐵事業(yè)部高爐工序第二黨支部

　　以“深挖潛力追極致，勇立潮頭敢爭先”為目標

　　聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題

　　充分發(fā)揮黨支部戰斗堡壘作用

　　黨員的先鋒模范作用

　　聚“三力”繪“一色”

　　推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨建工作深度融合

　　榮獲中國寶武2023年度優(yōu)秀基層黨組織

　　凝聚“紅色堡壘”向心力

　　黨支部通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展政治課堂、黨員骨干專(zhuān)研課堂、黨員結對實(shí)踐課堂、黨員骨干演練課堂，創(chuàng )新“1+5+6”黨組織生活設計，強化黨員干部的凝聚力和戰斗力。聚焦生產(chǎn)指標提升，開(kāi)展“鐵志登峰”主題競賽，針對高爐燃料比指標進(jìn)行比拼，降本項目日跟蹤、日糾偏，輪班黨小組自定獨特口號，營(yíng)造團隊氛圍，每月評選“最牛高爐工長(cháng)”。

　　激發(fā)“紅色引擎”創(chuàng )造力

　　黨支部持續推動(dòng)黨員“亮身份、樹(shù)形象、做表率”，成立黨員突擊隊伍，參與支援高爐開(kāi)爐、燒結積料清理等任務(wù)；開(kāi)展“三最”主題實(shí)踐活動(dòng)，黨員帶頭攻堅，確保爐基煤氣治理出成效，強化高爐工長(cháng)技術(shù)培訓及思維轉變，提高硅硫雙命中率，全方位發(fā)力提高高爐利用系數；黨支部還與跨基地黨支部開(kāi)展共建，開(kāi)發(fā)高爐成本損失計算模型和原料質(zhì)量邊界控制標準，健全高爐熱負荷對應高爐操業(yè)控制模型。

　　鍛造“紅色先鋒”生產(chǎn)力

　　黨支部組織降低燃料比攻關(guān)研討，深挖高爐細化休復風(fēng)潛力，優(yōu)化休風(fēng)料加入方式、堵風(fēng)口和參數控制。建立六個(gè)崗位關(guān)鍵活動(dòng)的29張標準作業(yè)卡，明確生產(chǎn)班組績(jì)效考核方式，確保各項指標在內控范圍之內；2023年12月智慧中心上線(xiàn)運行后，增加了多個(gè)操作模型和分析系統，使工藝操作人員對高爐的掌控能力增強。2023年，4號高爐取得了多項突破，煤氣利用率月平均最佳達到48.12％，利用系數最好達到3.294t/m3·d，燃料比最低降至503kg/t·Fe，并獲得了9個(gè)冠軍爐榮譽(yù)稱(chēng)號。（齊萬(wàn)兵 劉世維）