本報訊 近日，山鋼集團印發(fā)《督促檢查工作實(shí)施辦法（試行）》《總部機關(guān)重要事項限時(shí)辦結制度（試行）》《關(guān)于實(shí)行復命制的規定（試行）》督察工作“三項制度”，進(jìn)一步推動(dòng)山鋼用督察抓落實(shí)促發(fā)展的制度化、規范化，為打通企業(yè)決策部署“最先一公里”和工作落實(shí)“最后一公里”提供了堅實(shí)的制度保障。

　　山鋼《督促檢查工作實(shí)施辦法（試行）》明確了該集團督察工作開(kāi)展的流程、方法、考核問(wèn)責等，對每項重點(diǎn)工作的落實(shí)都明確了考核兌現標準，量化計分考核，與總部各部門(mén)、業(yè)務(wù)中心績(jì)效掛鉤，對二級公司主要領(lǐng)導及分管領(lǐng)導連掛考核，對完不成工作任務(wù)的進(jìn)行處罰；《總部機關(guān)重要事項限時(shí)辦結制度（試行）》明確了該集團限時(shí)辦結流程、時(shí)限和監督考核，對各部門(mén)承擔的重點(diǎn)工作，特別是基層請示件全流程跟蹤督辦，依據用時(shí)標準限時(shí)辦結，進(jìn)一步提高總部機關(guān)工作質(zhì)量及效率；《關(guān)于實(shí)行復命制的規定（試行）》，規定了復命的類(lèi)型、時(shí)限、方式和監督考核，明確了山鋼集團領(lǐng)導對各單位領(lǐng)導班子實(shí)行復命質(zhì)效評價(jià)，督察辦定期予以公開(kāi)通報。

　　據了解，山鋼集團督察工作“三項制度”是以習近平總書(shū)記對改革督察工作提出的“三督三察”（督任務(wù)、督進(jìn)度、督成效，察認識、察責任、察作風(fēng)）為總要求，根據黨中央、國務(wù)院、山東省關(guān)于督察工作的有關(guān)政策規定制訂印發(fā)。

　　對于為何在此時(shí)提出該“三項制度”，山鋼集團回應一是因為當前集團到了爬坡過(guò)坎、生死一搏的關(guān)鍵時(shí)期，改革發(fā)展任務(wù)之重、責任之大、使命之光榮前所未有；二是在嚴峻形勢下，部分干部職工上進(jìn)心不強、進(jìn)取心不強、熱火朝天干起來(lái)的魄力不強，不同程度存在等靠、畏難、發(fā)愁思想，迫切需要用督察抓落實(shí)、提成效、促發(fā)展；三是山鋼集團13大項、46小項重點(diǎn)工作正按節點(diǎn)持續推進(jìn)，工作推進(jìn)的快慢、問(wèn)題整改的好壞、成效成果的大小，亟須用督察制度去規范、去執行、去落實(shí)，不斷積蓄改革發(fā)展的正能量。

　　自督察工作開(kāi)展以來(lái)，山鋼集團通過(guò)統籌規劃、分步實(shí)施和建章立制、規范管理，有效推動(dòng)了各項決策部署和重點(diǎn)工作落實(shí)落地，基本形成了用督察抓落實(shí)、提效率，自上而下、層層督導、層層抓落實(shí)的工作推進(jìn)體系。下一步，山鋼集團督察辦將圍繞“成熟穩健、智能高效”的目標，持續抓好事前、事中、事后“三段管控”督察機制，逐步建立“三層一體”縱向督察組織體系、“三位一體”橫向督察管理體系，進(jìn)一步在實(shí)踐中檢驗用督察抓落實(shí)、促發(fā)展的成效，不斷開(kāi)創(chuàng )山鋼集團督察工作新局面。 （趙騰 房超）      

　　《中國冶金報》（2024年07月03日 04版四版）