河鋼集團張宣科技球團公司黨委深入開(kāi)展形勢任務(wù)教育，結合工作實(shí)際，以“三抓牢”為抓手，推動(dòng)降本增效各項工作切實(shí)見(jiàn)到實(shí)效。

　　抓牢精神宣貫。該公司黨委開(kāi)展學(xué)習宣傳貫徹全國兩會(huì )精神線(xiàn)上答題活動(dòng)，廣泛動(dòng)員、精心組織，確保答題活動(dòng)取得實(shí)效。按照“實(shí)干、擔當、學(xué)習、爭先”要求，進(jìn)一步加強理論學(xué)習，提升干部職工素質(zhì)能力，為綠色轉型提供精神動(dòng)力。

　　抓牢“三個(gè)講清”。一是講清形勢強信心。該公司黨委教育引導廣大職工堅定信心、攻堅克難，奪取首季開(kāi)門(mén)紅。二是講清安全強保障。教育全體職工強化紅線(xiàn)意識、底線(xiàn)思維，堅定踐行“安全第一”理念，積極營(yíng)造全員管安全、保安全的濃厚氛圍。三是講清責任強落實(shí)。闡明工作目標與安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)效益間的關(guān)系，引導各級人員做到一級抓一級、一級保一級，層層抓落實(shí)、層層保兌現。

　　抓牢“四項教育”。一是強化目標任務(wù)教育。該公司黨委全面開(kāi)展形式任務(wù)宣講，將公司經(jīng)營(yíng)目標、決策部署傳達到每一位員工，進(jìn)一步增強勇于擔當的責任感和使命感。二是強化政治教育。做好思想宣貫工作，堅持把思想和行動(dòng)統一到公司綠色低碳轉型上來(lái)。三是強化成本管控教育。算好細賬，加強成本管控意識，向管理、向效率、向成本要效益。四是強化和諧穩定。利用線(xiàn)上線(xiàn)下等載體，宣講安全政策，進(jìn)行安全教育、安全培訓，全面排查隱患，打造和諧穩定局面。（馬炳國）