河鋼集團張宣科技集企公司黨委聚焦轉型發(fā)展，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技創(chuàng )新能力提升深度融合，從黨建、思想、創(chuàng )新“三個(gè)引領(lǐng)”，增強轉型發(fā)展引領(lǐng)力、內生動(dòng)力，不斷提升黨建工作質(zhì)效。

　　一是突出黨建引領(lǐng)，增強轉型發(fā)展引領(lǐng)力。該公司黨委充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導作用，推動(dòng)基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，深入開(kāi)展“聚焦‘三個(gè)量化’發(fā)力、擔當降本創(chuàng )效先鋒”主題先鋒賽活動(dòng)，各黨支部大力開(kāi)展挖潛降本和提質(zhì)提效攻關(guān)賽，以主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標提升為重點(diǎn)，通過(guò)黨員干部認責承諾、黨員攻關(guān)競賽、先鋒崗位競賽、職工勞動(dòng)競賽等形式，持續推進(jìn)挖潛降耗。

　　二是強化思想引領(lǐng)，增強轉型發(fā)展內生動(dòng)力。該公司黨委圍繞“降成本、降費用”工作，通過(guò)主題黨日、安全活動(dòng)日等活動(dòng)，將降成本、降費用舉措等在職工中宣講，牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想，堅持市場(chǎng)化原則，有效盤(pán)活閑置資產(chǎn)，嚴控費用支出，全力降低各類(lèi)費用。

　　三是聚焦創(chuàng )新引領(lǐng)，增強轉型發(fā)展帶動(dòng)力。該公司黨委堅持“強激勵，硬約束”，嚴把考核關(guān)，建立工作效能監督問(wèn)責機制，從重點(diǎn)工作完成、黨建履職、學(xué)習能力等方面對中層干部進(jìn)行履職考評,對業(yè)績(jì)突出的單位和負責人實(shí)行正向獎勵，對未完成考核指標的單位按比例進(jìn)行扣罰，激發(fā)各單位積極拓市場(chǎng)的積極性，提升效益創(chuàng )造能力。（李鐵琴）