3月份以來(lái)，承德釩鈦黨委組織開(kāi)展主題先鋒賽，聚焦鐵成本降低、產(chǎn)品檔次提升、釩鈦特色發(fā)展，激勵各級黨組織和全體黨員剛性量化差距、量化措施、量化目標，以堅定決心和創(chuàng )新手段，推動(dòng)降成本、控費用、創(chuàng )效益工作不斷取得新突破。

　　壓實(shí)責任。該公司黨委聚焦鐵前系統鐵成本、鋼軋產(chǎn)品“兩個(gè)結構”等短板持續發(fā)力，將主題先鋒賽同“雙帶三單”專(zhuān)項攻關(guān)行動(dòng)、“紅旗黨委”創(chuàng )建、爭當先鋒黨支部和黨員先鋒創(chuàng )績(jì)等活動(dòng)相結合，3月上旬組織簽訂基層黨組織書(shū)記目標責任書(shū)170余份、黨員先鋒創(chuàng )績(jì)責任書(shū)3000余份，全員持續加壓奮進(jìn)，推進(jìn)先鋒賽走深走實(shí)。

　　真抓實(shí)干。該公司黨委組織開(kāi)展“知形勢領(lǐng)任務(wù)、快行動(dòng)保生存”形勢任務(wù)目標教育活動(dòng)，組織各級黨組織書(shū)記深入一線(xiàn)講形勢、講任務(wù)、講責任，引領(lǐng)黨員干部主動(dòng)領(lǐng)指標、攻難關(guān)、解難題。截至目前，該公司已組建121個(gè)黨員攻關(guān)團隊、143個(gè)黨員先鋒崗，對降低鐵成本、優(yōu)化“兩個(gè)結構”、提升釩產(chǎn)品產(chǎn)能等多項關(guān)鍵經(jīng)濟技術(shù)指標制訂了量化措施，并積極推進(jìn)落實(shí)。同時(shí)，該公司黨委動(dòng)態(tài)調整激勵機制，將目標責任考核結果與個(gè)人履職評定、績(jì)效考核等掛鉤，激發(fā)黨員爭先創(chuàng )優(yōu)意識；設立鐵成本降低、高售價(jià)產(chǎn)品提升等專(zhuān)項考核機制，以黨員領(lǐng)頭帶動(dòng)全員攻關(guān)的模式，落實(shí)各項降本、降費措施，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項指標改善提升。

　　拼搏突破。該公司黨委錨定鐵成本在集團內達到最低等重點(diǎn)任務(wù)，以降本創(chuàng )效重擔人人挑、人人肩上有指標，推動(dòng)主題先鋒賽見(jiàn)實(shí)效。其中，該公司煉鐵事業(yè)部黨委領(lǐng)導班子扎根現場(chǎng)，持續優(yōu)化配料結構，2月份，實(shí)現本地釩粉配比、雜料配比環(huán)比提升16%和4%；含釩優(yōu)特鋼售價(jià)提升黨員攻關(guān)團隊嚴格落實(shí)“無(wú)效益不接單”合同組織模式，積極帶隊跑市場(chǎng)，暢通與客戶(hù)的溝通渠道，主動(dòng)維護頭部客戶(hù)資源，加強技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，實(shí)現高售價(jià)產(chǎn)品環(huán)比提升10%。

　　《中國冶金報》（2024年03月20日 04版四版）