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響應鄂城鋼鐵號召,菁英學(xué)員在行動(dòng)

2023-09-27 11:46:00

  為深入學(xué)習鄂城鋼鐵公司黨委副書(shū)記(主持工作)、副董事長(cháng)王虎祥在菁英預備班第一期“菁英講壇”上的講話(huà)精神,認清當前面臨的嚴峻形勢和經(jīng)營(yíng)任務(wù),將集團公司“四化”“四有”落實(shí)到行動(dòng),聚焦“三個(gè)極致”目標和“三個(gè)一”要求,集眾智、聚合力,以思想破冰助力經(jīng)營(yíng)突圍,以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)轉型發(fā)展,9月20日-22日,菁英預備班舉辦了“學(xué)講話(huà)、談體會(huì )、見(jiàn)行動(dòng)”大討論活動(dòng)。

  該公司領(lǐng)導熱情洋溢和飽滿(mǎn)深情的授課,菁英學(xué)員們深受鼓舞,倍感振奮,菁英學(xué)員分成四組,緊扣講話(huà)精神、結合實(shí)際談體會(huì )想法,聚焦目標任務(wù)、立足崗位談工作打算,圍繞學(xué)習培訓、針對需求談意見(jiàn)建議,面對面圍桌而坐,紛紛講述了自己的心聲。

   

  

  分組討論

 

  學(xué)員代表體會(huì )分享

  軋材廠(chǎng)

  邵南

  王董事長(cháng)提出了對鋼長(cháng)遠發(fā)展的思考,鋼將從單一的粗鋼生產(chǎn)企業(yè)向“優(yōu)質(zhì)材料服務(wù)商、鋼鐵制品服務(wù)商、高效能源轉換商、物流園區服務(wù)商”進(jìn)行轉型,要求所有學(xué)員要珍惜培訓機會(huì ),通過(guò)學(xué)用結合提升領(lǐng)導能力、在日常工作中強化抓落實(shí)的能力、通過(guò)多崗位歷練提升綜合管理能力、進(jìn)一步提升管理思維和格局。

  立足當下,結合公司對軋材廠(chǎng)的要求以及自己的崗位,我將要做好三件事:帶領(lǐng)職工堅定不移地推進(jìn)產(chǎn)品結構調整;不遺余力地抓效率提升,既“西瓜”又“芝麻”,推動(dòng)工序附加成本向行業(yè)75分位值靠齊;堅持不懈抓改革與創(chuàng )新,助力公司靈活應對市場(chǎng)。

  寬厚板廠(chǎng)

  楊波

  寬厚板作為現階段公司效益較好的產(chǎn)線(xiàn),被全體鋼職工寄予厚望,這既是寬板人的榮耀,更是一份沉甸甸的責任。今年以來(lái),寬厚板廠(chǎng)全體干部職工用實(shí)際行動(dòng)不斷踐行“三個(gè)極致”和“三個(gè)一”,各項經(jīng)濟技術(shù)指標取得了明顯進(jìn)步,但在成本控制、品種鋼保供能力方面對行業(yè)先進(jìn)水平仍然存在差距。

  后期,寬厚板廠(chǎng)將認清形勢、統一思想,全力以赴,堅定不移地深化品種結構調整,力爭年底品種鋼占比達到50%,為公司實(shí)現全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標做出應有貢獻。

  經(jīng)營(yíng)財務(wù)部   林琴

  王董事長(cháng)的講話(huà)讓我受益匪淺,讓我更加清晰認識到目前面臨的形勢與任務(wù),面對市場(chǎng)嚴冬,我們需承接“四化”的方向引領(lǐng)和“四有”經(jīng)營(yíng)綱領(lǐng),踐行“三個(gè)一”理念,為公司的發(fā)展貢獻一份我們的力量。

  時(shí)代在變,市場(chǎng)需求在變,我們自身也需要做出改變,重新梳理流程,高標準要求,用數據說(shuō)話(huà),讓自己的價(jià)值觀(guān)與公司的核心價(jià)值觀(guān)保持高度一致。我將從自身崗位出發(fā),做好高新技術(shù)企業(yè)復審,保證公司各項稅收優(yōu)惠政策應享盡享;梳理及規范日常工作流程,高標準、嚴要求,提高工作效率;拒接躺平心態(tài),積極進(jìn)取,讓財務(wù)數據更好的服務(wù)與業(yè)務(wù),為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)盡一份力。

  長(cháng)航港務(wù)公司  袁偉

  王董事長(cháng)的講話(huà)讓我深受啟發(fā),了解到企業(yè)發(fā)展的新理念、新思路和新要求,深刻認識到完成年度目標任務(wù)和品種結構戰略調整的緊迫性和重要性,深刻理解了寶武集團的經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展導向,以“高端化、智能化、綠色化、高效化”為方向引領(lǐng),這不僅體現了寶武集團對未來(lái)發(fā)展的戰略思考,也反映了當前行業(yè)發(fā)展的趨勢和市場(chǎng)需求。

  作為長(cháng)航港務(wù)公司一員,我將抓實(shí)以下四個(gè)方面工作:一是做好全流程水陸聯(lián)運方案,延長(cháng)物流運輸鏈條至最后“1公里”,直接送達客戶(hù)庫房,真正實(shí)現門(mén)到門(mén)服務(wù)理念;二是整合資源,提升服務(wù)能力,特別是針對現代物流園的建設和發(fā)展,提供倉儲、運輸、配送、信息等全方位的物流服務(wù);三是繼續強化敏捷經(jīng)營(yíng),加大社會(huì )礦和鋼材業(yè)務(wù)拓展;四是眼睛向內,強化費用管控。

 

 

來(lái)源:今日鄂鋼

編輯:溫曉霞

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