河鋼集團張宣科技黨委聚焦把企業(yè)轉型升級裝備優(yōu)勢轉化為產(chǎn)品優(yōu)勢和效益優(yōu)勢和降成本提售價(jià)等重點(diǎn)工作,激發(fā)全員創(chuàng )效新動(dòng)能，為綠色低碳轉型提供強有力的組織保障。

　　“學(xué)”字為先 深學(xué)實(shí)作掀熱潮

　　該公司黨委通過(guò)“三會(huì )一課”“主題黨日”“十分鐘黨報”等多種形式,兩級黨委組織黨員干部開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習活動(dòng)20余場(chǎng)次，刊發(fā)特色黨報30余期，引導廣大黨員眼睛向內,重拾成本優(yōu)勢,以強化把工序鏈打造成創(chuàng )效鏈的理念，深度推進(jìn)降本提效工作, 深挖成本潛力,吹響“降本提效沖鋒號”。

　　“融”字為重 黨建賦能促提升

　　該公司各級黨組織在企業(yè)轉型攻堅的關(guān)鍵期，牢固樹(shù)立“結合生產(chǎn)更緊密、產(chǎn)線(xiàn)指標更有利、提升效果更顯著(zhù)”的黨建融合賦能理念，聚焦轉型升級和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主戰場(chǎng)，把“紅旗黨委評比”和支部“領(lǐng)辦攻堅”作為基層黨建融入中心工作的最佳切入點(diǎn)，形成了層次分明、保障有力的基層黨組織保障體系，組織基層黨組織和黨員圍繞降成本、保安全、提效率開(kāi)展立項攻關(guān)，將工作滲透到生產(chǎn)、安全、管理、效率等企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，帶領(lǐng)全體黨員干部職工凝心聚力抓生產(chǎn)，攻堅克難促轉型，實(shí)現了效率、效益的雙提升。

　　“干”字為要 黨員登高創(chuàng )佳績(jì)

　　該公司基層黨組織結合先鋒賽主題創(chuàng )新實(shí)施“黨建+價(jià)值創(chuàng )造”模式，創(chuàng )新績(jì)效考核機制，劃小核算單元，按業(yè)績(jì)和效益考核，引導全員增強經(jīng)營(yíng)思維、成本意識，全力推進(jìn)客戶(hù)、產(chǎn)品“兩個(gè)結構”優(yōu)化，大力拓展市場(chǎng)空間，不斷提高直面市場(chǎng)單元創(chuàng )效能力。組織開(kāi)展“黨員示范崗”“黨員金點(diǎn)子”“黨員亮旗攻關(guān)”活動(dòng)，抓突破、攻指標、主動(dòng)作為，落實(shí)落細降本措施，以產(chǎn)線(xiàn)寫(xiě)實(shí)為抓手持續優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，重點(diǎn)開(kāi)展提高特材、金屬制品成材率、降低能源動(dòng)力消耗、減少備件材料費用等攻關(guān)，全面加大降成本、提售價(jià)攻關(guān)力度，激發(fā)產(chǎn)線(xiàn)效能，實(shí)現效益最大化。（崔振華）