本報通訊員 王述杰
今年以來(lái),安鋼一煉軋作業(yè)部黨總支將黨建工作與降本增效工作深度融合,牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子”思想,帶領(lǐng)黨員干部職工在降本增效工作中出實(shí)招、解難題,持續挖掘噸鋼降本潛力,取得了明顯效果。
1月—10月份,該作業(yè)部累計降低生產(chǎn)成本8203萬(wàn)元,成本降低率完成0.79%,同比提高0.75個(gè)百分點(diǎn),交出了嚴峻形勢下一煉軋人擔當有為的優(yōu)異答卷。
重心下移,激發(fā)基層活力
今年以來(lái),該作業(yè)部黨總支堅持把黨建工作深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),采用線(xiàn)上線(xiàn)下多種方式加強形勢任務(wù)教育,廣泛宣傳降低生產(chǎn)成本的重要性、必要性、緊迫性,引導職工“不講客觀(guān)、不講條件、不留余地、不遺余力”降成本,牢固樹(shù)立“一切成本皆可降,一切成本都能降,一切成本都要降到位”理念。同時(shí),該作業(yè)部黨總支還把降本任務(wù)作為今年創(chuàng )建黨員“責任區、先鋒崗、突擊隊”的重點(diǎn)任務(wù)、關(guān)鍵任務(wù),成立了鋼鐵料消耗、合金、熔劑耐材、冶煉電耗、能源動(dòng)力等6個(gè)攻關(guān)組,以日、周、月為周期通報分析,做到督導與改進(jìn)并行。
他們推行成本網(wǎng)格化管理,建立了廠(chǎng)、科室、車(chē)間、工段、班組多級成本指標控制和預算費用責任體系;開(kāi)展全員降成本增效益大討論,每位職工立足崗位,深入解讀本工序、本崗位成本構成,吃透成本構成,剖析降本潛能,定向突破;推行清單式降本管理,分工序、分崗位建立了成本指標清單,讓降本任務(wù)清單化,措施具體化,獎懲剛性化;實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,把成本指標制成看板,并與日報表、對標臺、“奪紅旗爭第一”勞動(dòng)競賽榜相結合,激發(fā)人人挖潛降本積極性。該作業(yè)部軋一作業(yè)區黨員職工主動(dòng)承接了方坯天車(chē)軌道維修和柴油庫地面硬化工作,節約勞務(wù)資金30余萬(wàn)元;煉鋼作業(yè)區承接了高線(xiàn)小規格產(chǎn)品裝袋、清理中板加熱爐積渣等任務(wù),節約資金25萬(wàn)元;連鑄、軋一、軋二、煉鋼作業(yè)區黨員干部職工協(xié)同作戰,完成了中板1、2號加熱爐清渣任務(wù),節約外委資金6萬(wàn)多元。
另外,該作業(yè)部黨總支還鼓勵黨員爭做降本先鋒,大力開(kāi)展修舊利廢活動(dòng),前10個(gè)月累計修舊利廢28項,節約購置費193.31萬(wàn)元,開(kāi)展小改小造活動(dòng)117項,節約資金800多萬(wàn)元。
牽“牛鼻子”,降低關(guān)鍵指標
在降本增效工作中,該作業(yè)部黨總支明確提出,要緊緊抓住生產(chǎn)成本的關(guān)鍵要素,牽住“牛鼻子”,通過(guò)持續推進(jìn)“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng),把作業(yè)部降本增效的重點(diǎn)、難點(diǎn)作為爭創(chuàng )活動(dòng)的著(zhù)力點(diǎn)、切入點(diǎn),以打造“四強”黨支部(政治功能強、支部班子強、黨員隊伍強、作用發(fā)揮強。)、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員(即黨員政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jì)優(yōu)、群眾評價(jià)優(yōu)。)為載體,激勵和促進(jìn)黨組織的政治核心作用、戰斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用發(fā)揮。
該作業(yè)部黨成立了多個(gè)由黨員為主要成員的降本攻關(guān)組,針對關(guān)鍵性成本指標進(jìn)行定向攻關(guān):在煉鋼工序開(kāi)展了降低轉爐鋼鐵料消耗攻關(guān),1月—10月份,轉爐鋼鐵料消耗完成1044.57千克/噸,同比降低14.11千克,噸鋼平均降低15.7元,累計降低1467萬(wàn)元;加強合金替代攻關(guān),用純鈣線(xiàn)替代鈣鐵線(xiàn),降低鈣類(lèi)合金消耗,合金成本平均降低28.8元/噸,累計降低2694萬(wàn)元;積極開(kāi)展轉爐石灰替代工藝摸索,降低轉爐渣料消耗,其中石灰消耗完成33.57千克/噸,同比降低11.53千克,創(chuàng )轉爐石灰消耗歷史新低;通過(guò)煉鋼熱平衡控制和低過(guò)熱度控制,轉爐電耗平均降低0.81元/噸,累計降本76萬(wàn)元,通過(guò)開(kāi)展電爐廢鋼結構降本攻關(guān),電爐、轉爐成本差最好水平控制到106元/噸,鋼鐵料成本平均降低47.9元/噸,累計降低1193萬(wàn)元;開(kāi)展降低能源消耗攻關(guān),減少一次能源消耗,高效利用二次能源,能源降本做“減法”。今年以來(lái),除時(shí)效鋼種外,板坯到中板機組坯料熱送比例實(shí)現100%,該作業(yè)部坯料直裝率達到92.6%,創(chuàng )機組投產(chǎn)以來(lái)歷史新高;增加轉爐煤氣回收量,能源降本做“加法”。1月—10月份,該作業(yè)部噸鋼回收煤氣140.36立方米,同比提高9.43立方米,在同行業(yè)中躋身前十,創(chuàng )近年來(lái)新高。
建強堡壘,推動(dòng)效率提升
“怎樣提高鑄坯質(zhì)量?”“連鑄機如何提高拉速降成本?”日前,該作業(yè)部連鑄作業(yè)區黨支部召開(kāi)“諸葛會(huì )”,大家不遮掩、不回避,將生產(chǎn)中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱點(diǎn)擺在桌面上,群策群力想辦法、解難題。
定期召開(kāi)黨員創(chuàng )新攻關(guān)會(huì ),是該作業(yè)部黨總支充分發(fā)揮黨支部戰斗堡壘作用的舉措之一。今年初以來(lái),該作業(yè)部黨總支根據“穩生產(chǎn)降成本提效益”目標任務(wù),以“三比兩創(chuàng )”(比精細、比節約、比奉獻;創(chuàng )一流支部、創(chuàng )一流業(yè)績(jì))“三有三無(wú)”(有形象感召、有工匠風(fēng)采、有降本高招,無(wú)違章、無(wú)違紀、無(wú)事故)活動(dòng)為載體,積極引導廣大干部職工緊盯成本指標,緊盯生產(chǎn)中的“卡脖子”難題,亮身份、樹(shù)形象,在創(chuàng )新攻關(guān)實(shí)踐中比擔當、比奉獻、比作為。
為有效提升連鑄工序作業(yè)率,該作業(yè)部黨總支召集多名技術(shù)性黨員專(zhuān)家組隊攻關(guān),經(jīng)過(guò)不懈努力板坯最高拉速提到了1.42米/分鐘,最高班產(chǎn)達到1484.3噸;方坯400E鋼種,拉速突破了4.85米/分鐘,均創(chuàng )歷史新高;板坯最長(cháng)澆次歷時(shí)12天12小時(shí),連續快換中間包28個(gè)、澆鑄鋼水469爐、產(chǎn)量達到5.22萬(wàn)噸,創(chuàng )機組投產(chǎn)以來(lái)最好成績(jì);板坯倒角結晶器過(guò)鋼量突破10萬(wàn)噸大關(guān),達到10.25萬(wàn)噸,創(chuàng )全國第一。同時(shí),在板坯工序,他們成功應用了氫氧切割技術(shù),直接經(jīng)濟效益252萬(wàn)元,每年可降低二氧化碳排放550噸。
風(fēng)正帆舉永向前。該作業(yè)部黨總支正以一種全新的姿態(tài),帶領(lǐng)全體干部職工同心同德,團結拼搏,努力續寫(xiě)降本增效新輝煌。
《中國冶金報》(2022年12月13日 08版八版)