本報記者 李巍 通訊員 董佳倩
河鋼集團張宣科技金屬制品公司黨委以“先行一步、多想一招、貼合實(shí)際”的理念，優(yōu)化升級《黨員積分管理辦法》，完善“計劃、執行、檢查和處理”的閉環(huán)管理，有效提高了黨員日常管理細節，激發(fā)了黨員爭先意識和創(chuàng )新活力，為綠色低碳轉型注入新動(dòng)能。
方案制訂，讓黨員管理有據可依。為引導和激勵廣大黨員在本職工作中走在前、做表率，帶動(dòng)職工聚合力、凝干勁，該公司黨委在原《黨員積分管理辦法》的基礎上、結合實(shí)際運用情況進(jìn)一步創(chuàng )新完善，修訂了政治素養和學(xué)習能力、崗位技能和工作業(yè)績(jì)、黨員作用發(fā)揮和服務(wù)群眾3個(gè)部分24條積分目錄及7條黨員評優(yōu)禁令，并設立“談心談話(huà)”專(zhuān)題，為黨員開(kāi)通傾訴渠道。
環(huán)節管控，積分累計公開(kāi)亮績(jì)。為使該辦法切實(shí)落到實(shí)處，該公司黨委將環(huán)節管控下沉到黨小組和黨員先鋒崗一級，由黨小組組長(cháng)和崗長(cháng)實(shí)時(shí)掌握公開(kāi)黨員的學(xué)習培訓、工作成績(jì)和作用發(fā)揮等情況。為更好地融入中心，該公司黨委引導黨員圍繞工作實(shí)際，高標準、嚴要求認真制訂當月工作計劃、具體措施和目標任務(wù)，如能耗、物料消耗等關(guān)鍵技術(shù)指標使黨員的每一點(diǎn)成績(jì)、每一次提升都看得見(jiàn)。通過(guò)公開(kāi)亮績(jì)，該公司讓每一名黨員都主動(dòng)融入學(xué)習爭先、比拼趕超、互相監督的氛圍中去，從而帶動(dòng)身邊的職工以積極向上的精神風(fēng)貌投身崗位。
積分排名，讓每名黨員比業(yè)績(jì)。該公司黨委以黨支部為單位，為每名黨員建立專(zhuān)屬的《黨員積分記錄表》，以百分為基點(diǎn)，依據24條積分目錄考核評價(jià)標準，逐次累計公開(kāi)亮績(jì)的相應分數，在量化的同時(shí)明確具體的積分原因，每月一統計一排名一公開(kāi)一評比。該公司每個(gè)季度組織開(kāi)展一次“三亮三比”活動(dòng)，即亮承諾比黨性、亮指標比干勁、亮積分比業(yè)績(jì)，評選先鋒黨員，以榜樣力量激發(fā)黨員爭先熱情。
結果運用，創(chuàng )新展示增強活力。該公司黨委不斷推進(jìn)黨建工作創(chuàng )新機制，在落實(shí)黨員積分管理辦法的基礎上，基層黨支部大膽創(chuàng )新，制訂富有自身特色的黨員積分管理辦法和積分展示途徑；通過(guò)實(shí)物生動(dòng)呈現黨員爭先奪旗、作用發(fā)揮的全過(guò)程，確保黨員肩上有責、爭先有標、行為有尺、獎懲有據。
《中國冶金報》（2022年09月28日 04版四版）
