河鋼集團張宣科技資源產(chǎn)業(yè)事業(yè)部焦化廠(chǎng)黨委緊緊圍繞“降成本 提售價(jià) 技術(shù)升級當先鋒”主題先鋒賽要求，圍繞成本優(yōu)化、質(zhì)量提升、精益管控等重點(diǎn)任務(wù)，以“四抓”扎實(shí)推進(jìn)主題先鋒賽，為企業(yè)綠色低碳轉型、高質(zhì)量發(fā)展助力。

　　抓學(xué)習，強化隊伍建設。該廠(chǎng)黨委聚焦轉型升級中心任務(wù)，緊密?chē)@“安全、質(zhì)量、成本”等重點(diǎn)工作，強化相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識培訓，抓好新知識、新技術(shù)、新工藝學(xué)習，進(jìn)一步提升廣大黨員的業(yè)務(wù)水平和履職能力；個(gè)人自學(xué)與集體研討相結合，學(xué)習交流與專(zhuān)題調研相促進(jìn)，通過(guò)專(zhuān)題學(xué)習會(huì )等形式，抓好管理人員的經(jīng)常性學(xué)習，并建立領(lǐng)導干部學(xué)習聯(lián)系點(diǎn)制度，用學(xué)習的成果指導實(shí)踐、推動(dòng)工作。

　　抓對標，補短板強落實(shí)。該廠(chǎng)黨委在提升黨建工作價(jià)值創(chuàng )造力上下功夫，組織開(kāi)展對標工作，在黨建對標方面拓展延伸到主要技術(shù)經(jīng)濟指標的對標，在黨員對標工作方面由黨員素質(zhì)能力對標拓展延伸到黨員所在崗位、主要任務(wù)目標完成情況和各項指標提升的對標，同時(shí)瞄準行業(yè)先進(jìn)成本指標、技術(shù)指標、質(zhì)量指標等，深入找差距、找不足，加強技術(shù)研究與崗位學(xué)習交流，推進(jìn)關(guān)鍵指標不斷提升。

　　抓競賽，激發(fā)內部潛能。該廠(chǎng)黨委大力開(kāi)展降本提質(zhì)攻關(guān)賽，以生產(chǎn)指標為重點(diǎn)，通過(guò)黨員干部認責承諾、黨員攻關(guān)競賽、先鋒崗位競賽、職工勞動(dòng)競賽等多種形式，組織廣大黨員群眾積極投身到綠色低碳轉型各項工作中；充分發(fā)揮黨支部戰斗堡壘作用，根據黨員崗位特點(diǎn)，創(chuàng )新實(shí)踐載體，扎實(shí)開(kāi)展“挖潛先鋒”“質(zhì)量先鋒”“技術(shù)先鋒”“創(chuàng )效先鋒”等爭創(chuàng )活動(dòng)，提升黨組織凝聚力和戰斗力。

　　抓創(chuàng )新，立足崗位求突破。該廠(chǎng)基層黨支部圍繞“降成本、提質(zhì)量、增效益”目標，發(fā)揮黨建品牌“紅色引擎”作用，配煤作業(yè)區黨支部引導黨員圍繞精細配煤，不斷優(yōu)化配煤結構，降低配煤成本；凈化作業(yè)區黨支部引導黨員圍繞化產(chǎn)收率、工藝參數受控率提升開(kāi)展黨員攻關(guān)，展現黨員實(shí)干、擔當、學(xué)習、爭先形象。（姜寶峰）