萍安鋼鐵工會(huì )與企業(yè)發(fā)展同頻共振，將“變、干、實(shí)”落到實(shí)處，圍繞服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)精細化管理，促進(jìn)降本增效，凝聚打贏(yíng)翻身仗的強大力量，助力一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現開(kāi)門(mén)紅。

　　一季度，萍安鋼鐵鐵、鋼、材產(chǎn)量分別完成計劃的105.85%、106.21%、106.7%，其中1月份生鐵及粗鋼平均日產(chǎn)、2月份燒結礦及鋼材平均日產(chǎn)均刷新月度平均日產(chǎn)最高水平，煉鐵燃料消耗及結構成本下降2500余萬(wàn)元。

　　工會(huì )是員工的“娘家”，具有很強的號召力和凝聚力，能將廣大員工凝聚在一起，投入到企業(yè)生產(chǎn)中去。為促進(jìn)公司圓滿(mǎn)完成2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃目標任務(wù)，把握住“降本增效”這個(gè)主旋律，激發(fā)鐵、鋼、材主體生產(chǎn)單位關(guān)鍵性班組降本增效的主動(dòng)性、積極性，今年2月—12月，圍繞材生產(chǎn)成本萍安鋼鐵與九江鋼鐵的差距小于100元/噸的目標，萍安鋼鐵工會(huì )開(kāi)展鐵、鋼、材班組降本增效立功競賽活動(dòng)?；顒?dòng)明確了競賽目標和獎勵標準，通過(guò)管理的手段激發(fā)員工的降本增效熱情和潛力。

　　降本增效立功競賽活動(dòng)得到員工的熱烈響應，大家將責任與擔當扛在肩上，把企業(yè)當成自己的家，齊心合力探索降本增效工作的N種打開(kāi)方式，做最美勞動(dòng)者。根據競賽結果，3月份，安源軋鋼廠(chǎng)、湘東軋鋼廠(chǎng)達到了獎勵條件，各獎勵19萬(wàn)元，合計38萬(wàn)元；4月份，鐵、鋼、材三大工序均達到獎勵條件，公司6個(gè)鐵、鋼、材生產(chǎn)單位合計獎勵24萬(wàn)元。降本增效立功競賽活動(dòng)的開(kāi)展，營(yíng)造了氛圍，激揚了士氣，實(shí)現了個(gè)人收益與企業(yè)效益的雙贏(yíng)。

　　由勞模牽頭成立的創(chuàng )新工作室，是企業(yè)“傳、幫、帶”培養后起之秀的平臺。萍安鋼鐵現有三個(gè)勞模創(chuàng )新工作室，為充分發(fā)揮勞模的輻射、帶頭作用，讓勞模創(chuàng )新工作室成為技術(shù)成果的“孵化器”，人才培養的“練兵場(chǎng)”，萍安鋼鐵工會(huì )全力支持勞模創(chuàng )新工作室傳承好踏實(shí)奉獻的工匠精神和勇于創(chuàng )新的探索精神，鼓勵工作室成員積極投入到創(chuàng )新創(chuàng )效工作中，為企業(yè)實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，跑贏(yíng)大盤(pán)、跑贏(yíng)自身爭做貢獻。一季度，盧彧勞模創(chuàng )新工作室對入廠(chǎng)一年和兩年的員工進(jìn)行了初級工和中級工的理論和實(shí)操鑒定。同時(shí)，為降低生產(chǎn)成本，穩定Φ12五切分及Φ14四切分生產(chǎn)工藝，工作室開(kāi)展了調整工技能培訓，提升操作技能。夏艾華勞模創(chuàng )新工作室加大修舊利廢，一季度修舊利廢創(chuàng )效75萬(wàn)元。曾莎勞模創(chuàng )新工作室一季度開(kāi)展了安全知識、培訓管理、原燃料檢驗三次專(zhuān)業(yè)大講堂集中培訓，同時(shí)組織完成了產(chǎn)品質(zhì)量檢驗、化學(xué)分析、物理性能檢驗三個(gè)專(zhuān)業(yè)操作規程的修訂，為進(jìn)一步保證檢驗結果的準確性奠定了基礎。（彭云桃）