本報通訊員 王子寒 欒長(cháng)河 孫強
3月22日，山東省委書(shū)記李干杰到山鋼股份萊蕪分公司（下稱(chēng)萊蕪分公司）調研疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，為全體干部職工堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰和打好企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“主動(dòng)仗”打了一針“強心劑”。
面對近期省內疫情多點(diǎn)散發(fā)、局部暴發(fā)并快速擴散的嚴峻形勢，萊蕪分公司嚴格落實(shí)各級政府和上級有關(guān)文件精神及會(huì )議要求，統籌推進(jìn)疫情防控與生產(chǎn)運營(yíng)工作，堅決做到“兩手抓”“兩手硬”“兩手贏(yíng)”。
嚴格部署 做好“戰斗準備”
3月11日，山鋼集團召開(kāi)疫情防控工作視頻會(huì )議，萊蕪分公司在分會(huì )場(chǎng)同步收看?！耙刈∫咔榉揽氐拙€(xiàn)，確保不出現任何問(wèn)題?！痹诜謺?huì )場(chǎng)，萊蕪分公司黨委書(shū)記王向東強調。該公司高度重視疫情防控工作，合理劃分響應等級，科學(xué)劃定防控區域范圍至最小單元，充分辨識人員高流動(dòng)條件下疫情防控風(fēng)險，統籌協(xié)調疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，健全完善本單位疫情分級管控應急體系、應急處置預案和工作制度，一級督一級，層層抓落實(shí)，全鏈條管控疫情傳播風(fēng)險。
專(zhuān)項檢查 打響“主動(dòng)戰”
“入廠(chǎng)人員是否進(jìn)行了逐一登記？”“發(fā)現異常情況如何進(jìn)行處置？”3月25日19時(shí)，王向東冒雨直奔現場(chǎng)，對生產(chǎn)廠(chǎng)區和廠(chǎng)區辦公樓等疫情防控重點(diǎn)崗位進(jìn)行督導檢查。每到一處，王向東都詳細了解值班值守、“兩查一測”等疫情防控措施的落實(shí)情況。
面對疫情防控嚴峻形勢和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，萊蕪分公司制訂下發(fā)《疫情防控督導檢查工作方案》，成立疫情防控督導檢查工作領(lǐng)導小組。自3月19日起，公司領(lǐng)導帶頭，分組、分批次對各單位開(kāi)展1周1次的定期檢查與“四不兩直”（“四不兩直”是國家安全生產(chǎn)監督管理總局2014年9月份建立并實(shí)施的一項安全生產(chǎn)暗查暗訪(fǎng)制度，也是一種工作方法，即不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現場(chǎng)）相結合的督導檢查，及時(shí)查改問(wèn)題、督導落實(shí)，構筑起一道疫情防控的“銅墻鐵壁”。
眾志成城 打贏(yíng)“遭遇戰”
面對卷土重來(lái)的疫情，萊蕪分公司積極采取加強人員出行管理，推進(jìn)全員核酸檢測工作，嚴控各類(lèi)大型聚集性活動(dòng)，嚴格管控生產(chǎn)區、辦公區，加強環(huán)境衛生管理，督促做好個(gè)人防護，提升應急處置能力、加強相關(guān)方管理等措施，從嚴從實(shí)加強疫情防控工作。
自3月14日起，該公司組織全體職工及相關(guān)方以每周1輪的頻率，連續1個(gè)月進(jìn)行核酸檢測，目前已完成3輪全員核酸檢測。高頻率的核酸檢測，給公司人員組織工作帶來(lái)了極大的考驗。該公司團委下發(fā)“抗疫志愿招募令”，積極動(dòng)員青年職工參與到疫情防控工作中。招募令發(fā)布僅24小時(shí)，就有近120名青年志愿者參與到疫情防控工作中，匯聚起青春戰疫的磅礴力量?！绑w驗過(guò)才知道醫護人員有多不容易?！痹摴厩嗄曛驹刚?、板帶廠(chǎng)職工侯孝杰說(shuō)道，“疫情當前，作為青年職工，想為企業(yè)、為大家多做一些自己力所能及的事情?！蹦壳?，該公司正在建立公司、廠(chǎng)兩級志愿服務(wù)團隊，圍繞下發(fā)的《新冠肺炎疫情分區分級管控應急預案》，積極組織青年志愿者服務(wù)團隊做好核酸檢測、物資運送等各類(lèi)志愿服務(wù)活動(dòng)。
戰疫保產(chǎn) 打好“攻堅戰”
近期，萊蕪分公司鐵鋼材產(chǎn)量環(huán)比大幅提升，但嚴峻的疫情形勢卻成為制約公司經(jīng)營(yíng)提效的“攔路虎”。面對疫情帶來(lái)的外發(fā)阻力和逐日提量的入庫鋼材，該公司以“公轉鐵”為突破口，將2500噸出口鐵鋼材的汽運外發(fā)計劃全部改為鐵運，全力滿(mǎn)足客戶(hù)需求，力保公司利益最大化。同時(shí)，該公司物流運輸部以目標、問(wèn)題為導向，聚焦發(fā)車(chē)量猛增、人員緊張和車(chē)輛加固、篷布苫蓋勞動(dòng)強度大等問(wèn)題，制訂鋼材鐵路運輸“五位一體”協(xié)同優(yōu)化方案，強化信息溝通，提升發(fā)車(chē)效率，力求快裝快發(fā)。
“我們的‘公轉鐵’將在疫情期間承擔更多的責任，做出更大的貢獻！”該公司物流運輸部黨委副書(shū)記、經(jīng)理翟大強說(shuō)道。截至3月28日，該公司3月份累計完成2188車(chē)共126904噸鋼材外發(fā)，114輛路局車(chē)裝車(chē)、加固、苫蓋篷布工作。
《中國冶金報》（2022年4月7日 02版二版）
