當前國內疫情防控形勢嚴峻、復雜，少數地區既有群體感染，又有零星暴發(fā)，傳播方式、病毒變異等情況又與過(guò)去大不相同，新春佳節臨近，人口流動(dòng)量增長(cháng)，給江西新鋼公司自動(dòng)化部疫情防控工作帶來(lái)了嚴峻考驗，1月20日，新鋼公司自動(dòng)化部召開(kāi)了疫情防控工作專(zhuān)題會(huì )，認真落實(shí)上級相關(guān)要求，要求疫情防控工作突出兩個(gè)字——“早”“快”，即早預防、早發(fā)現，快反應、快處置，將疫情防控工作關(guān)口前移，積極采取有效舉措，堅決確?！傲愀腥尽蹦繕?。

　　早預防、早發(fā)現。鑒于當前國內疫情形勢，從1月20日起，新鋼公司自動(dòng)化部針對涉及到設備技術(shù)科、新自信公司等窗口單位的外部來(lái)訪(fǎng)人員，盡可能取消來(lái)訪(fǎng)會(huì )晤。如確有必要需到自動(dòng)化部走訪(fǎng)，事前要向辦公室報備，采取“預約制”的方式進(jìn)行登記，并且遵守新鋼相關(guān)的疫情防控規定，做好相應的疫情防控措施。針對外來(lái)人員進(jìn)廠(chǎng)，根據江西省、新余市兩級相關(guān)疫情防控管理規定，制定符合新鋼自動(dòng)化部實(shí)情的相應管理規定，并以新鋼自動(dòng)化部疫情防控指揮部的名義在內部網(wǎng)發(fā)布。

　　快反應、快處置。新鋼公司自動(dòng)化部及時(shí)制定《異常情況出現應急操作指南》、《外來(lái)人員疫情防控管理流程》，以應付突發(fā)緊急情況的發(fā)生。各單位按新鋼公司自動(dòng)化部相關(guān)疫情防控要求，成立“疫情防控領(lǐng)導小組”，并報自動(dòng)化部疫情防控指揮部備案。新鋼自動(dòng)化部疫情防控指揮部抽調各疫情防控領(lǐng)導小組成員，對各單位的疫情防控工作進(jìn)行不定期、不定時(shí)的督導、抽檢。要求全體職工做到“兩個(gè)盡量”：盡量減少人員流動(dòng)，盡量控制人員聚集；“兩個(gè)嚴禁”：嚴禁無(wú)防控措施的人員流動(dòng)，嚴禁無(wú)防控措施的人員聚集；“兩個(gè)一律”，對從國內高風(fēng)險地區來(lái)廠(chǎng)返廠(chǎng)人員一律實(shí)行健康監測觀(guān)察，對從境外國外來(lái)廠(chǎng)返廠(chǎng)人員一律實(shí)行跟蹤閉環(huán)管理。

　　此外該部還制定了嚴格的請假管理制度，并嚴格落實(shí)，控制請假外出人員數量，及請假時(shí)長(cháng)。各個(gè)單位對當前疫情形勢進(jìn)行適度宣傳，倡導外地職工留在本地過(guò)年。如職工返鄉意愿確實(shí)強烈，要做好相應防控措施交代，并做好去往地、行程軌跡等登記，返廠(chǎng)時(shí)要做好必要的防疫檢測。同時(shí)做好官方信息共享和疫情精準分析研判，做好84消毒液、口罩、測溫槍等后勤保障工作，確保疫情防控物資供應到位。（嚴小斌）