本報記者 胡佩生 通訊員 唐曉龍
3月25日，中共湖南省湘潭市委書(shū)記曹炯芳到華菱湘潭鋼鐵有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)華菱湘鋼）進(jìn)行調研。在華菱湘鋼棒材廠(chǎng)棒三線(xiàn)車(chē)間黨建活動(dòng)室，曹炯芳充分肯定了華菱湘鋼黨委開(kāi)展的黨支部“五化”（支部設置標準化、組織生活正?；?、管理服務(wù)精細化、工作制度體系化、陣地建設規范化）建設，稱(chēng)其實(shí)現了與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的緊密融合。華菱湘鋼黨委書(shū)記王樹(shù)春表示：“黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強了就是戰斗力，做細了就是凝聚力?！痹诖蜈A(yíng)疫情防控阻擊戰、確保湘鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩定的戰斗中，黨支部“五化”建設使企業(yè)基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用更加突出。
此前的3月16日，中共湖南省委、湖南省人民政府向華菱湘鋼發(fā)來(lái)感謝信，感謝華菱湘鋼在全省疫情防控總體戰、阻擊戰中的擔當與貢獻。
“三個(gè)四”黨建工程
黨旗引領(lǐng)攻堅克難
黨建是重要生產(chǎn)力。華菱湘鋼黨委構建“三個(gè)四”黨建工程（共產(chǎn)黨員人人戴徽章、人人扛指標、人人當先鋒、人人爭貢獻，黨支部“兩學(xué)一做”常態(tài)化、攻堅克難常態(tài)化、品牌活動(dòng)常態(tài)化、服務(wù)職工常態(tài)化，兩級黨委政治引領(lǐng)力更強、大局管控力更強、監督執行力更強、凝聚保障力更強），使黨建的紅色生產(chǎn)力得到具體落實(shí)和體現，將精神能量轉化為物質(zhì)創(chuàng )造力。按照中共湖南省委組織部統一部署，華菱湘鋼黨委大力推進(jìn)黨支部“五化”建設，更是大大強化了基層黨組織的作用。
2020年首季，雖然經(jīng)歷著(zhù)新冠肺炎疫情的重大沖擊，但華菱湘鋼的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)依然保持穩定高效，完成企業(yè)效益計劃。經(jīng)過(guò)大修于元月初恢復生產(chǎn)的2號高爐表現出色，尤其是消耗指標，從過(guò)去的全國同類(lèi)型高爐排名落后一躍跨入先進(jìn)行列。光是消耗降低這一項，每天就能節約100萬(wàn)元，全年可節約3億多元，同時(shí)促進(jìn)企業(yè)內部生產(chǎn)平衡達到最優(yōu)狀態(tài)，實(shí)現整體效益提升。
2號高爐大修工作，按照同等工程量計算，鋼鐵行業(yè)內普遍需要80多天才能完成，但華菱湘鋼要求60天左右必須拿下來(lái)。以往，華菱湘鋼高爐大修都是由國內“冶字號”專(zhuān)業(yè)力量承擔；這次，華菱湘鋼工程技術(shù)公司主動(dòng)請戰。手有金剛鉆，敢攬瓷器活。他們的重要底氣，是黨員占職工總數的40%左右，隊伍戰斗力特別強。高爐大修過(guò)程中，每個(gè)重要項目都是黨員帶隊、黨員先行、黨員最后撤出，鮮紅的黨旗飄揚在施工現場(chǎng)。最終，他們僅用58天就勝利完成任務(wù)，華菱湘鋼2號高爐大修創(chuàng )下國內同類(lèi)型高爐大修用時(shí)最短紀錄。
“黨政合種一塊田”
戰斗堡壘更加堅強
長(cháng)沙海關(guān)、中石化潤滑油武漢分公司、中船物流廣州公司等單位，2019年先后與華菱湘鋼簽訂黨建共建協(xié)議，華菱湘鋼黨委“黨政合種一塊田，奮斗爭先創(chuàng )績(jì)效”的工作理念給他們留下了深刻印象。這塊“田”，就是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)發(fā)展。華菱湘鋼的黨支部“五化”建設，使黨建績(jì)效價(jià)值鏈的關(guān)鍵環(huán)節作用顯著(zhù)加強，黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢在基層得到更加充分的體現。
政治堅定、組織健全、隊伍過(guò)硬、機制完善、服務(wù)優(yōu)良、保障有力。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作再忙，黨的組織活動(dòng)雷打不動(dòng)。在華菱湘鋼五米寬厚板廠(chǎng)自動(dòng)化車(chē)間黨支部，“三會(huì )一課”、黨員大會(huì )、黨小組會(huì )、支委會(huì )、民主生活會(huì )等都有全年計劃，基本精確到天，其他工作據此提前做好時(shí)間安排。鋼鐵生產(chǎn)24小時(shí)連續作業(yè)，倒班職工占比較大，黨員們平時(shí)難得集中。寬厚板廠(chǎng)板一線(xiàn)軋鋼車(chē)間黨支部確定每月25日為主題黨日，倒班黨員由班組內部調節班次，確保全體參加。在這個(gè)黨支部的主題黨日，黨員首先重溫入黨誓詞、繳納黨費，然后進(jìn)行特色活動(dòng)。在煉鋼廠(chǎng)天車(chē)運行車(chē)間黨支部的民主生活會(huì )，黨員們發(fā)言踴躍認真，紅了臉出了汗，一次沒(méi)能開(kāi)完，接著(zhù)又開(kāi)了2次。黨支部委員、黨小組長(cháng)聯(lián)點(diǎn)黨員，黨員聯(lián)點(diǎn)群眾，黨建工作把整個(gè)職工隊伍都帶動(dòng)起來(lái)了。
戰斗堡壘更加堅強，黨支部對黨員和群眾的引領(lǐng)號召更加有力。華菱湘鋼煉鐵廠(chǎng)供料車(chē)間黨支部發(fā)動(dòng)黨員大膽創(chuàng )新，在工藝路線(xiàn)、設備運行、料場(chǎng)管理等方面多做“減法”：料線(xiàn)里程從2萬(wàn)來(lái)米縮短到1萬(wàn)米，2條破碎線(xiàn)優(yōu)化退出1條，靜態(tài)配料改變?yōu)閯?dòng)態(tài)配料，這些舉措在國內鋼企燒結供料系統均屬首創(chuàng )。雖然由此伴隨很大壓力，黨支部啟發(fā)大家：每年能夠創(chuàng )效幾千萬(wàn)元，再大壓力我們也要擔當。
工程技術(shù)公司承擔華菱湘鋼各生產(chǎn)線(xiàn)的檢修業(yè)務(wù)，與業(yè)主單位按照工時(shí)結算，工時(shí)越多，結算費用越高。該公司五米寬厚板工區黨支部引導職工轉變觀(guān)念——所用的檢修工時(shí)越少，業(yè)主單位的設備就能越早恢復生產(chǎn)，設備作業(yè)率越高，為企業(yè)創(chuàng )造的效益越多。相關(guān)員工盡管有些工時(shí)損失，但可以把騰出來(lái)的時(shí)間開(kāi)辟其他業(yè)務(wù)。
“黨員積分制”管理
黨員成為先鋒模范
在華菱湘鋼，共產(chǎn)黨員是管理、技術(shù)、操作骨干的主體，他們的先鋒模范作用發(fā)揮得好不好，對職工群眾的帶動(dòng)作用強不強，決定著(zhù)企業(yè)運營(yíng)效率高不高?！包h員積分制”管理在華菱湘鋼各基層黨支部有效運行，每名黨員的表現都通過(guò)這一積分量化地體現出來(lái)，每個(gè)月、每個(gè)季度、每半年、每一年都有積分排名榜公布，激勵著(zhù)廣大黨員奮斗爭先創(chuàng )績(jì)效。
華菱湘鋼寬厚板廠(chǎng)板一線(xiàn)軋鋼車(chē)間黨支部，把過(guò)去按照班組設置黨小組改為按照生產(chǎn)工藝流程——板加工工序負責板坯修磨、倒運以及加熱爐運行劃分黨小組，軋鋼生產(chǎn)線(xiàn)、設備系統的黨員分別成立黨小組。這種設置方式更有利于以黨小組為單位認領(lǐng)生產(chǎn)指標，開(kāi)展項目攻關(guān)，以團隊力量增加黨員積分。2019年，板加工黨小組與設備黨小組聯(lián)合研發(fā)出輥道刷，它能夠去除軋輥上的氧化鐵皮，防止其壓入板坯，可以有效提高鋼板表面質(zhì)量。
華菱湘鋼五米寬厚板廠(chǎng)在建設智慧工廠(chǎng)的技術(shù)改造進(jìn)程中，有專(zhuān)業(yè)能力的黨員擔任項目牽頭人，能夠獲得較高的黨員積分，其他黨員可以參與，也有機會(huì )拿到相應積分。2019年9月，該廠(chǎng)運行車(chē)間黨員們牽頭實(shí)施的“5G+”智慧天車(chē)正式投入運行。目前，這個(gè)廠(chǎng)煉鋼區域4臺天車(chē)均由中央控制室遠程操控，全廠(chǎng)80多臺天車(chē)將逐步實(shí)現智慧化。2020年，該廠(chǎng)自動(dòng)化車(chē)間和運行車(chē)間2個(gè)黨支部將重點(diǎn)推進(jìn)轉爐無(wú)人出鋼、板坯智慧庫房等項目，還要對全廠(chǎng)所有主控室實(shí)行集中遠程操控，最終實(shí)現廠(chǎng)房無(wú)人化生產(chǎn)。
華菱湘鋼總經(jīng)理李建宇多次強調：“華菱湘鋼要建設成為具有國際競爭力、受人尊敬的現代化鋼鐵企業(yè)，離不開(kāi)蓬勃旺盛的紅色生產(chǎn)力?！?020年，華菱湘鋼黨委要使黨支部“五化”建設更上一層樓，推動(dòng)企業(yè)達到比2019年更高的盈利水平，向明年中國共產(chǎn)黨成立100周年獻禮！
《中國冶金報》（2020年04月14日 08版八版）
