本報通訊員 何愛(ài)喜
新冠肺炎疫情暴發(fā)的這段時(shí)間，正是山鋼股份萊蕪分公司俄羅斯北極液化天然氣二期項目和加拿大液化天然氣項目海工鋼訂單兌現的關(guān)鍵時(shí)期。如何在確保防疫工作扎實(shí)有效的基礎上，保證訂單及時(shí)高質(zhì)量?jì)冬F？山鋼股份萊蕪分公司型鋼廠(chǎng)黨委書(shū)記、經(jīng)理鄭國防道出了秘訣：“黨員有擔當，企業(yè)有保障?！?/span>
鄭國防表示，該公司型鋼廠(chǎng)將疫情防控作為首要政治任務(wù)和生產(chǎn)組織基本條件，把保證生產(chǎn)高效順行作為根本職責和對疫情防控的最大支持。廣大黨員帶頭執行疫情防控形勢下的生產(chǎn)組織預案，嚴格執行“人員管控到位、現場(chǎng)防控措施到位、應急預案到位”的管控措施，實(shí)行嚴格的進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)佩戴口罩、“雙測溫雙匯報”、復工人員隔離和信息登記制度，每天2次對生產(chǎn)崗位進(jìn)行消毒處理，并通過(guò)落實(shí)購餐即買(mǎi)即走、錯峰洗浴、召開(kāi)視頻會(huì )議等措施，最大限度減少人員聚集。
據鄭國防介紹，該公司型鋼廠(chǎng)黨員、生產(chǎn)調度中心主任魏鵬這段時(shí)間一直在型鋼廠(chǎng)4條型鋼生產(chǎn)線(xiàn)奔波著(zhù)，現場(chǎng)工作人員防疫措施落實(shí)、上下工序的銜接配合、受疫情影響產(chǎn)品倉儲外發(fā)等都成為他重點(diǎn)關(guān)注的事。魏鵬圍繞俄羅斯北極液化天然氣二期項目、加拿大液化天然氣項目用鋼品種規格多、生產(chǎn)批量小、質(zhì)量要求嚴等特殊要求，對相關(guān)工藝參數、水除磷系統投用、機架間高壓冷卻水使用、終軋溫度控制等進(jìn)行了進(jìn)一步優(yōu)化；密切熱工、工藝、設備、電器等專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調，加大現場(chǎng)設備點(diǎn)檢、維護力度，為穩產(chǎn)高產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎；針對疫情期間物流不暢的實(shí)際情況，魏鵬積極與銷(xiāo)售、物流、客戶(hù)協(xié)調，建立了產(chǎn)品外運聯(lián)動(dòng)保障機制，在最大程度實(shí)現產(chǎn)品及時(shí)外運、外倒的基礎上，廣開(kāi)外部倉儲場(chǎng)地，確保了產(chǎn)品產(chǎn)得出來(lái)、運得出去。
鄭國防說(shuō)，該公司型鋼廠(chǎng)320多名黨員都像魏鵬一樣，在抗疫保產(chǎn)攻堅戰中主動(dòng)擔當、自覺(jué)堅守，特別是進(jìn)入2月份以來(lái)，針對加拿大液化天然氣項目、俄羅斯北極液化天然氣二期項目用鋼問(wèn)題，該公司型鋼廠(chǎng)舉全廠(chǎng)之力做好重點(diǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)組織工作，在防疫復工大戰中踐行初心使命，在防疫復工大考中交出合格答卷。自疫情發(fā)生以來(lái)，該公司型鋼廠(chǎng)共生產(chǎn)俄羅斯北極液化天然氣二期項目用海工鋼6個(gè)品種2000多噸、加拿大液化天然氣項目用海工鋼8個(gè)品種3000多噸，實(shí)現了疫情防控阻擊戰、保產(chǎn)攻堅戰兩手抓、兩不誤、兩戰贏(yíng)的目標。
《中國冶金報》（2020年03月24日 08版八版）
