本報記者 吳先明 通訊員 王相宇
2019年12月18日，鞍鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)譚成旭圍繞“青春建功鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展”主題，與優(yōu)秀青年代表面對面座談交流。其間，來(lái)自鞍鋼子企業(yè)和直屬單位的8位青年職工緊密結合崗位實(shí)際，暢談成長(cháng)進(jìn)步歷程。這8位青年職工的發(fā)言，展現出為鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展的美好未來(lái)貢獻力量的意志與決心，散發(fā)著(zhù)青春的光芒。
一個(gè)“鋼三代”的匠心
鞍鋼股份煉鋼總廠(chǎng)三分廠(chǎng)連檢三作業(yè)區精煉班班長(cháng) 劉鐵
我的爸爸、爺爺都是鞍鋼職工。作為一個(gè)“鋼三代”，我從小的夢(mèng)想就是成為一名鞍鋼人，這也許就是我的初心吧。
2007年從沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué)機械專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后，我放棄了沈飛集團、中國南車(chē)等單位向我拋來(lái)的工作機會(huì )，來(lái)到了鞍鋼。入職后，我在基層做工人師傅眼中大學(xué)畢業(yè)生不想干的累活、臟活——設備點(diǎn)檢工作，一干就是12年。
工作至今，我先后完成大大小小的革新項目幾百項，從一名“技術(shù)小白”成長(cháng)為全國青年崗位能手、遼寧省五一勞動(dòng)獎?wù)芦@得者，從一名基層班組長(cháng)成為為鞍鋼集團高技能人才等級序列一級技師。12年的設備點(diǎn)檢工作，給我最大的感受是，無(wú)論從事什么樣的工作，都要堅持到底。
現場(chǎng)一線(xiàn)工作繁雜多變，有一個(gè)問(wèn)題困擾了我很長(cháng)時(shí)間。我所從事的RH真空爐崗位工作是冶煉精品鋼的一個(gè)核心環(huán)節，在國內目前也是處于發(fā)展階段。一個(gè)人要想掌握這項核心技術(shù)至少需要5年時(shí)間。因此，我希望企業(yè)對長(cháng)周期關(guān)鍵技術(shù)崗位工作人員實(shí)行差異化激勵機制，營(yíng)造崇尚技術(shù)、崇尚工匠精神的環(huán)境和氛圍，讓更多青年職工愿意去從事這些崗位的工作。
助力鞍鋼純凈鋼冶煉達到世界先進(jìn)水平
鞍鋼集團鋼鐵研究院煉鋼技術(shù)研究所一級副研究員 朱曉雷
工作9年，我一直從事純凈鋼生產(chǎn)技術(shù)研究工作，我的工作經(jīng)歷記錄著(zhù)鞍鋼在純凈鋼領(lǐng)域的發(fā)展和變化。
純凈鋼生產(chǎn)技術(shù)平臺是一切高品質(zhì)鋼的生產(chǎn)基礎，也是高端產(chǎn)品質(zhì)量最根本的保障。就純凈鋼這一領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，鞍鋼一直走在行業(yè)前面。鞍鋼在2007年左右就開(kāi)始深入探索生產(chǎn)高品質(zhì)工業(yè)純鐵產(chǎn)品。2008年，全球的鋼企都開(kāi)始陸續把“低成本、高效率的潔凈鋼生產(chǎn)”納入重要發(fā)展戰略。
2011年是全世界對純凈鋼的研究最火熱的一年，也是鞍鋼近20年試驗鋼冶煉最頻繁、技術(shù)收獲最大的一年。那一年我剛好碩士畢業(yè)，很榮幸來(lái)到鞍鋼集團鋼鐵研究院，被分配到“純凈鋼生產(chǎn)技術(shù)研究”課題組，趕上了這波“大浪潮”。
那一年，我們掌握了攻克高品質(zhì)鋼生產(chǎn)的一系列技術(shù)，到當年底，鞍鋼就成為世界首家使用轉爐生產(chǎn)鐵素不銹鋼的鋼廠(chǎng)。到次年8月，我們成功生產(chǎn)出全球首發(fā)的汽車(chē)用鋼TWIP980，一舉奠定了鞍鋼在行業(yè)專(zhuān)項技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。
成功路上也有很多挑戰。印象最深刻的挑戰是在2015年底，攀長(cháng)特公司要求我們?yōu)槠涮峁┨胤N材料工業(yè)用純鐵，所提出的純度要求在之前的生產(chǎn)中完全沒(méi)有過(guò)?；A純度越高，提升難度越大。鞍鋼集團鋼鐵研究院、鞍鋼股份制造管理部以及鲅魚(yú)圈分公司煉鋼部一直頂著(zhù)壓力，經(jīng)過(guò)大量的試驗，最終將純度提高到了99.94%，超越了日本JFE的純度，創(chuàng )造了當時(shí)的國際紀錄。這個(gè)項目還獲得了2018年的集團公司科技進(jìn)步獎一等獎。
常懷敬畏之心 服務(wù)鞍鋼發(fā)展
鞍鋼礦業(yè)弓長(cháng)嶺井下鐵礦中運作業(yè)區生產(chǎn)班長(cháng) 郭忠堯
2010年我從遼寧科技大學(xué)畢業(yè)后，來(lái)到井下鐵礦最基層的崗位。
我們班組的工作是操作礦用提升機，這個(gè)崗位就是人們常說(shuō)的卷?yè)P工。人員下井、升井靠我們，礦石從地下提到地表也靠我們，換句話(huà)說(shuō)，我們負責全礦人和物與地下井巷的聯(lián)通。我在班組工作近10年，一個(gè)最突出的感受，就是常懷敬畏之心。
2013年9月13日，我正在崗位進(jìn)行操作，整個(gè)系統看起來(lái)沒(méi)有任何異常，平時(shí)鋼繩上凝固的潤滑脂和灰塵會(huì )讓鋼繩看起來(lái)好像有毛刺，通常這是一種正?，F象，但我發(fā)現有一處毛刺在導向輪和卷筒上反復擠壓后仍然存在，這就有一些不正常了。
我當時(shí)就跟著(zhù)工友們一米一米地排查，終于發(fā)現一處鋼繩將斷未斷。鋼繩灰白色的斷口讓我們感到很后怕，如果沒(méi)有及時(shí)發(fā)現這處斷口，鋼繩一旦斷裂，箕斗將帶著(zhù)20噸的負載直線(xiàn)下墜幾百米，就像炸彈一樣沖擊井下設備和人員，后果不堪設想?；诖?，400多平方米的廠(chǎng)房、25米高的井架，每天我都要走上十幾遍來(lái)巡查，有一個(gè)地方走不到，心里就不踏實(shí)。
對于班組的另一項核心工作——生產(chǎn)，也要有敬畏的心理。2015年元月，那天我巡檢后回到操作室，聞到一絲燒焦的味道，味道不大，但我下意識感覺(jué)到設備運行出了問(wèn)題。我馬上要求停下設備緊急檢查，最后發(fā)現制動(dòng)盤(pán)的主軸瓦溫度高得已經(jīng)上不去手了。當時(shí)發(fā)現得比較及時(shí)，如果再晚一點(diǎn)兒，軸瓦熔化，至少得停機停產(chǎn)十幾天，那就要變成重大生產(chǎn)事故了。正是懷著(zhù)這種對生產(chǎn)的敬畏心，在平時(shí)的工作中，我鉆過(guò)入口不足半平方米的油箱去找掉落的零件，也在“三九天”趟過(guò)沒(méi)膝的積水查找地下室的漏水點(diǎn)，為的就是確保生產(chǎn)順行。
跳出舒適圈 主動(dòng)應變求發(fā)展
鞍鋼國貿公司產(chǎn)品貿易部副主任科員 宋華丁
我今年32歲，來(lái)自銷(xiāo)售一線(xiàn)，是鞍鋼國貿公司產(chǎn)品貿易部汽車(chē)鋼出口負責人。工作6年來(lái)，我一直從事鋼材出口工作，我的經(jīng)歷從側面反映了鞍鋼出口工作的形勢變化。
2013年7月起，我在出口部冷軋科工作，當時(shí)冷軋產(chǎn)品是鞍鋼的重要出口產(chǎn)品，但在2015年8月，歐美對中國的冷軋產(chǎn)品展開(kāi)“雙反”調查，冷軋產(chǎn)品出口量斷崖式下跌。于是，我們把出口戰略重心轉向了熱軋產(chǎn)品，我開(kāi)始從事熱軋產(chǎn)品出口工作。那一年，我們熱軋科產(chǎn)品出口量超過(guò)100萬(wàn)噸，業(yè)務(wù)量達到全鞍鋼產(chǎn)品出口總量的三分之一。
到了2016年，鍍鋅、彩涂產(chǎn)品出口轉為熱門(mén)，我介入該項目，一年后就獨自負責彩涂板的出口開(kāi)發(fā)工作。恰恰在這個(gè)時(shí)候，彩涂廠(chǎng)因冬季缺少訂單面臨危機，我頂住壓力，同時(shí)擔負起商務(wù)開(kāi)發(fā)、訂單執行兩項工作，最終實(shí)現全年彩涂出口量較2016年增長(cháng)30.8%，幫助彩涂廠(chǎng)化解了困境。到了2018年9月，國貿公司出口部成立了汽車(chē)鋼品種室，我主動(dòng)請纓競聘為該品種室負責人。我們先后向國外出口廣州汽車(chē)鋼生產(chǎn)的鍍鋅板，還成功開(kāi)發(fā)了鞍鋼第一家海外主機廠(chǎng)——馬來(lái)西亞寶騰汽車(chē)。
一直以來(lái)，鞍鋼彩涂板銷(xiāo)售渠道都比較單一。為了打破這種被動(dòng)局面，我們積極和其他彩涂廠(chǎng)對標，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，將鞍鋼彩涂產(chǎn)品推廣到多個(gè)新市場(chǎng)。未來(lái)我們的出口銷(xiāo)售應該增加更多穩定的直供用戶(hù)群體，比如汽車(chē)、家電、制管廠(chǎng)等。這類(lèi)客戶(hù)群體雖然開(kāi)發(fā)速度慢，服務(wù)要求多，但是一旦成功，訂單穩定，收益穩定，這是我們未來(lái)努力的方向。
公寓就是我的家
鞍鋼股份煉焦總廠(chǎng)一煉焦作業(yè)區維修電工兼團支部書(shū)記 張金鵬
我2017年入職，作為外地畢業(yè)生，報到前對鞍鋼充滿(mǎn)了期待，同時(shí)也心存一絲疑慮：我們住在哪里？住的環(huán)境怎么樣？當我住進(jìn)鞍鋼人才公寓后才發(fā)現，這些顧慮都是多余的，我們在第一時(shí)間就真實(shí)地感受到了企業(yè)的溫度。
住進(jìn)人才公寓之后，我擁有了自己的一片小天地。房間是單間獨衛設計，寬敞明亮，食堂、超市、洗衣房等生活設施一應俱全，健身房、閱覽室、乒乓球室、臺球室應有盡有，樓下就是公交站，交通便捷。尤其讓我們有歸屬感的是團組織成立了人才公寓團工委，在每個(gè)樓層都建有團支部，團支部書(shū)記通過(guò)微信群把同一個(gè)樓層的小伙伴組織在一起，增進(jìn)交流、互幫互助。
記得有一天晚上，我們樓層有個(gè)小伙伴感冒了，他就發(fā)了一條消息，問(wèn)大家有沒(méi)有感冒藥，寢室備有感冒藥的小伙伴立即送了過(guò)去。日常工作生活中，像這樣的事例還有很多。人才公寓團工委還成立了健身協(xié)會(huì )、讀書(shū)協(xié)會(huì )等，業(yè)余時(shí)間通過(guò)組織各種文化體育、交友聯(lián)誼活動(dòng)，讓很多宅在寢室里的小伙伴走出房間，充實(shí)業(yè)余時(shí)間，收獲自己的幸福。
用心踐行青年媒體工作者的初心和使命
鞍鋼日報社電視專(zhuān)題部記者 石運來(lái)
我畢業(yè)于遼寧大學(xué)，2013年到鞍鋼日報社工作。
平時(shí)在報社很難找到我，因為我的工作就是奔波在鞍鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最基層、最火熱的第一線(xiàn)。7年里，我的足跡遍布整個(gè)鞍山區域，鉆過(guò)大型廠(chǎng)加熱爐的“貓耳洞”，在靈山料場(chǎng)的煤堆上打過(guò)滾，曾為了拍一張照片趴在弓長(cháng)嶺井下鐵礦-220米深的運礦鐵軌上凍得牙齒打顫，也曾多次在深夜里跟拍鞍山鋼鐵保衛部、鞍鋼公安分局同志們的執法行動(dòng)。我用心記錄著(zhù)鞍鋼的24小時(shí)，用心踐行著(zhù)一名鞍鋼青年黨員、青年媒體工作者的初心和使命。
7年里，我扛著(zhù)10多公斤重的設備拍攝了4萬(wàn)多個(gè)鏡頭，存滿(mǎn)了10多個(gè)T的硬盤(pán)。這些素材里，記錄了近年來(lái)鞍鋼許多重大事件，記錄了李超、于淑娟、郭曉宏等鞍鋼英模的創(chuàng )新之路，更記錄下無(wú)數一線(xiàn)干部職工為鞍鋼拼爭奉獻的感人瞬間和熾熱的主人翁情懷。在這么多采訪(fǎng)中，讓我難以忘懷的是2019年11月集團公司團委組織的井岡山團干部培訓。作為參訓學(xué)員和隨行記者，我在6天時(shí)間里只睡了11個(gè)小時(shí)，舍不得睡，因為他們太值得我去記錄。
2019年9月初以來(lái)，鞍鋼日報社新一屆領(lǐng)導班子用不到1個(gè)月時(shí)間，對《鞍鋼日報》進(jìn)行全新試改版，受到一致好評。我們的收入近幾個(gè)月來(lái)顯著(zhù)增長(cháng)，大家現在干勁十足。近期，報社黨委倡導“一專(zhuān)多能”，鼓勵我們爭當全媒體記者，1人要干6個(gè)人的活兒，能獨立完成整個(gè)新聞事件報道。我主動(dòng)報名，下一步要去“采編校審”4個(gè)崗位，每個(gè)崗位工作學(xué)習3個(gè)月。
做企業(yè)的“青春合伙人”
攀鋼釩資源利用中心區域工程師 張浩
我于2018年7月入職，任攀鋼釩資源利用中心區域工程師。2019年10月份，我借調到鞍鋼集團團委工作。
在大學(xué)期間，我有過(guò)幾次創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷，從中學(xué)到了很多書(shū)本所不能給予的知識。參加工作后，給我帶來(lái)的最大改變是，不再以普通的勞動(dòng)關(guān)系看待企業(yè)和個(gè)人的關(guān)系，而是把企業(yè)當作與我共同成長(cháng)發(fā)展的合作伙伴。
這與鞍鋼集團第一次團代會(huì )中提出的“青春合伙人”概念不謀而合。我認為，這是一個(gè)雙向的、互利的行為。企業(yè)為我們搭建更高的平臺，助力我們成長(cháng)，那么若干年后成才的我們更應該反哺企業(yè)，用青春助力鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展，并與更年輕的一代建立合伙的關(guān)系，形成一個(gè)良性循環(huán)的發(fā)展鏈。
作為新入職員工或者“95后”代表，我想我能代表大部分與我一樣的年輕人的想法。入職這一年，領(lǐng)導的包容，企業(yè)的培養，讓我感受到了鞍鋼的人文關(guān)懷與價(jià)值引領(lǐng)，使我更愿意為這個(gè)企業(yè)付出青春。其實(shí)，這也是我所代表的新入職員工群體的特性，確切地說(shuō)這是“95后”員工的特性。固然“95后”有自己的個(gè)性，但同時(shí)也更有沖勁。如何讓這個(gè)群體發(fā)揮出最大的能量，是企業(yè)應該抓住的關(guān)鍵?！?5后”必將成為鞍鋼未來(lái)的一部分。
向著(zhù)“產(chǎn)融結合、以融促產(chǎn)”目標奮進(jìn)
鞍資（天津）融資租賃有限公司法律與風(fēng)控合規高級業(yè)務(wù)經(jīng)理 李傲雪
我來(lái)自產(chǎn)業(yè)金融一線(xiàn)。2014年，剛剛組建的資本控股到遼寧大學(xué)招聘，一個(gè)創(chuàng )業(yè)型公司對我的吸引力遠遠大于其他傳統穩定的金融企業(yè)，所以研究生畢業(yè)后我義無(wú)反顧地來(lái)到了鞍鋼。
入職初，我在資本控股的股權運營(yíng)部工作。2017年資本控股要在北京打造完全市場(chǎng)化的子公司，就像當初入職一樣，喜歡挑戰的我毫不猶豫地選擇加入新公司，參與融資租賃公司的團隊組建及業(yè)務(wù)拓展。公司成立之初壓力很大，第一年就承擔2000萬(wàn)元利潤的考核指標。整個(gè)籌建團隊只有總經(jīng)理、財務(wù)和我3個(gè)人，這個(gè)時(shí)候不允許我們失敗，因為我們比照市場(chǎng)化員工管理，一旦沒(méi)做好，就面臨著(zhù)失去崗位的風(fēng)險。
兩年間，我們團隊積極拓展市場(chǎng)，高強度的出差跑業(yè)務(wù)，調研內外部企業(yè)及戰略合作伙伴70余家，從起初的無(wú)人問(wèn)津到現在已經(jīng)服務(wù)過(guò)集團內工程、國貿、聯(lián)眾等多家子企業(yè)，出色地完成為集團產(chǎn)業(yè)鏈上下游及內部企業(yè)融資。
在這期間我們創(chuàng )造了很多“第一次”，做成了集團首單創(chuàng )新型產(chǎn)業(yè)鏈融資模式項目、首單EPC項目融資租賃模式、首單BOT（建設-經(jīng)營(yíng)-轉讓?zhuān)╉椖咳谫Y租賃模式。
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