12月14日，太鋼召開(kāi)黨委常委（擴大）會(huì )議，學(xué)習貫徹中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神，討論2020年全面預算，安排部署2020年工作。會(huì )議要求，全公司干部職工要進(jìn)一步堅定信心，夯實(shí)基礎，迎難而上，走穩走實(shí)走好高質(zhì)量發(fā)展之路。

　　太鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)高祥明參加會(huì )議并講話(huà)。太鋼集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理高建兵主持會(huì )議并就落實(shí)好全面預算目標任務(wù)提出具體要求。

　　會(huì )上，太鋼集團計財部和太鋼不銹計財部負責人分別匯報了2020年全面預算（草案），祿緯堡太耐公司負責人匯報2020年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標及重點(diǎn)工作，煉鋼一廠(chǎng)負責人匯報2019年質(zhì)量管理工作情況及2020年措施和目標。公司相關(guān)領(lǐng)導就進(jìn)一步落實(shí)好全面預算管理目標提出意見(jiàn)建議。

　　會(huì )議指出，過(guò)去一年，集團各系統克服了許多困難，取得了比較好的成績(jì)，為公司核心競爭力的快速提升做出了重要貢獻。2020年是公司加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年，形勢復雜，挑戰更大，充滿(mǎn)了不確定性。剛剛閉幕的中央經(jīng)濟工作會(huì )議，是在全面建成小康社會(huì )和“十三五”規劃收官前夕召開(kāi)的一次重要會(huì )議。會(huì )議深刻分析了當前經(jīng)濟形勢，全面總結了全年經(jīng)濟工作，精準謀劃了明年工作思路，為我們做好明年的工作指明了努力方向。公司各單位、各部門(mén)要深刻領(lǐng)會(huì )中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神，把思想和行動(dòng)統一到中央對形勢的判斷和對工作的要求上來(lái)，既要正視困難，又要堅定信心，勇于擔當，迎難而上，把工作的立足點(diǎn)放在辦好自己的事情上，把工作的著(zhù)力點(diǎn)放在抓好落實(shí)上，以“不變應萬(wàn)變”的自信來(lái)應對前進(jìn)道路上可能出現的各種困難和挑戰，進(jìn)一步走穩走實(shí)走好高質(zhì)量發(fā)展之路。

　　會(huì )議強調，推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展，必須堅持改革創(chuàng )新。要扎實(shí)推進(jìn)“一核兩?！睉鹇圆渴?，做強做優(yōu)做大不銹鋼產(chǎn)業(yè)，鞏固、提升太鋼在全球不銹鋼行業(yè)的領(lǐng)軍地位和話(huà)語(yǔ)權。要進(jìn)一步優(yōu)化品種結構，按照鋼材產(chǎn)品對公司生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的重要性，建立戰略產(chǎn)品、特色產(chǎn)品、培育產(chǎn)品的差異化產(chǎn)品集群。要對標一流，活用績(jì)效杠桿的導向作用，推行精細操作，開(kāi)好“諸葛會(huì )”，充分發(fā)揮專(zhuān)家、技術(shù)人員和職工群眾的聰明才智，著(zhù)力解決一批重難點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題，全面提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。要深化三項制度改革，穩步推進(jìn)以“全員起立、競聘上崗”為主要內容的責任擔當“再亮劍”，人崗匹配“再優(yōu)化”，崗位勝任“再檢驗”三大行動(dòng)，釋放人力資源潛能。要堅持以人民為中心，穩妥推進(jìn)廠(chǎng)辦大集體改革，定期開(kāi)展調研，及時(shí)解決問(wèn)題，爭得廣大職工的理解和支持，維護好廣大職工群眾的利益。

　　會(huì )議強調，安全生產(chǎn)和環(huán)境保護是企業(yè)發(fā)展的“生命線(xiàn)”，各單位要認清形勢，提高認識，時(shí)時(shí)刻刻把安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作放在心里、扛在肩上、抓在手上，堅決守住底線(xiàn)、紅線(xiàn)，真正做到安全高保障、生態(tài)高水平、發(fā)展高質(zhì)量。要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)投入，嚴格執行安全法規標準和安全規章制度，切實(shí)提高自身安全管理水平和安全生產(chǎn)水平。要堅決克服“不以為然、不以為意”的思想，以匠人之心抓環(huán)保，精心操作，精細管理，鞏固無(wú)組織排放治理成果，真正把“環(huán)境保護、人人有責、從我做起”落到實(shí)處，不讓環(huán)?！翱ú弊印?。

　　會(huì )議強調，實(shí)施全面預算管理是推進(jìn)企業(yè)治理體系和治理能力現代化的內在要求。要以“十個(gè)堅持”為原則，努力實(shí)現預算“全員、全要素、全過(guò)程”覆蓋，發(fā)揮預算在優(yōu)化資源配置中的作用，做到強化戰略引領(lǐng)，突出價(jià)值導向。要認真總結經(jīng)驗，學(xué)習借鑒先進(jìn)單位的好思路、好方法、好經(jīng)驗，認真剖析問(wèn)題原因，及時(shí)調整工作思路，確保各項預算管理指標落實(shí)到位。要進(jìn)一步提升風(fēng)險防控意識，提升風(fēng)險管理能力，努力做到穩字當頭、穩中求進(jìn)。

　　會(huì )議強調，全面從嚴治黨，核心是加強黨的領(lǐng)導，關(guān)鍵在嚴格落實(shí)責任。要堅持黨要管黨，全面從嚴治黨，完善和落實(shí)黨建工作責任制，提升黨建工作質(zhì)量和水平，把黨的政治優(yōu)勢轉化為市場(chǎng)競爭優(yōu)勢，把黨的組織動(dòng)員能力轉化為干部職工攻堅克難的行動(dòng)能力，推進(jìn)黨的建設與黨的事業(yè)互促共進(jìn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。

　　公司副總級以上領(lǐng)導、各子（分）公司、二級單位、公司機關(guān)部門(mén)正職領(lǐng)導，計財系統全體人員參加。（陳濤）