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用好黨建合力,深抓域內風(fēng)氣

2019-11-13 15:51:00

  近來(lái),陜鋼漢鋼計量檢驗中心在奮戰四季度收官戰的同時(shí),緊盯黨風(fēng)廉政建設,圍繞黨員干部政治站位提高、違紀違規專(zhuān)題案例講座、重點(diǎn)涉密崗位核查,及項目梳理回頭望等工作持續為廉政建設施加砝碼,確保各項工作在黨建引領(lǐng)中煥發(fā)新光彩,凸顯新作為。 

  主題教育深化抓,確保政治站位高。 

  中心將“不忘初心、牢記使命”主題教育不斷深化鞏固,以黨委理論學(xué)習中心組和讀書(shū)班學(xué)習,持續研讀習近平總書(shū)記在從嚴治黨工作中的重要撰述,摘取警策名句開(kāi)展微信群分享,切實(shí)做到黨員干部在思想上和行動(dòng)上的絕對統一,積極于具體工作中踐行各個(gè)環(huán)節,堅決扎好黨員干部“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想牢籠。同時(shí)結合集團、公司《關(guān)于持續用力久久為功堅決剎住黨員干部違規收送禮金歪風(fēng)的工作措施的通知》,在中心上下開(kāi)展“我的廉潔觀(guān)”大討論,針對科級干部、處級干部進(jìn)行專(zhuān)題心得分享4次,收到班組長(cháng)以上管理人員心得體會(huì )65份,專(zhuān)題活動(dòng)板報制作14版,在落實(shí)主題教育的同時(shí)再一次為組織隊伍建設打了強心針,并且營(yíng)造了良好的政治風(fēng)氣,進(jìn)一步將全體黨員干部的政治站位提高和加強。 

  違紀案件專(zhuān)項講,持續震懾常態(tài)化。 

  堤潰于蟻孔,氣泄于針芒。黨風(fēng)廉政建設除了日常集團、公司的緊密部署安排,計量檢驗中心時(shí)刻對照實(shí)自身際運行情況開(kāi)展專(zhuān)項案例講解,確保在貪腐震懾上發(fā)揮積極作用。先后以《不可觸碰的紅線(xiàn)》《守住第一次》《權》等10余個(gè)警示教育視頻,切實(shí)以黨員干部為重點(diǎn),扎實(shí)植根領(lǐng)導層,全面深入肅清歪風(fēng)邪氣,樹(shù)立風(fēng)清氣正大環(huán)境,形成輿論震懾常態(tài)化。同時(shí)在中心讀書(shū)班學(xué)習、中心晨會(huì )、廉潔部署會(huì )之余,中心處級干部按照《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》堅持每天逐條進(jìn)行講解,力求達到述于口、達于心、踐于行的點(diǎn)滴滲透,確保潛移默化扎緊黨員紀律樊籠。在季度黨建工作整理階段,中心還將這些專(zhuān)項案件及《準則》《條例》以照片、文字、課件PPT的形式整理成階段成果,在班組進(jìn)行宣貫,達到內外強化筋骨的目的。 

  涉密崗位重點(diǎn)核,嚴守域內風(fēng)氣正。 

  對計量檢驗中心來(lái)說(shuō),其所處的生產(chǎn)環(huán)節特殊,且具有“承上啟下”的關(guān)鍵性作用,上承工藝修整,下啟原燃輔料進(jìn)購方向?;诖?,中心黨委以制度為綱領(lǐng),人員、設備為輔助,在實(shí)踐中不斷總結,形成一套行之有效的防控體系。主抓處級干部領(lǐng)導層廉潔風(fēng)險防控,相繼開(kāi)展了“違規收受禮金”專(zhuān)項自查,“小金庫”自查,“八項規定”對照檢查等,同時(shí)重新對各自主管工作進(jìn)行分工,并且形成不定期輪換制度,嚴格落實(shí)“簽字、審批”流程,極大保證了“權有所動(dòng)、律無(wú)所移”行政大環(huán)境。3月份,在完善涉密崗位監控系統的同時(shí),對計量、質(zhì)檢、產(chǎn)品等20余個(gè)監控區域采取聯(lián)網(wǎng),結合科級干部視頻抽查形成“一點(diǎn)互查”模式;對原料化驗、保密室、數據統計傳輸等8個(gè)涉密崗位直接掛靠分管處級干部,將崗位通訊設備進(jìn)行“受限”;“外網(wǎng)開(kāi)通項”進(jìn)行登記備案;同時(shí)在后臺進(jìn)行不定期網(wǎng)頁(yè)瀏覽痕跡抽查,借助“廉潔擔心”工作不斷進(jìn)行人員思想強化,實(shí)現重點(diǎn)人員嚴格“管”,涉密人員重點(diǎn)“抓”的良好態(tài)勢。 

  重點(diǎn)項目回頭望,權利軌跡有所依。 

  中心在項目建設方面投入巨大,檢驗流程革新有水測室建設、焦炭篩分、燒結礦取樣系統改造;重大新增施工有裝二線(xiàn)建設、11#磅遷移、廢鋼監控改造、廢鋼平臺建設;同時(shí),在各項工作推進(jìn)縫隙對原料化驗室進(jìn)行了改造。面對各項施工的確立、流程審批、設備采購等細節情況,既要保證項目的全面投運,還要確保每一個(gè)過(guò)程都能“公開(kāi)透明”。因此,在每個(gè)項目啟動(dòng)之初,中心就對每個(gè)項目的施行情況單獨歸檔,形成“推進(jìn)一項就復核一項”的工作方式,嚴格落實(shí)重大環(huán)節“會(huì )簽制”;積極協(xié)同相關(guān)單位,對項目涉及環(huán)節進(jìn)行“評審”,期間邀請公司紀委領(lǐng)導全程參與;在項目驗收階段,制定“三級復核”,并將復核結果在中心黨委會(huì )上討論敲定,制定相關(guān)措施,持續項目完善,力促項目推進(jìn)運行“有過(guò)程、有記錄、有管控”。(戚龍) 

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