“特別平易近人，每個(gè)創(chuàng )新項目，都會(huì )認真記、詳細問(wèn)，一點(diǎn)沒(méi)有領(lǐng)導的架子，馬上就打消了我們的顧慮?！?span lang="EN-US">7月2日上午，鞍鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)姚林走進(jìn)鞍鋼股份煉鐵總廠(chǎng)高德庫創(chuàng )新工作室，與職工一起話(huà)創(chuàng )新、找差距?；貞浧甬敃r(shí)的情景，創(chuàng )新工作室成員李雨紅還記憶猶新。
“集團公司領(lǐng)導把今后集團公司推進(jìn)人力資源改革的思路直接講給咱工人聽(tīng)，讓我們了解集團公司的初衷和想法，更加理解、支持改革?！币α謥?lái)到煉鐵總廠(chǎng)四高爐爐前時(shí)，爐前工賈德志正在組織出鐵，“爐前挺熱，也挺埋汰，姚林書(shū)記陪著(zhù)出鐵，我心里既過(guò)意不去，又很感動(dòng)?！辟Z德志說(shuō)，這次調研大家暢所欲言說(shuō)了很多，也提了不少意見(jiàn)建議，“有的能解決，有的不能馬上解決，但領(lǐng)導面對面跟咱解釋?zhuān)瑫簳r(shí)不能解決的，咱也就理解了?！?/span>
“作為鞍鋼集團的金融單元，要不斷增強市場(chǎng)意識、競爭意識、經(jīng)營(yíng)意識、服務(wù)意識，轉型升級提效率，轉變觀(guān)念強服務(wù)，最終用市場(chǎng)的認可檢驗自身的價(jià)值，走出一條高質(zhì)量發(fā)展之路?！卑颁摷瘓F總經(jīng)理、黨委副書(shū)記戴志浩將7月2日全天的調研“鎖定”了兩家金融單元企業(yè)——鞍鋼集團資本控股公司和鞍鋼集團財務(wù)公司，通過(guò)與這兩家公司領(lǐng)導班子、職工代表面對面，共同探討鞍鋼集團產(chǎn)融結合、風(fēng)險防范等話(huà)題。
不搞“作秀式”“盆景式”調研和不解決實(shí)際問(wèn)題的調研，要讓調研推動(dòng)工作發(fā)生實(shí)實(shí)在在的變化、拿出切實(shí)增強職工獲得感的措施辦法，這種務(wù)實(shí)的調研，讓職工看到了解決問(wèn)題的希望，鼓舞了他們干事創(chuàng )業(yè)的激情。
“最大的感受就是，非常務(wù)實(shí)，不是走形式，集團公司領(lǐng)導是切實(shí)想聽(tīng)見(jiàn)基層的真實(shí)聲音，是真真切切奔著(zhù)給我們解決實(shí)際問(wèn)題來(lái)的?！痹诩瘓F公司領(lǐng)導先后兩次前往調研的鞍鋼工程重機公司重裝事業(yè)部，職工們評價(jià)最多的，是一個(gè)“實(shí)”字：
“開(kāi)門(mén)見(jiàn)山的第一句話(huà)就很實(shí)在，‘現在企業(yè)遇到了困難，咱們坐下來(lái)一起想想辦法。我們高高在上可能有很多看不到的地方，所以請大家多多提出你們的看法和建議?！敝匦头謴S(chǎng)電工陳睿這樣說(shuō)；
圍繞黨中央決策部署、習近平總書(shū)記重要指示批示精神和鞍鋼集團第二次黨代會(huì )精神落地情況，圍繞黨建工作責任落實(shí)情況，圍繞形式主義官僚主義整治情況，圍繞堅決打勝三大攻堅戰、應對和化解各種風(fēng)險挑戰，圍繞解決本單位存在的突出問(wèn)題和職工群眾反映強烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，近一個(gè)月來(lái)，集團公司領(lǐng)導班子9名成員，親赴30家單位開(kāi)展調研。
召開(kāi)座談會(huì )，深入現場(chǎng)調研，聽(tīng)取工作匯報，俯下身子，敞開(kāi)心扉，帶著(zhù)問(wèn)題而來(lái)，帶著(zhù)回答而去。通過(guò)調研，集團公司領(lǐng)導全面掌握了鞍鋼集團產(chǎn)業(yè)升級、科技創(chuàng )新、企業(yè)改革、資本運營(yíng)以及黨的建設等方面的第一手資料，聽(tīng)到了基層的真實(shí)聲音，增強了決策的科學(xué)性、針對性；而基層單位和職工也感受到了來(lái)自集團的關(guān)懷與關(guān)心，增強了對集團各項決策部署的理解和支持，鼓足了前進(jìn)的干勁。
這場(chǎng)密集的調研猶如集團與基層間密密織就的一張“情感網(wǎng)”，正在勾連起最純粹的愛(ài)企情，激發(fā)出最熱烈的奮斗志。調研過(guò)程雖已經(jīng)接近尾聲，但工作才剛剛開(kāi)始。接下來(lái)，按照“六個(gè)親自”要求，集團公司領(lǐng)導班子成員將進(jìn)一步就調研情況進(jìn)行梳理，親自撰寫(xiě)調研報告，突出剖析存在的問(wèn)題和解決問(wèn)題的措施，拿出破解難題的實(shí)招、硬招。集團公司還將通過(guò)調研交流會(huì )等形式，交流調研成果，為抓好整改、把問(wèn)題轉化為具體行動(dòng)夯實(shí)基礎。
