日前，中央企業(yè)“兩優(yōu)一先”獲獎名單新鮮出爐，三位寶武人榮獲“中央企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱(chēng)號。今天讓我們走進(jìn)他們，感受他們的初心使命，做到學(xué)有榜樣、干有目標。

　　盛郁旻：寶地資產(chǎn)寓舍事業(yè)部總經(jīng)理、黨支部書(shū)記

　　以高度的使命感和責任心擁抱創(chuàng )業(yè)

　　租賃住宅和長(cháng)租公寓對寶地資產(chǎn)而言是新興業(yè)務(wù)，資源從哪里來(lái)、產(chǎn)品怎么做、盈利能力怎樣、行業(yè)前景如何，這些問(wèn)題困擾著(zhù)剛剛成立的寓舍事業(yè)部團隊。盛郁旻帶領(lǐng)團隊學(xué)習政策、分析行業(yè)形勢，深入領(lǐng)悟黨的十九大提出的“房住不炒”對于租賃住宅行業(yè)發(fā)展的重大意義，利用主題黨課等形式與團隊一道分析國際國內行業(yè)形勢，解讀公司戰略規劃，點(diǎn)燃了團隊的創(chuàng )業(yè)激情，堅定了團隊干事業(yè)的信心和勇氣。

　　盛郁旻說(shuō)，創(chuàng )業(yè)的核心資源是團隊，要把實(shí)現員工個(gè)人價(jià)值與實(shí)現組織目標融合起來(lái)。他逐一了解事業(yè)部每個(gè)員工的情況，談心談話(huà)，為新上崗的員工指定幫教老師，通過(guò)工作指導、專(zhuān)業(yè)培訓、承擔任務(wù)等方式，幫助他們熟悉崗位、實(shí)現轉型。

　　對初創(chuàng )業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，如何快速摸到門(mén)道、建立體系能力是首要任務(wù)。他帶領(lǐng)團隊上北京、下深圳，與行業(yè)最優(yōu)企業(yè)交流對標，找差距、抓落實(shí)，邊看、邊學(xué)、邊干、邊總結，初步建立起體系能力。

　　通過(guò)努力，事業(yè)部項目建設周期不斷縮短，投資造價(jià)大幅下降，穩定運營(yíng)期項目出租率超過(guò)95%，各項指標均接近行業(yè)領(lǐng)先水平。2019年，權威第三方機構發(fā)布的行業(yè)榜單中，“寶地·友間”房源規模進(jìn)入全國20強，品牌評級、盈利能力進(jìn)入上海20強。

　　盛郁旻說(shuō)，“寶地·友間”公寓的發(fā)展，得益于中國寶武“一基五元”戰略業(yè)務(wù)布局和“三步走”總體安排落地，得益于“鋼鐵生態(tài)圈”的共建共享，得益于寶地資產(chǎn)為打造“與眾不同的寶地”及“寶地樂(lè )園”所作的各方面努力。他相信，“寶地·友間”公寓一定會(huì )繼續茁壯成長(cháng)。

　　徐端：寶信軟件信息化事業(yè)本部總經(jīng)理

　　擔當盡職，做價(jià)值創(chuàng )造者

　　2015年，時(shí)任MES軟件事業(yè)部總經(jīng)理、黨支部書(shū)記的徐端，面臨著(zhù)外部鋼鐵企業(yè)虧損的大環(huán)境和內部骨干員工大量流失的雙重困境。徐端迎難而上，堅持理論學(xué)習與調查研究相結合，在市場(chǎng)開(kāi)拓和項目實(shí)施的推進(jìn)中帶領(lǐng)部門(mén)全體員工共同迎戰“冬常態(tài)”，有效鞏固了寶信軟件在鋼鐵行業(yè)信息化領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。其中寶信冶金MES產(chǎn)品軟件在鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)占有率持續保持第一。徐端還積極開(kāi)拓非鋼行業(yè)，圓滿(mǎn)完成公司下達的經(jīng)營(yíng)指標。在他和團隊的努力下，部門(mén)新簽合同連年攀升，一舉扭轉了經(jīng)營(yíng)瀕臨虧損、項目推進(jìn)極其被動(dòng)的不利局面，成功走出了經(jīng)營(yíng)低谷。

　　2018年初，徐端出任信息化事業(yè)本部總經(jīng)理。信息化事業(yè)是寶信軟件三大核心業(yè)務(wù)之一，身上的擔子更重了。他積極思索，形成“統一、協(xié)同、創(chuàng )新、價(jià)值”的八字經(jīng)營(yíng)方針，帶領(lǐng)本部員工抓住鋼鐵行業(yè)回暖的機遇，在2018年取得新簽合同同比增長(cháng)34%的優(yōu)秀業(yè)績(jì)。他大力推進(jìn)ERP產(chǎn)品化研發(fā)，提升合同簽約質(zhì)量，實(shí)現資金占用下降2億多元。他加強項目管理，創(chuàng )造了寶武整合武鋼有限信息化集群項目、鄂鋼經(jīng)營(yíng)管控系統集群項目，及首鋼、邯鋼、衡鋼等多個(gè)大型工程項目按期投運的歷史佳績(jì)。

　　憑著(zhù)堅定的理想信念、精湛的專(zhuān)業(yè)技能、無(wú)私的奉獻精神，徐端多次獲得中鋼協(xié)、中國寶武等各類(lèi)表彰和獎項。

　　2019年是信息化事業(yè)本部智慧制造轉型的關(guān)鍵之年，徐端表示將加強經(jīng)營(yíng)管理頂層設計，在“創(chuàng )新”上下足功夫，增強智慧制造的服務(wù)能力，帶領(lǐng)團隊努力創(chuàng )造更大的價(jià)值。

　　王曉鋼：八鋼公司煉鋼廠(chǎng)第一煉鋼分廠(chǎng)電氣專(zhuān)業(yè)工程師

　　奮進(jìn)沒(méi)有旁觀(guān)者，你我都是實(shí)踐者

　　敢于實(shí)踐的王曉鋼，是一個(gè)攻克難題的能手。他先后參與煉鋼40噸轉爐及除塵系統升級改造、150噸煉鋼工程等項目，完成近30項技術(shù)攻關(guān)及改造，降低成本約4000萬(wàn)元。

　　他主動(dòng)承擔一煉鋼連鑄機定徑自動(dòng)澆鑄技術(shù)攻關(guān)，實(shí)現自動(dòng)開(kāi)澆，填補八鋼公司一項技術(shù)空白。參與完成150噸結晶器液面波動(dòng)技改，使液面波動(dòng)造成的廢品率由2.5%降低至1.2%，年節約成本近2500萬(wàn)元。完成150噸噴號機安裝調試，噴號率提高至97%，實(shí)現鑄坯標識全自動(dòng)化。

　　王曉鋼發(fā)表專(zhuān)利16項、發(fā)明專(zhuān)利1項、技術(shù)秘密12項，撰寫(xiě)論文4篇。除了是一名技術(shù)骨干，他還是一個(gè)心系職工的好導師。過(guò)去4年，他在“能力提升小課堂”開(kāi)講40余次。2018年9月，還編寫(xiě)八鋼公司培訓教材《方坯連鑄機械與電氣自動(dòng)化》一書(shū)?？恐?zhù)一顆赤誠之心和不懈鉆研，王曉鋼從一名普通的電氣維護工成長(cháng)為電氣二級專(zhuān)家。