本報記者 李瑞 通訊員 海燕

　　“如何進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結構、提高效益？”

　　“怎樣把‘以客戶(hù)為中心’切實(shí)落實(shí)到全公司職工的行動(dòng)中？”

　　“個(gè)別重要訂單延遲交付，‘板子’該往哪兒打？”

　　“內、外貿資源如何分配？小訂單問(wèn)題如何解決？如何激發(fā)群體奮斗熱情？”

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　　在河鋼石鋼銷(xiāo)售中心日前舉行的以“剛性完成4月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃、實(shí)現量?jì)r(jià)齊升”為主題的民主生活會(huì )上，大家不遮掩、不回避，問(wèn)題辛辣，爭論激烈，態(tài)度坦誠，目標一致，將若干個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱點(diǎn)實(shí)實(shí)在在地擺在了桌面上。

　　河鋼石鋼當前面臨著(zhù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和新基地建設的艱巨任務(wù)，大家心里都非常清楚，如果沒(méi)有高效益，就會(huì )影響公司的安定團結，也會(huì )挫傷職工攻堅克難的積極性，更不能確保職工“快樂(lè )工作,幸福生活”。針對優(yōu)化產(chǎn)品結構、提高經(jīng)營(yíng)效益，河鋼石鋼黨委書(shū)記、董事長(cháng)黃永建提出了3點(diǎn)要求：一是梳理銷(xiāo)售中心現有的機構和崗位，根據業(yè)績(jì)情況進(jìn)行適當調整；二是銷(xiāo)售中心和生產(chǎn)管理部要圍繞企業(yè)月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃中的保利潤指標不遺余力地開(kāi)展工作，為企業(yè)發(fā)展提供支撐；三是在考核時(shí)更加關(guān)注月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃中主要指標的完成情況。

　　在舉行此次民主生活會(huì )之前，河鋼石鋼對煉鋼廠(chǎng)、軋鋼廠(chǎng)等6家單位進(jìn)行了調研，深入了解各單位在完成4月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃上所面臨的困難。調研結果顯示，煉鋼廠(chǎng)和銷(xiāo)售中心生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難較多，完成任務(wù)難度較大。2018年，河鋼石鋼印發(fā)了《進(jìn)一步深入推進(jìn)各二級單位“提升執行力，做真抓實(shí)干的奮斗者，完成月度經(jīng)營(yíng)計劃”主題民主生活會(huì )并進(jìn)行奮斗者辨識的通知》，要求各二級單位在每月底針對月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃中未完成的指標組織召開(kāi)民主生活會(huì )，查找工作難點(diǎn)和薄弱點(diǎn)，并提出改進(jìn)措施。

　　點(diǎn)評

　　在民主生活會(huì )上對照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃及時(shí)找差距、想辦法，調動(dòng)全員力量共同為在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面存在困難的單位出謀劃策、制訂措施，是企業(yè)融入中心抓黨建，充分發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢，切實(shí)增強全員執行力、戰斗力的一劑良方。

　　《中國冶金報》（2019年05月07日 05版五版）