太鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)高祥明出席大會(huì )并講話(huà)。公司副總以上領(lǐng)導、老勞模代表參加。

　　會(huì )議由公司工會(huì )主席曹志福主持。

　　下午2時(shí)，大會(huì )在雄壯的國歌聲中開(kāi)始。太鋼集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理高建兵宣讀勞模先進(jìn)表彰決定。集團專(zhuān)職黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)韓瑞平宣讀精神文明建設先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者表彰決定。集團黨委常委、太鋼不銹總經(jīng)理李華宣讀職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)表彰決定。公司領(lǐng)導向受表彰的勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者和先進(jìn)集體頒發(fā)獎牌和榮譽(yù)證書(shū)。勞動(dòng)模范代表，煉鋼二廠(chǎng)黨委書(shū)記、廠(chǎng)長(cháng)李保才宣讀倡議書(shū)。

　　高祥明在講話(huà)中，首先代表公司黨政向受到表彰的勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者表示熱烈祝賀，向全體職工及家屬致以節日的問(wèn)候，向長(cháng)期以來(lái)為太鋼改革開(kāi)放和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設作出突出貢獻的勞模先進(jìn)致以崇高的敬意。他說(shuō)，今年是新中國成立70周年，是全面建成小康社會(huì )的關(guān)鍵之年，也是推進(jìn)新時(shí)代太鋼高質(zhì)量發(fā)展的重要一年。推進(jìn)新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展，已經(jīng)成為公司上下的廣泛共識，成為公司搶抓發(fā)展機遇、應對風(fēng)險挑戰、打造百年老店的主旋律。對于太鋼來(lái)說(shuō)，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的要素很多，概括起來(lái)，最基本的是三條，一是市場(chǎng)認可，二是公眾認可，三是職工認可。達到這“三個(gè)認可”，最重要的是要加快建設世界一流隊伍，這是達到“三個(gè)認可”的前提、基礎和保證。今天受到大會(huì )表彰的廣大勞模先進(jìn)就是世界一流隊伍的標桿，他們在公司改革發(fā)展中展現出的忠誠、敬業(yè)、創(chuàng )新、奉獻精神，既傳承了太鋼長(cháng)期積淀的優(yōu)秀文化基因，又融入了與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新的時(shí)代精神，是推動(dòng)新時(shí)代公司高質(zhì)量發(fā)展的不竭動(dòng)力源泉。

　　圍繞造就世界一流隊伍，深化敬業(yè)度評估和職業(yè)技能測評，實(shí)現更高水平的“三個(gè)認可”，高祥明指出，要深化市場(chǎng)化導向的改革，大力提升市場(chǎng)認可度。市場(chǎng)認可，主要表現為客戶(hù)認可。為市場(chǎng)和客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，是獲得市場(chǎng)和客戶(hù)認可的基本要素，是企業(yè)生存和發(fā)展的前提條件，也是高質(zhì)量發(fā)展的基本要素。實(shí)現市場(chǎng)和客戶(hù)認可，必須徹底轉變以自我為中心的傳統思維和行為習慣，通過(guò)深化供給側結構性改革，不斷提高產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)水平，真正把市場(chǎng)接受不接受、客戶(hù)認可不認可作為衡量我們思維方式、工作方式和工作成效的標準。要進(jìn)一步健全和完善以市場(chǎng)和客戶(hù)為導向的制度體系，做實(shí)薪酬與市場(chǎng)價(jià)值、客戶(hù)價(jià)值的緊密掛鉤。要大力弘揚創(chuàng )新文化和創(chuàng )新精神，持續推進(jìn)工藝創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)品創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新和商業(yè)模式創(chuàng )新，不斷滿(mǎn)足客戶(hù)現實(shí)需求，挖掘客戶(hù)潛在需求，開(kāi)發(fā)客戶(hù)未來(lái)需求，讓改革創(chuàng )新成為提升市場(chǎng)和客戶(hù)滿(mǎn)意度、認可度的強大驅動(dòng)力，成為建設世界一流企業(yè)的強大支撐。廣大勞模先進(jìn)要發(fā)揮帶動(dòng)作用，爭當市場(chǎng)化改革的促進(jìn)派、示范者和推動(dòng)者，為加快提高市場(chǎng)和客戶(hù)認可度、推進(jìn)公司新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展貢獻智慧力量。

　　高祥明指出，要高水平履行社會(huì )責任，大力提升公眾認可度。切實(shí)履行好企業(yè)應有的經(jīng)濟責任、社會(huì )責任、道德責任、法律責任，以一流的業(yè)績(jì)奉獻社會(huì )、回報社會(huì )，贏(yíng)得公眾更高水平的信任、尊重和認可，既是企業(yè)發(fā)展所必須的外部環(huán)境和條件，更是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的本質(zhì)要求。隨著(zhù)社會(huì )和時(shí)代的發(fā)展進(jìn)步，廣大公眾對公司的期待和要求在不斷提高。要對標一流，更高水平地履行社會(huì )責任，爭當優(yōu)秀乃至卓越的社會(huì )公民，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的根基。要進(jìn)一步講好太鋼故事，傳播好太鋼聲音，繼續深入挖掘、總結和宣傳以勞模先進(jìn)為代表的典型事跡和可貴精神，持續提升公司在公眾心目中的地位和形象。要進(jìn)一步加強與公眾的溝通交流，全面提高公司對外開(kāi)放水平，努力贏(yíng)得公眾的理解、認可和支持。廣大勞模先進(jìn)要在樹(shù)立一流標準、趕超一流水平上繼續走在前列，立好標桿，帶動(dòng)全公司廣大干部職工變挑戰為機遇，變壓力為動(dòng)力，把黨和政府、社會(huì )公眾的新要求、新期待轉化為工作的新目標和新動(dòng)力，奮力開(kāi)創(chuàng )公司新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的新局面。

　　高祥明指出，要持續推進(jìn)“雙評”工作，大力提升職工認可度。推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展，關(guān)鍵在培育一支忠誠、敬業(yè)、擔當的一流隊伍。必須把建設一流隊伍放在更加突出的位置，堅定不移踐行發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果由職工共享的理念，多措并舉，持續提高職工敬業(yè)度和認可度，為新時(shí)代公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。各單位、各級領(lǐng)導干部要提高思想認識，站在建設世界一流隊伍、提升公司核心競爭力的高度，堅持一把手總負責，堅持正面引導，堅持改進(jìn)改善，健全和完善敬業(yè)度評估和職業(yè)技能測評工作體系和機制，努力形成常態(tài)化、持久化的“雙評”工作機制?！半p評”工作牽頭單位要加強指導和服務(wù)，健全和完善工作包保責任制，明確工作聯(lián)系人和對接人，幫助指導各單位做好評估結果的解讀和分析，確?！半p評”工作在基層不走偏、不走樣，真正收到實(shí)效。要科學(xué)組織實(shí)施，按照問(wèn)題導向、對標一流的思路，通過(guò)PDCA循環(huán)持續改進(jìn)提高。

　　高祥明強調，要加緊推進(jìn)重點(diǎn)工作，堅決完成預算目標任務(wù)。要緊盯預算指標落實(shí)，充分發(fā)揮全面預算把脈指向的作用，對標一流，總結分析一季度工作中存在的問(wèn)題和差距，制定措施，確保預算目標按節點(diǎn)順利完成。要引深大討論成果，堅持問(wèn)題導向，推動(dòng)“兩個(gè)清單”問(wèn)題整改和總結經(jīng)驗工作，努力把大討論中形成的新思路、好方法轉化為“六個(gè)突破”的具體行動(dòng)，真正做到以大討論牽引和推動(dòng)各項工作。要堅守底線(xiàn)，勇攀高峰，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的責任擔當，建立健全安全環(huán)保工作長(cháng)效機制，全面抓好安全環(huán)保各項工作。要發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，把黨的建設融入改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設全過(guò)程，充分發(fā)揮各級黨組織的中流砥柱作用和廣大黨員先鋒模范帶頭作用，為深化改革提供堅強有力的思想和組織保證。

　　大會(huì )在太鋼廠(chǎng)歌中結束。會(huì )后，參會(huì )領(lǐng)導、老勞模代表與受表彰的勞模先進(jìn)合影留念。

　　太鋼各單位黨委書(shū)記、廠(chǎng)（礦）長(cháng)、經(jīng)理、工會(huì )主席，公司管理總部各部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)負責人，各單位受表彰的集體代表和個(gè)人參加會(huì )議。