近日，龍鋼集團公司三屆二次職工（會(huì )員）代表大會(huì )暨2019年工作會(huì )在柞水禹龍晨昇酒店隆重召開(kāi)。陜鋼集團黨委副書(shū)記、工會(huì )主席陳敏鋒、龍鋼集團監事會(huì )主席劉光明、監事吉永強蒞臨會(huì )議指導工作，龍鋼集團公司董事會(huì )成員及134名代表參加了會(huì )議。

　　上午8時(shí)召開(kāi)了預備會(huì )議，聽(tīng)取了籌備工作報告、代表資格審查報告，通過(guò)了大會(huì )主席團成員建議名單、大會(huì )秘書(shū)長(cháng)、副秘書(shū)長(cháng)建議名單、會(huì )議執行主席建議名單、民主評議領(lǐng)導干部工作委員會(huì )建議名單、大會(huì )議程。8時(shí)30分，大會(huì )在莊嚴的《國歌》聲中拉開(kāi)帷幕。

　　陜鋼集團黨委副書(shū)記、工會(huì )主席陳敏鋒代表陜鋼集團，對龍鋼集團領(lǐng)導班子和全體干部職工一年來(lái)的團結奮進(jìn)和艱辛付出，表示衷心的感謝和親切的慰問(wèn)。他指出，2018年，龍鋼集團積極克服困難，扎實(shí)推進(jìn)各項工作向前邁進(jìn)，企業(yè)發(fā)展呈現向好態(tài)勢。成績(jì)的取得，與陜鋼集團的支持分不開(kāi)，與龍鋼集團領(lǐng)導班子的努力分不開(kāi)，與龍鋼集團全體干部職工的貢獻分不開(kāi)。隨后，他傳達了陜煤集團“兩會(huì )”精神，著(zhù)重就省國資委主任任國講話(huà)精神，陜煤集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊照乾講話(huà)精神，以及總經(jīng)理嚴廣勞2019年行政工作報告摘要進(jìn)行了解讀。

　　陳敏鋒代表陜鋼集團黨政對龍鋼集團2019年的工作提出四點(diǎn)要求。一是保安全、抓環(huán)保。龍鋼集團在安全管理上要堅持關(guān)口前移，抓好基層作業(yè)區、班組的安全標準化管理，抓好全員安全素質(zhì)和技能培訓，堅持開(kāi)展好礦山安全等各類(lèi)安全專(zhuān)項整治，確保取得實(shí)際成效，維護穩定的安全生產(chǎn)局面。二是擴市場(chǎng)、培產(chǎn)業(yè)。龍鋼集團要按照陜煤集團提出的三年（2018-2020）全部盈利的整體目標要求，落實(shí)陜鋼集團“125448”發(fā)展戰略中的“1+8”非鋼產(chǎn)業(yè)布局，深入貫徹陜鋼集團“兩會(huì )”關(guān)于非鋼板塊的整體工作安排，積極推進(jìn)土地資源盤(pán)活工作，發(fā)揮廢鋼加工配送基地作用，控制廢鋼資源，力爭用三年時(shí)間自有渠道控制200萬(wàn)噸廢鋼資源，著(zhù)力推進(jìn)鋼材深加工業(yè)務(wù)，拓展進(jìn)口礦和當地礦等資源控制和貿易業(yè)務(wù)，挖掘酒店板塊新的效益增長(cháng)點(diǎn)，加大治虧創(chuàng )效力度，開(kāi)創(chuàng )非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展新局面。三是推改革、增活力。希望龍鋼集團主要領(lǐng)導切實(shí)重視改革工作，按照陜鋼集團的安排部署抓好各項改革任務(wù)的落實(shí)工作。改革的重點(diǎn)是健全完善龍鋼集團及各子公司法人治理結構，建立現代企業(yè)制度；完善契約化管理和職業(yè)經(jīng)理人制度，激活機制活力；健全完善科學(xué)的工資決定機制，調動(dòng)全員積極性。在推進(jìn)改革過(guò)程中，積極妥善處理好改革與發(fā)展、改革與轉型、改革與穩定等方面關(guān)系，確保改革取得預期效果。四是強內控、防風(fēng)險。龍鋼集團要全面規范內部管理，規范各子公司的管理，在經(jīng)營(yíng)工作、應收賬款管理、投資項目決策、招投標工作、法律事務(wù)、合同管理、管理制度執行力等方面健全制度、規范流程，切實(shí)防范風(fēng)險，確保對重要環(huán)節的管控有力、有效。

　　龍鋼集團公司黨委副書(shū)記、董事長(cháng)唐鑫作了講話(huà)。他指出，2018年，在陜鋼集團的正確領(lǐng)導下，龍鋼集團公司干部職工團結奮進(jìn)、眾志成城，認真貫徹落實(shí)陜鋼集團“十三五”戰略規劃和龍鋼集團公司年度工作總體部署，以控虧增效為目標，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為抓手，堅持“強管理、穩主業(yè)、拓市場(chǎng)、培產(chǎn)業(yè)”工作思路不動(dòng)搖，深挖內潛、提質(zhì)增效、創(chuàng )新變革、拓展升級，克服重重困難和阻力，開(kāi)創(chuàng )了龍鋼集團公司穩定向好的新局面。一是經(jīng)濟運行穩中有進(jìn)；二是龍鋼集團管控進(jìn)一步加強；三是產(chǎn)業(yè)拓展初見(jiàn)成效；四是歷史遺留問(wèn)題逐步解決；五是資產(chǎn)盤(pán)活成效顯著(zhù)；六是貿易礦供應保障有力；七是安全環(huán)保管理受控；八是工資社保追趕補齊；九是黨建領(lǐng)航強根固魂。唐鑫要求，2019年，龍鋼集團公司上下要認真貫徹落實(shí)陜煤、陜鋼集團各項決策部署，深刻把握當前經(jīng)濟形勢，堅持創(chuàng )新謀變、改革發(fā)展，以提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益為中心，繼續按照“強管理、穩主業(yè)、拓市場(chǎng)、培產(chǎn)業(yè)”工作思路，以圍繞“一個(gè)目標”，堅持“兩個(gè)并重”，主攻“三大重點(diǎn)”，強化“四個(gè)統一”，努力實(shí)現“五個(gè)突破”為重點(diǎn)，著(zhù)重抓好五方面工作：一是提質(zhì)增效，全面提升經(jīng)濟運行質(zhì)量；二是創(chuàng )新革變，全面提升龍鋼集團轉型升級發(fā)展動(dòng)能；三是強化管理，全面提升企業(yè)規范化治理能力；四是夯實(shí)責任，全面提升安全環(huán)保管理能力；五是強根固魂抓黨建，為龍鋼集團發(fā)展構建良好的政治生態(tài)。

　　龍鋼集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理楊召朋作了題為《筑牢管理基礎 融合產(chǎn)業(yè)升級 砥礪奮進(jìn)開(kāi)創(chuàng )非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展新局面》的行政工作報告，報告對龍鋼集團公司2018年各項工作進(jìn)行了全面系統的總結，肯定了一年來(lái)的工作成績(jì)，客觀(guān)指出存在的問(wèn)題和不足，前瞻性的提出了2019年的工作思想和戰略方針，確定了新的奮斗目標，重點(diǎn)提出7項工作措施：一是聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，堅決完成全年控虧增效任務(wù)；二是積極謀劃推進(jìn)新項目，全面提速龍鋼集團轉型升級；三是夯實(shí)管理基礎，提升龍鋼集團整體管理水平；四是落實(shí)三項制度改革，激發(fā)人力資源管理活力；五是深化企業(yè)改革，充分釋放企業(yè)發(fā)展動(dòng)能；六是狠抓安全環(huán)保管理，筑牢企業(yè)發(fā)展基石；七是堅持“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)，干部走在前列”工作機制，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護航。

　　大會(huì )審議了《工會(huì )工作報告》《三屆一次職代會(huì )提案落實(shí)及三屆二次職代會(huì )提案征集情況報告》《2018年業(yè)務(wù)招待費使用情況報告》《2018年工資集體協(xié)商協(xié)議執行情況報告》《2019年目標責任考核辦法（草案）》《2019年月度績(jì)效考核方案（草案）》，通過(guò)了《2019年目標責任考核辦法（草案）》《2019年月度績(jì)效考核方案（草案）》《2019年工資集體協(xié)商協(xié)議（草案）》，表彰了2018年度“追趕超越”突出貢獻單位和先進(jìn)個(gè)人，職工代表們對龍鋼集團2018年領(lǐng)導班子及成員進(jìn)行了民主評議，龍鋼集團公司總經(jīng)理楊召朋與各子公司、利潤中心負責人分別簽訂了《2019年度目標責任書(shū)》，表決通過(guò)了《大會(huì )決議（草案）》。

　　會(huì )議強調，2019年，龍鋼集團上下要以黨的“十九大”精神及習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，緊緊圍繞全年既定目標任務(wù)，堅持“創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享”發(fā)展理念, 全面貫徹落實(shí)陜鋼集團決策部署，堅持穩中求進(jìn)工作總基調，突出高質(zhì)量發(fā)展，統籌抓好改革創(chuàng )新、結構調整、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管控、節能環(huán)保、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、風(fēng)險防范等各項工作，妥善解決歷史遺留問(wèn)題，持續提高職工幸福指數，維護企業(yè)和諧穩定，全面打贏(yíng)扭虧脫困攻堅戰，奮力譜寫(xiě)龍鋼集團公司轉型發(fā)展新篇章。

　　大會(huì )在《咱們工人有力量》的歌聲中圓滿(mǎn)閉幕。