在江西有一個(gè)大型鋼鐵企業(yè)，曾經(jīng)陷入巨額虧損的泥沼。2012年方大集團重組后，在偉大祖國砥礪奮進(jìn)實(shí)現中國夢(mèng)的進(jìn)程中，企業(yè)勵精圖治，將瀕臨死亡的企業(yè)錘煉成行業(yè)先進(jìn)，員工也享受著(zhù)從未有過(guò)的豐碩成果。

　　這個(gè)企業(yè)就是方大集團所屬萍鄉萍鋼安源鋼鐵有限公司。

　　重組六年來(lái)，要問(wèn)員工最高興最滿(mǎn)意的事情是什么？8000名員工一定會(huì )異口同聲地告訴你：收入高！福利好！

　　確實(shí)，企業(yè)加入方大集團大家庭后，收入不斷增長(cháng)，2017年員工年人均收入超過(guò)10萬(wàn)元，醫療、養老、教育等福利數不勝數。如醫療資助、配發(fā)手機和通信話(huà)費補貼、免費工作餐、大病救助、方威勵志獎學(xué)金、方大養老金、敬老補助金、孝敬父母金等，年年有驚喜，一個(gè)又一個(gè)福利政策讓員工深切感受到了企業(yè)對員工的濃濃關(guān)愛(ài)。

　　以前員工一旦患病，尤其是患重病，不得不為籌集巨額醫療費用多方奔走，不少家庭陷入貧困境地。2012年重組以來(lái)，醫療資助政策惠及員工和家屬。政策規定，凡是醫保范圍內的醫療費用，經(jīng)醫保報銷(xiāo)后的自負部分給予全額資助，醫療資助對象不僅包括員工，而且包括員工配偶、子女、父母，資助范圍和標準都一樣，實(shí)現了員工家庭幾乎全覆蓋，員工與家屬真切感受到“一人在崗，全家受益”的企業(yè)大愛(ài)。

　　萍安鋼鐵檢測部員工吳秋玲就是眾多醫療資助受惠對象之一。2012年10月，她的女兒不幸患上再生障礙性貧血，高昂的醫療費讓這個(gè)工薪家庭難以承受。方大集團董事局主席方威知道她的情況后，當即資助10萬(wàn)元用于她女兒治療，并先后在企業(yè)報銷(xiāo)55594元醫療資助。

　　“感謝方威主席和企業(yè)幫助我解了沉重的醫療之困，讓我真切感受到方大大家庭的溫暖?！眳乔锪釒е?zhù)一份深深的感恩努力工作 “企業(yè)把員工當親人，我們員工就要把企業(yè)當成自己的家，多為這個(gè)家出力?！?/p>

　　方大萍安鋼鐵是個(gè)老企業(yè)，有80多人身患癌癥等重大疾病。2016年方威在萍安鋼鐵調研時(shí)，親自召集這個(gè)特殊群體開(kāi)座談會(huì )，并當即建議給予一系列政策：患重大疾病的員工可選擇上崗或離崗休養，選擇在崗工作的，每月工資按公司當月平均工資執行；申請離崗休養的，每月工資按上一年度當地最低工資標準執行，直至退休。特殊關(guān)愛(ài)政策猶如冬日里的暖陽(yáng)，一下穿透了他們布滿(mǎn)陰霾的天空。很快《公司關(guān)愛(ài)重大疾病員工管理規定》出臺，生命之光照進(jìn)現實(shí)，這些員工沐浴在愛(ài)的陽(yáng)光下，充滿(mǎn)信心與病魔抗爭。

　　“方威主席的好，我們永遠記得，一輩子感恩，我們也要活出自己的精彩?！边@是他們的心聲。2018年春節， 全體離崗休養員工也和在崗員工一樣領(lǐng)取了3萬(wàn)元紅包，在紅包發(fā)放現場(chǎng)，他們眼里飽含熱淚。

　　重組6年來(lái)，全體員工沒(méi)有自己買(mǎi)過(guò)手機，也沒(méi)有繳過(guò)通訊話(huà)費，公司累計支付員工手機話(huà)費3475.18萬(wàn)元、工作餐費7431.16萬(wàn)元、醫療資助費2549.05萬(wàn)元、敬老補助金1551.84萬(wàn)元，僅四項費用支出超過(guò)1.5億元。

　　1.5億多元福利真金白銀流向員工，飽含著(zhù)企業(yè)對員工深沉的關(guān)愛(ài)，是方大企業(yè)一向秉承“對員工要好，要建和諧企業(yè)”方針的鮮活注腳，體現了方大“經(jīng)營(yíng)企業(yè)一定要對政府有利、對企業(yè)有利、對職工有利”的執著(zhù)踐行。樂(lè )享福利，讓員工有了更多的獲得感，有了更強的歸屬感，大家發(fā)自?xún)刃陌哑髽I(yè)當成自己的家，積極成為企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的參與者與奉獻者。 

　　員工心頭的幸?；▋涸絹?lái)越燦爛！