老徐今年50歲出頭，干電工這一行已經(jīng)有30多個(gè)年頭了。他經(jīng)驗豐富，技術(shù)過(guò)硬，善解疑難雜癥，是檢修員工隊伍中的“寶貝疙瘩”，在壓型工序沒(méi)有老徐玩不轉的東西。都是當爺爺的人了，“急、難、險、重”的工作任務(wù)總是沖在最前面。有人不解地問(wèn)他：“都這么大歲數了，還這么拼命？”老徐微微一笑：我技術(shù)好啊！然后一指胸前的黨徽：就憑這啊！這兩句話(huà)，老徐的形象立馬高大起來(lái)，著(zhù)實(shí)吸引了許多年輕的“粉絲”，讓檢修隊伍中的年輕人佩服不已。
年輕人佩服老徐自有佩服的原因和道理，老徐的活干得利索、漂亮、高效，“金牌工人”的工作質(zhì)量，讓人不得不佩服。
壓型廠(chǎng)6#壓機真空泵壓力在生產(chǎn)電極接頭時(shí)，真空度達不到工藝要求，產(chǎn)品成品率不好，一直是困擾生產(chǎn)的一個(gè)難題。分廠(chǎng)、車(chē)間曾多次組織技術(shù)人員攻關(guān)解決這一難題，但一直未找出好的辦法?！?/span>讓我來(lái)試試吧”關(guān)鍵時(shí)刻老徐挺身而出。憑借著(zhù)扎實(shí)的理論知識和豐富的檢修實(shí)戰經(jīng)驗，他對真空泵的工作原理做仔細的研究，查閱了大量的資料，經(jīng)過(guò)幾天的努力，拿出一套真空泵改造方案，對原有的抽真空方式進(jìn)行了改進(jìn)，將原有的直抽方式改為了罐前抽和罐后抽方式。這一改進(jìn)不但使壓機真空度達到了工藝要求，還比原來(lái)的工藝要求高出了很多。電極成品率提高了2個(gè)百分點(diǎn)，為公司每年創(chuàng )造效益50多萬(wàn)元。多年的難題一朝解決了，這讓壓型廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)喜出望外，廠(chǎng)長(cháng)握住老徐的手說(shuō)：“厲害了，我的老徐！”
最讓年輕員工佩服的是老徐對設備故障的診斷分析能力，讓年輕人丈二和尚摸不到頭腦的事，到老徐那里就變得清清楚楚，一目了然。
有一次，壓型廠(chǎng)5#壓機在料室旋轉水平時(shí)，發(fā)生主柱塞竄壓現象，現場(chǎng)檢修人員懷疑是程序出現了錯亂，但問(wèn)題一直得不到解決。生產(chǎn)被迫停止下來(lái)，這可急壞了車(chē)間主任。已經(jīng)是深夜1點(diǎn)多了，聽(tīng)到消息的老徐二話(huà)沒(méi)說(shuō)，穿上衣服直接沖到設備旁，像一名醫生一樣“望、聞、問(wèn)、切”，對設備進(jìn)行仔細地診斷分析。跟壓機打了幾十年的交道，他太熟悉這些設備的情況了。他先檢查輸入模塊有沒(méi)有誤信號傳入，再檢查輸出模塊繼電器有沒(méi)有誤動(dòng)作，又檢查電磁閥有沒(méi)有損壞，最后把問(wèn)題鎖定在操作室到電磁閥這一段控制線(xiàn)路上。他迅速作出判斷，問(wèn)題就出在這段線(xiàn)路上。他找來(lái)了臨時(shí)電纜，把原來(lái)的線(xiàn)換掉，只用了不到一個(gè)小時(shí)問(wèn)題便解決了！機器又轟鳴起來(lái)，生產(chǎn)恢復了，車(chē)間主任懸著(zhù)的心落地了。主任緊握老徐的手說(shuō)：“厲害了，我的老徐！”
老徐讓年輕人佩服的事還體現在設備的革新改造工作上。過(guò)硬的技術(shù)、豐富的經(jīng)驗，讓老徐在設備技術(shù)革新方面干得風(fēng)生水起、成績(jì)斐然。
壓型廠(chǎng)5#壓機料室加熱系統一直采用渦流加熱方式，運行中因氧化等造成的虛焊、接觸面積小、導電不良等原因造成加熱系統使用時(shí)間很短，平均每3個(gè)月要維修一次，每次維修至少需要5、6天，影響近600噸的產(chǎn)量。這是老徐的一個(gè)心病。他下決心要從根本上解決掉這個(gè)問(wèn)題。他在檢修班組織起一個(gè)攻關(guān)小組，在他的帶領(lǐng)下大家共同討論，反復研究，提出了一個(gè)大膽的改造方案，嘗試用螺紋連接的方式增加連接點(diǎn)的接觸面積和連接契合程度，在螺母頂端加固焊接，避免震動(dòng)造成連接松動(dòng)、導電不良，并采取氬弧焊接的方式，避免了因氧化造成的焊接不牢固、虛焊等現象。改造很成功，一舉解決了困擾公司多年的難題，經(jīng)過(guò)一年多的運行，加熱系統未出現一次故障。這一改造為公司節約材料費用每年近7萬(wàn)元，每年搶回了近2400噸的生制品產(chǎn)量。這是老徐眾多技改項目中的得意之作，也是徒弟們炫耀的本錢(qián)。
近兩年，老徐以一個(gè)共產(chǎn)黨員的責任感和技師的創(chuàng )新力，一心撲在技改工作上，先后完成了《5#壓機料室加熱方式改造》《500T殘疾破碎機電控系統升級改造》《5#壓機、6#壓機PC更新?lián)Q代及控制升級改造》《南雷磨分析機控制方式設計改造》《振動(dòng)給料機設計更改為變頻電機給料改造》等20多項技術(shù)革新項目，創(chuàng )造經(jīng)濟效益近百萬(wàn)元。
車(chē)間的員工一提起老徐會(huì )翹起大拇指：“厲害了，我的老徐！”
“我現在要做的一件重要事就是帶好徒弟，把技術(shù)都傳給他們，企業(yè)將來(lái)還是要靠他們的?！?/span>這是老徐經(jīng)常說(shuō)的一句話(huà)。徒弟小王則說(shuō)：“給徐師傅當徒弟壓力太大，事事要跑在前?！薄?/span>不過(guò)，我的一項技改項目成功了，很有成就感的，這得謝謝師父手把手教我啊！”
方大勞模、公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨、模范員工……這幾年老徐沒(méi)少獲榮譽(yù)，這是老徐最珍惜的東西，老徐把這些獎狀、獎牌放在家中最顯眼的位置。后來(lái)老徐以絕對的實(shí)力被評為甘肅省冶金機械工會(huì )的“金牌工人”。
老徐就是老徐，手中那支電筆出神入化，手到病除，抒寫(xiě)著(zhù)自己的人生追求和個(gè)人魅力。
