本報通訊員 孫亮

　　沙特YAMAMA水泥廠(chǎng)工程項目位于沙特阿拉伯阿爾卡吉，占地面積為2.04平方公里，新建兩條日產(chǎn)1萬(wàn)噸的水泥生產(chǎn)線(xiàn)，年產(chǎn)水泥700萬(wàn)噸，是目前世界單條日產(chǎn)能最大的水泥生產(chǎn)線(xiàn)和沙特“2030愿景”規劃的重大項目。該項目于2016年4月26日開(kāi)工，2020年5月16日建成投產(chǎn)，建設過(guò)程大量使用我國機械設備和材料，投產(chǎn)以來(lái)運行穩定、產(chǎn)品認證合格、產(chǎn)能達標，得到了業(yè)主和中國駐沙特大使館商務(wù)參贊處的高度評價(jià)，對于促進(jìn)我國“一帶一路”建設做出了積極貢獻。該項目先后榮獲上海市優(yōu)秀設計獎、全國冶金行業(yè)工程質(zhì)量?jì)?yōu)秀成果獎、全國綠色建造施工水平“二星”評價(jià)等多項榮譽(yù)，并于2023年12月榮獲2022~2023年度國家優(yōu)質(zhì)工程獎。

　　施工過(guò)程困難重重

　　沙特YAMAMA水泥廠(chǎng)工程項目地處一望無(wú)際的沙漠地帶，開(kāi)工初期沒(méi)有道路、沒(méi)有通信、無(wú)網(wǎng)絡(luò )信號、地面沒(méi)有參照物，只能靠指南針尋找方位，并且由于項目地處沙特阿拉伯內陸，屬于熱帶沙漠性氣候，從每年的4月份開(kāi)始現場(chǎng)便逐步升溫，氣溫高達近50℃并伴有沙塵暴天氣。受惡劣天氣影響最大的是滑膜和鋼結構安裝等現場(chǎng)作業(yè)，極端環(huán)境下難以保證作業(yè)水準和成品質(zhì)量。

　　該項目規模龐大，施工單體多達184個(gè)，最高建筑物高達164米，滑模筒倉共計14個(gè)，包含了多個(gè)施工新工藝。這些新工藝全部采用歐洲或美國標準，而中國五冶集團的現場(chǎng)工人及項目管理人員絕大部分不僅沒(méi)有在實(shí)際工作中接觸過(guò)這樣的標準，更不了解歐標和美標的詳細要求，導致前期項目一次合格驗收通過(guò)率不高，工程進(jìn)度收到了一定影響。另外，該項目框架結構復雜、層數多，設備與鋼結構安裝穿插作業(yè)施工難度大，“兩磨一窯”中回轉窯單件最重達300噸、最長(cháng)達24米，焊接精度要求極高，這些都給工程施工帶來(lái)了極大挑戰。

　　2020年開(kāi)年，這兩條水泥生產(chǎn)線(xiàn)本已進(jìn)入建成投產(chǎn)的沖刺階段，然而一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠疫情席卷全球，也波及了沙特。2020年3月，沙特當地疫情迅速擴大，形勢不容樂(lè )觀(guān)；由于人流和物流限制，個(gè)別專(zhuān)業(yè)如窯體砌筑不能按計劃組織國內人員進(jìn)場(chǎng)，部分前期歸國的管理人員無(wú)法再前往沙特，道路、地坪所急需的材料也因交通管制難以及時(shí)供應，甚至停供，不僅造成了原材料短缺，還導致了成本提高。如何確保該項目防疫、生產(chǎn)“兩手抓、兩手硬”？這成了中國五冶集團現場(chǎng)管理人員不得不面對的棘手難題。

　　團隊作戰迎難而上

　　從項目進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始，除了要關(guān)注施工生產(chǎn)，還得時(shí)刻緊盯天氣情況，沙塵暴說(shuō)來(lái)就來(lái)，從不按套路出牌，這讓中國五冶項目建設團隊一開(kāi)始吃盡了苦頭。為此，該項目部給現場(chǎng)施工人員配備了專(zhuān)業(yè)的防風(fēng)沙措施，經(jīng)常性地開(kāi)展多層次、多形式的應急培訓，加強防沙塵暴應急預案全過(guò)程演練，完善應急工作機制，確保有備無(wú)患。除此之外，持續的高溫天氣也給項目施工組織帶來(lái)了不少麻煩。為此，該項目部將作業(yè)時(shí)間調整為一早和一晚，中午給員工留足休息時(shí)間，避開(kāi)最熱最干燥的時(shí)間，并且在施工現場(chǎng)多設飲水點(diǎn)、采用冰塊降溫等一系列手段穩妥做好現場(chǎng)防暑降溫工作，多管齊下使得現場(chǎng)作業(yè)得以在高溫環(huán)境下井然有序地進(jìn)行。同時(shí)，在施工過(guò)程中，中國五冶集團項目技術(shù)攻關(guān)團隊還研究形成了一套完整的高溫氣候環(huán)境雙筒壁筒倉同時(shí)提升滑模施工工法，有效確保了極端天氣下工程的施工質(zhì)量。

　　為了避免各方文化背景、工作習慣及思路的差異給項目質(zhì)檢及驗收帶來(lái)的反復，該項目部化被動(dòng)為主動(dòng)，一方面組織項目工程技術(shù)人員和施工隊伍管理人員利用晚上時(shí)間學(xué)習各專(zhuān)業(yè)歐標規范；另一方面積極與總包方及咨詢(xún)公司進(jìn)行溝通，優(yōu)化檢查驗收方法及各項計劃，終于尋找到了滿(mǎn)足了項目驗收需求的平衡點(diǎn)，大大提高了一次驗收合格通過(guò)率，給業(yè)主和總包方樹(shù)立了良好形象，甚至部分施工班組在長(cháng)期的質(zhì)量驗收高通過(guò)率的情況下，得到了監理的免檢資格。在解決預熱塔框架結構復雜、設備與鋼結構安裝穿插作業(yè)多等難題過(guò)程中，該項目部成立黨員技術(shù)攻關(guān)突擊隊，先后研究并運用了“旋風(fēng)筒和煅燒爐地面組裝、分段（分片）安裝技術(shù)”“預熱塔安裝懸挑平臺技術(shù)”等多少施工新技術(shù)；此外，針對“兩磨一窯”施工，該突擊隊聯(lián)合中國五冶集團BIM中心，采用BIM技術(shù)模擬原料磨、水泥磨以及回轉窯單件吊裝可能產(chǎn)生的所有困難，經(jīng)過(guò)嚴密測算，并結合中國五冶集團以往施工經(jīng)驗，研究制訂出一套適合“兩磨一窯”吊裝的施工工藝，還總結形成了《日產(chǎn)10000噸水泥生產(chǎn)線(xiàn)原料磨安裝工法》等多項實(shí)用技術(shù)工法。

　　2020年3月以來(lái)，該項目部便面臨著(zhù)“防疫情和抓生產(chǎn)”的雙線(xiàn)作戰。在中國五冶集團黨委統一部署下，該項目部黨支部帶領(lǐng)全體員工勠力同心、攻堅克難，戰疫情、保生產(chǎn)。在當時(shí)現場(chǎng)800余名員工中，有來(lái)自18個(gè)不同的國家的600余名外籍員工，他們的文化傳統、對新冠疫情防控的認識各異，為項目落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控帶來(lái)了巨大挑戰。為凝聚全體中外員工的防疫合力，該項目部管理人員在充分借鑒國內疫情防控經(jīng)驗的同時(shí)主動(dòng)與各國人員溝通，吸納了不同國籍人員廣泛參與聯(lián)防聯(lián)控，注意加強對外籍員工的人文關(guān)懷，幫助他們做好個(gè)人防護，建立起了疫情防控的跨國“統一戰線(xiàn)”。同時(shí)，為減少新冠疫情對項目履約的影響，確保1號線(xiàn)按期投產(chǎn)，該項目部團隊“另辟蹊徑”，對筑爐環(huán)節采取了屬地化招標，暫時(shí)滯留國內的管理人員也與現場(chǎng)保持24小時(shí)視頻連線(xiàn)，推進(jìn)有關(guān)工作。該項目部還組建了黨員先鋒隊、青年突擊隊，匯聚力量戰疫情，確保項目生產(chǎn)的“馬達”始終高速運轉。

　　成果轉化振奮人心

　　在沙特YAMAMA水泥廠(chǎng)工程項目履約過(guò)程中，中國五冶集團項目團隊積極運用新技術(shù)、新材料、新工藝提高建設質(zhì)量，推廣應用建筑業(yè)10項新技術(shù)的8大項23小項，榮獲中冶建筑新技術(shù)應用示范工程獎，為企業(yè)在大型工業(yè)廠(chǎng)房領(lǐng)域積累了寶貴的施工經(jīng)驗，培養了一大批施工管理和技術(shù)人才。

　　在該項目建設過(guò)程中，中國五冶集團項目團隊實(shí)行全過(guò)程精細化管理，嚴格落實(shí)首件制、駐廠(chǎng)監造、預拼裝檢查等施工要求，清水混凝土內實(shí)外光，鋼筋安裝定位準確，施工縫處理精細，鋼結構焊縫探傷合格率100%、漆膜厚度檢測合格率100%、現場(chǎng)高強螺栓施工穿孔率100%，簽發(fā)工序驗收單累計3萬(wàn)余份，質(zhì)量均一次成優(yōu)。同時(shí)，該項目團隊在施工中開(kāi)展了雙筒壁三平臺滑模同步提升系統、大跨度球形儲倉結構綜合吊裝、超高多層預熱塔結構設備模塊化安裝等科技創(chuàng )新，形成《大跨度球冠形網(wǎng)架儲倉施工關(guān)鍵技術(shù)研究與運用》等4項具有國際先進(jìn)水平的科技成果，形成《預熱塔施工關(guān)鍵技術(shù)研究與應用》等2項具有國內先進(jìn)水平科技成果，獲評《高溫環(huán)境下日產(chǎn)10000噸水泥生產(chǎn)線(xiàn)原料磨底座安裝灌漿施工工法》等11項部級工法；申請專(zhuān)利71件，已獲授權發(fā)明專(zhuān)利5項、實(shí)用新型專(zhuān)利1項；獲得中冶集團科學(xué)技術(shù)獎二等獎、中國安裝協(xié)會(huì )科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎二等獎等。這些來(lái)之不易的創(chuàng )新成果和經(jīng)驗，被中國五冶集團持續運用到同類(lèi)型的施工項目中，為企業(yè)承建此類(lèi)項目提供了重要的技術(shù)支撐。

　　艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。歷經(jīng)4年多的堅持和努力，中國五冶的建設者們在一望無(wú)際的沙漠上建起了一座舉世矚目的超級工廠(chǎng)，以“五冶速度、五冶服務(wù)、五冶品質(zhì)”在“一帶一路”建設的宏偉畫(huà)卷上又增添了濃墨重彩的一筆。未來(lái)，中國五冶集團將堅決扛起“世界一流冶金建設國家隊、基本建設主力軍先鋒隊、新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑者排頭兵”的責任擔當，矢志不移打造行業(yè)領(lǐng)先的全產(chǎn)業(yè)鏈頂級服務(wù)商，在做強做優(yōu)做大國有企業(yè)的征程中譜寫(xiě)新的篇章。

 

圖為沙特YAMAMA水泥廠(chǎng)工程項目全景。 （五冶集團上海有限公司供圖）