10月25日，中國十七冶集團總經(jīng)理劉安義到冶金分公司濮陽(yáng)片區項目調研并帶班檢查，投資分公司總經(jīng)理王江濤、副總經(jīng)理夏映杰；冶金分公司黨委書(shū)記舒明等參加調研。

　　劉安義總經(jīng)理先后來(lái)到濮陽(yáng)大數據智慧生態(tài)園、華龍區零碳產(chǎn)業(yè)園、文化路小學(xué)、總部大廈A座、七星醫院項目現場(chǎng)，察看建設情況，聽(tīng)取項目匯報，檢查現場(chǎng)隱患，詳細了解了項目工期目標、質(zhì)量管控、安全生產(chǎn)等工作開(kāi)展情況，并提出要求，完善項目前期策劃工作，加強項目過(guò)程管控，優(yōu)化“小前端、大后臺”管理體系，打造對“前端”有支撐作用的“后臺”；各項目之間加強溝通交流，優(yōu)化管理制度，學(xué)習優(yōu)秀的項目管理經(jīng)驗，培養一批精干的人才隊伍；加強與政府溝通，提高資金回收率，有效推進(jìn)合同履約；在保障質(zhì)量和安全的前提下，形成大干四季度熱潮，確保項目快速建設、快速運營(yíng)；深入開(kāi)展主題教育，提高政治站位，將項目作為開(kāi)拓市場(chǎng)的重要窗口，塑強中國十七冶品牌，以“濮陽(yáng)”為點(diǎn)推動(dòng)河南區域市場(chǎng)發(fā)展。

　　冶金分公司及濮陽(yáng)片區項目部表示，將牢牢把握“十七冶發(fā)展要義”，積極開(kāi)展“基礎管理提升三年行動(dòng)”，細化管理工作，提高管理水平，攻堅克難，砥礪前行，以精品工程為十七冶在豫高質(zhì)量發(fā)展貢獻堅實(shí)的力量。