孔炯總工程師一行來(lái)到項目施工現場(chǎng)，仔細查看了工程建設進(jìn)度及各項工作開(kāi)展情況，在聽(tīng)取了項目經(jīng)理關(guān)于工程進(jìn)度、質(zhì)量標準化建設、安全文明施工等情況的匯報后，對項目的整體進(jìn)展和管理給予了充分肯定。并對后續項目建設提出三點(diǎn)要求：一要嚴把工程質(zhì)量關(guān)，全方位保證施工安全，精心策劃，抓進(jìn)度的同時(shí)，要秉承著(zhù)“高起點(diǎn)、高標準、高要求”的管理方針。二要高度重視安全生產(chǎn)工作，對施工現場(chǎng)高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、危大工程、機械設備等安全隱患采取零容忍態(tài)度，全面提升項目安全管理能力，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任制和安全責任網(wǎng)格化，安全高效地推進(jìn)項目建設。三是對現場(chǎng)做好區域劃分，落實(shí)好主體責任，將生產(chǎn)建設與企業(yè)形象相結合，樹(shù)立安全施工、文明建設的良好形象。

　　項目部表示，將持續推進(jìn)公司“項目管理提升年”活動(dòng)，進(jìn)一步提高質(zhì)量安全意識，強化項目管控力度，提升技術(shù)水平，并在工程安全優(yōu)質(zhì)、如期推進(jìn)的同時(shí)，努力提升管理工作，為公司高質(zhì)量品牌建設做出更大貢獻。（冶金分公司 康德瓊）