燒結是鋼鐵冶煉工序中的重要環(huán)節，負責將鐵礦石“淬煉”為高爐煉鐵所需的燒結礦，燒結過(guò)程中所排放的煙氣是體量最大、污染物種類(lèi)集中且濃度較大的一種工業(yè)廢氣，也是鋼鐵企業(yè)大氣污染的主要來(lái)源。因此，燒結煙氣的治理與凈化始終是冶金行業(yè)節能減排的重點(diǎn)“攻堅對象”。
長(cháng)江之畔，青山腳下，新中國第一座大型鋼鐵廠(chǎng)——武鋼坐落于此。自1958年武鋼一號高爐的第一爐鐵水噴涌而出，這座紅色鋼城已經(jīng)走過(guò)了六十多年不平凡的歷程；進(jìn)入新時(shí)代，武鋼順應時(shí)代要求，加速向綠色智能化城市鋼廠(chǎng)轉型。2020年以來(lái)，武鋼有限投入120多億元用于鐵區環(huán)境升級改造，重點(diǎn)破解燒結工序污染大的行業(yè)難題。經(jīng)過(guò)科學(xué)統籌，武鋼將原有的5臺燒結機升級改造為3臺，武鋼五燒結節能環(huán)保提升改造工程正是煉鐵廠(chǎng)燒結單元裝備更新的收官之作，也是武鋼有限“環(huán)保創(chuàng )A”的關(guān)鍵項目。
項目全景
五燒結節能環(huán)保提升改造工程意義重大，建成后不僅能大幅提升燒結工藝生產(chǎn)效率，更會(huì )極大降低工序能耗，實(shí)現污染物超低排放；但作為收官之作，該項目工期也格外緊張，施工速度必須遠快于常規項目。在極限工期下，中國五冶的建設者們在武鋼這片熱土上爭分奪秒，以先進(jìn)的施工技術(shù)打造安全、文明、綠色、智慧工地，以先進(jìn)的施工組織管理提升建設效率，為五燒結項目提前投產(chǎn)做出了重大貢獻，創(chuàng )造了世界燒結建設“奇跡”。
調兵遣將，組建燒結攻堅“夢(mèng)之隊”
武鋼有限五燒結節能環(huán)保提升改造工程是將原有的五號燒結機拆除，新建一臺550平方米燒結機及配套設施。中國五冶堅持“無(wú)策劃不開(kāi)工”的剛性原則，公司領(lǐng)導親自上陣，在充分研判業(yè)主需求、掌握產(chǎn)品發(fā)展趨勢的基礎上，聚焦“最優(yōu)、亮點(diǎn)、滿(mǎn)意”原則精心編制項目策劃方案，同時(shí)嚴格把關(guān)，確保策劃方案展現最優(yōu)品質(zhì)、最佳服務(wù)、最好形象。
在策劃方案確定后，團隊就成了項目建設的決定性因素，由“誰(shuí)來(lái)打這場(chǎng)硬仗”直接關(guān)乎五燒結項目能否提前建成投產(chǎn)。中國五冶進(jìn)入武鋼區域市場(chǎng)后，組建了五冶武鋼指揮部，并選派了經(jīng)驗豐富的“老將”沈俊清擔任指揮長(cháng)。此前他掛帥五冶湛江鋼鐵工程指揮部期間，帶領(lǐng)團隊圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)，確保了所有項目全過(guò)程、全方位高品質(zhì)，客戶(hù)百分百滿(mǎn)意，無(wú)疑是武鋼指揮部掛帥的最佳人選。五燒結項目開(kāi)工前，指揮部在業(yè)主和公司的鼎力支持下，快速整合內外資源，調配燒結專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干，組建了一支高效能戰、能力一流的項目隊伍。以“指揮部+項目部”的模式，五燒結項目團隊展現了出色的凝聚力和戰斗力，高效推進(jìn)項目完美履約。
2022年4月20日，武鋼五燒結項目正式開(kāi)工。在原有燒結機尚未完全拆除的情況下，項目團隊通過(guò)科學(xué)統籌、提前策劃，緊跟拆除進(jìn)度，見(jiàn)縫插針地組織打樁工作，打響了項目攻堅的“第一槍”。但首戰告捷的喜悅并沒(méi)有持續太久，項目建設很快就碰上了半路殺出的“攔路虎”。
2022年7月，武漢出現歷史極端高溫，長(cháng)江武漢段水位持續退落，岸線(xiàn)灘涂清晰可見(jiàn)，酷暑高溫似乎要把長(cháng)江“蒸干”。烈火煉真金，在武漢“大火爐”里，五冶人勇挑重擔，調整施工時(shí)間和作業(yè)方式，采取“干兩頭、休中間”，在相對涼爽的清晨和夜間施工；同時(shí)在施工現場(chǎng)搭設了臨時(shí)休息棚和飲水區，提供降溫飲品和防暑藥品，全力避免作業(yè)人員中暑。盡管如此，酷暑高溫還是讓建設者們揮汗如雨，工作服在干、濕兩種狀態(tài)中不斷轉換，每天工作結束后，五冶人的工作服都會(huì )泛出一圈又一圈不規則的鹽花。經(jīng)過(guò)全體人員的共同努力，五燒結項目再下一城，克服了極端高溫天氣的不利影響，順利完成了樁基施工、基礎施工等前期工序，為后續“螺螄殼里做道場(chǎng)”創(chuàng )造出有利條件。
投產(chǎn)儀式現場(chǎng)
觸類(lèi)旁通，創(chuàng )造快速安裝“殺手锏”
五燒結節能環(huán)保提升改造工程場(chǎng)地狹小、單體結構多、裝置布局緊湊、立體交叉作業(yè)多，堪稱(chēng)“螺螄殼里做道場(chǎng)”。但項目工期緊張，五冶人沒(méi)有時(shí)間慢慢摸索，沒(méi)有空間慢慢作業(yè)，任務(wù)迫在眉睫，必須要盡快找到提升施工效率的“武功秘籍”。
為了快速攻關(guān)，項目團隊廣發(fā)“英雄帖”，召集精兵強將，開(kāi)展專(zhuān)項研討會(huì )，并通過(guò)翻閱文獻、查找資料等方式，對總體工藝流程、設備安裝方法、質(zhì)量控制難點(diǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)研究。項目總工林福斌帶領(lǐng)技術(shù)攻關(guān)小組，白天在現場(chǎng)邊抓緊施工，邊勘察作業(yè)環(huán)境，每天都要走上幾萬(wàn)步，連最不起眼的小角落都要深入考察；晚上回到辦公室，他們又結合勘察情況，研究起圖紙和技術(shù)資料，力爭用最短時(shí)間理清各項工序的技術(shù)參數和安裝要領(lǐng)。那段時(shí)間里，技術(shù)攻關(guān)小組一到夜晚，就扎進(jìn)一摞摞厚厚的資料書(shū)籍中，渴望在知識之海中找到那條通往最短工期的“奇跡”路線(xiàn)。
技術(shù)攻堅的重點(diǎn)是在保障質(zhì)量安全的前提下，盡可能縮短工期。技術(shù)攻關(guān)小組以“燒結機裝配式及智能建造技術(shù)研究及應用”為課題，總結以往燒結項目的施工工藝，利用先進(jìn)的信息化、智能化技術(shù)，對關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行了針對性的優(yōu)化。
燒結大煙道是燒結機重要的組成部分，位于燒結主廠(chǎng)房的結構內部，煙道直徑大、作業(yè)范圍極其狹窄，吊裝就位困難。傳統大煙道安裝通常采取兩種方式，一是利用卷?yè)P機拉拽設備，二是增設臨時(shí)電動(dòng)葫蘆進(jìn)行吊裝。前者既笨重又存在很大的安全危險，后者與前者相比更為先進(jìn)安全，但會(huì )影響燒結機上部設備下部灰斗的安裝作業(yè)，導致耗時(shí)過(guò)長(cháng)，無(wú)法滿(mǎn)足工期緊張的挑戰。
技術(shù)攻關(guān)小組在以往燒結項目的工藝基礎上，創(chuàng )新性地提出了“龍門(mén)吊架+軌道滑移”的施工工藝，即在地面將燒結大煙道進(jìn)行分節制作，再通過(guò)自制的龍門(mén)吊架完成吊裝作業(yè)。更為形象的說(shuō)明就是，龍門(mén)吊架像一節“地鐵車(chē)廂”，載著(zhù)“乘客”（大煙道）進(jìn)入“隧道”（安裝位置空間），通過(guò)提前鋪設好的雙道滑軌自由移動(dòng)，將大煙道放到指定“站點(diǎn)”。通過(guò)這種方法，項目團隊將環(huán)境復雜的空中吊裝轉變成簡(jiǎn)單安全的平面安裝作業(yè)，既減少了吊裝風(fēng)險，又實(shí)現了上部機下灰斗同時(shí)作業(yè)，以空間換時(shí)間，有效縮短了安裝工期。
此外，技術(shù)攻關(guān)小組還自制了一種煙氣凈化吸附塔的專(zhuān)用吊具，其形狀酷似一個(gè)帶有8個(gè)掛鉤的巨大“晾衣器”；8個(gè)吊耳均勻受力，吊裝平穩安全，可實(shí)現吸附塔4個(gè)模塊同時(shí)吊裝就位，極大提升了施工效率。正是通過(guò)這樣一個(gè)個(gè)匠心巧思的“獨門(mén)法寶”，項目團隊逐漸找到了通往最短工期的一條捷徑，距離投產(chǎn)終點(diǎn)越來(lái)越近。
黨員突擊隊授旗儀式
拼在一線(xiàn)，開(kāi)創(chuàng )燒結建設“新奇跡”
2023年春節期間，為搶回因疫情耽誤的工期，五燒結項目全體管理人員主動(dòng)留守，帶領(lǐng)500多名工人，加緊安裝作業(yè)。項目經(jīng)理楊立法每天醒來(lái)的第一件事就是奔赴項目現場(chǎng)，對項目的建設進(jìn)度、安全質(zhì)量等情況進(jìn)行檢查，并主動(dòng)為管理人員、工人們講解施工難點(diǎn)、要點(diǎn)，協(xié)調解決各類(lèi)問(wèn)題。
除夕夜，項目團隊歡聚一堂，大家一起包著(zhù)餃子，享受著(zhù)難得的休息時(shí)光。楊立法抽出時(shí)間，和每一名留守員工都進(jìn)行了親切交談，并向他們和家人送上了節日的祝福和問(wèn)候。簡(jiǎn)單吃過(guò)飯后，楊立法再次回到施工現場(chǎng)，排查起項目可能存在的安全隱患，并記錄在自己的工作日志上。
“項目留守的員工舍棄了過(guò)年和家人團聚的機會(huì )，就是為了項目圓滿(mǎn)建成，我們項目負責人更應該再加把勁，不辜負他們的付出和努力?！蓖ㄟ^(guò)全體堅守人員的奮力拼搏，五燒結項目順利搶回了因疫情造成的工期損失，為項目早日竣工投產(chǎn)奠定了堅實(shí)基礎。
春節結束后，項目進(jìn)入攻堅決勝階段。項目部在3月份舉行了動(dòng)員大會(huì )，錨定“6.30”建成交付目標開(kāi)展“百日會(huì )戰”?！?+2”“白加黑”成了建設者們在攻堅期間的最真實(shí)寫(xiě)照，特別是設備調試前期，項目施工時(shí)間調整為“早8點(diǎn)到晚12點(diǎn)”輪班作業(yè)模式，建設者既經(jīng)歷過(guò)披星戴月的深夜，也見(jiàn)到過(guò)“日月同輝”的清晨。
施工任務(wù)重，時(shí)間一長(cháng)，有些建設者難免產(chǎn)生畏難情緒、退縮情緒。楊立法便帶著(zhù)項目班子成員與建設者們拉家常，通過(guò)真情實(shí)感的談心談話(huà)，拉近與團隊人員、工人們的距離，從而更準確地獲取他們的相關(guān)需求，并及時(shí)給予幫扶和解決問(wèn)題，有效消除了部分人員的退縮和抵觸情緒。同時(shí)，楊立法帶領(lǐng)項目班子成員以身作則，沖在最困難、最辛苦的一線(xiàn)，用肩膀扛起了攻堅重任，常常廢寢忘食;工人們打趣道，“楊經(jīng)理剛開(kāi)始還是個(gè)帥小伙，現在都被項目‘烤熟’了，變得又黑又瘦?！?/div>
百二秦關(guān)終屬楚，三千越甲可吞吳。經(jīng)過(guò)項目團隊勠力同心攻堅鏖戰，五燒結項目?jì)H用14個(gè)月的極致工期，于6月30日提前建成投產(chǎn)，開(kāi)創(chuàng )了大型燒結機建設的最短工期。
如今，武鋼有限公司煉鐵廠(chǎng)區內，昔日的滾滾濃煙早已消失不見(jiàn)，取而代之的是綠樹(shù)紅花與鐵水鋼花相映生輝，美麗花園與現代工廠(chǎng)完美融合，花園式工廠(chǎng)建設已取得顯著(zhù)成效，五燒結節能環(huán)保提升改造工程正是其中濃墨重彩的一筆。中國五冶也將繼續秉持“打造世界第一冶金建設國家隊”初心使命，全力踐行“五冶速度、五冶服務(wù)、五冶品質(zhì)”承諾，攜手武鋼共同打造高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈，助力“青山常青”，讓“花園式鋼廠(chǎng)”成為武漢這座英雄之城的一道靚麗風(fēng)景線(xiàn)。（張帥康）
五冶項目團隊合影
來(lái)源：中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)
編輯：張雨恬
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