近日，中國二十冶集團廣東二十冶建設有限公司，圍繞“構建本質(zhì)安全型建筑施工企業(yè)”的目標，在地方行政主管部門(mén)的支持下，通過(guò)召開(kāi)機械設備管理培訓，邀請機械設備管理專(zhuān)家講座，以及與同行單位的項目代表進(jìn)行經(jīng)驗分享、交流等方式，實(shí)現夯實(shí)管理基礎，提升項目履約能力的目的。

　　講座中，受邀專(zhuān)家以建筑機械的管理及事故案例分析為切入點(diǎn)，從實(shí)際檢查的角度總結機械事故原因等實(shí)際案例，就設備各階段管理重點(diǎn)與參會(huì )人員進(jìn)行深入交流，并就宣貫交底、隱患排查等方面給予了中肯的管理建議。

　　通過(guò)本次專(zhuān)題培訓會(huì )，使管理人員對現場(chǎng)機械設備的安全管理意識、履職能力、機械設備管理綜合能力等業(yè)務(wù)知識得到提高。

　　在今后的工作中，廣東二十冶各項目部依據公司《機械設備管理辦法》、《施工現場(chǎng)建筑起重機械安全管理辦法》等規章制度，從項目實(shí)際出發(fā)加強設備選型與布局管理，把好機械設備進(jìn)場(chǎng)驗收關(guān)，從設備源頭避免安全隱患。例如在塔吊進(jìn)場(chǎng)驗收時(shí)，項目部對塔吊隨機資料和外觀(guān)條件等進(jìn)行檢查，杜絕非法組裝的“雜牌機”，做到從源頭消除隱患；在安拆階段，項目部對超過(guò)一定規模的建筑起重機械施工方案進(jìn)行專(zhuān)家論證，及時(shí)報監，并核查安拆單位及安裝人員的資質(zhì)，嚴格按照施工方案及安全操作規程組織安拆工作。安裝完畢后，項目部委托具有資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行檢測及出具檢測合格報告，組織安裝、使用、監理、產(chǎn)權等單位進(jìn)行使用前驗收，并到當地建設行政主管部門(mén)進(jìn)行使用登記；使用階段項目部做好安全技術(shù)交底、安全教育培訓以及證件檢查，確保特種作業(yè)人員均持證上崗。建立“一機一檔”，對設備經(jīng)常性進(jìn)行檢查和按要求維保，確保設備正常運行。

　　廣東二十冶堅持貫徹國資委“合規管理強化年”有關(guān)精神，嚴守底線(xiàn)，不觸紅線(xiàn)，夯實(shí)安全生產(chǎn)的基本盤(pán)，以強化設備管理能力為抓手，全力以赴守制度、學(xué)而時(shí)習興培訓、持之以恒做排查，實(shí)行機械設備管理工作穿透式監管，提升設備管理專(zhuān)項業(yè)務(wù)水平，實(shí)現項目履約能力再提升。（中國二十冶 寧悅富）