本報通訊員 伍宣
在關(guān)鍵時(shí)刻靠得住、頂得上、豁得出，是共產(chǎn)黨員最重要的品格之一。
五冶集團上海有限公司首席專(zhuān)家、2021年“上海市五一勞動(dòng)獎?wù)隆鲍@得者程愛(ài)民，就是這樣一名共產(chǎn)黨員。2005年，中國五冶承建的國內首座7米級大型焦爐在太鋼上馬。由于其需要用到數百萬(wàn)塊、上千種耐火磚，必須加緊研發(fā)一種專(zhuān)用耐火材料管理系統，才能滿(mǎn)足建設需要。在無(wú)知識儲備、無(wú)現成經(jīng)驗，且時(shí)間緊迫的情況下，正是學(xué)熱能工程出身的共產(chǎn)黨員程愛(ài)民挺身而出、勇敢“跨界”，從自學(xué)編程知識開(kāi)始，堅定不移、埋頭苦干，帶領(lǐng)團隊完成了這個(gè)看似“不可能完成”的任務(wù)，展現了共產(chǎn)黨人的堅守與執著(zhù)。
面對“艱巨的任務(wù)”，
共產(chǎn)黨員不擔當，誰(shuí)來(lái)?yè)敚?/b>
黨員，總是在困難面前站出來(lái)，在挑戰面前撐起來(lái)，這種“硬氣”與“心氣”，正是黨徽的光芒所在。
太鋼7.63米焦爐是國內首個(gè)引進(jìn)的7米級焦爐，開(kāi)啟了中國焦爐從6米到7米的歷史性跨越。然而隨之而來(lái)的耐火磚用量和磚型都比6米焦爐大幅增加，但對耐火磚降低備品率的要求卻大幅增強，必須保持在1.5%以下。
早在項目進(jìn)場(chǎng)前，程愛(ài)民就主動(dòng)請纓，承擔了這座國內首座焦爐的技術(shù)研究工作。他很快發(fā)現，想要實(shí)現數百萬(wàn)塊不同種類(lèi)的耐火磚從訂貨、入庫、出庫、退庫等各個(gè)環(huán)節的準確、高效管理，必須采用專(zhuān)用的現代化統計查詢(xún)系統作為支撐。
說(shuō)干就干。在中國五冶技術(shù)中心的幫助下，程愛(ài)民組建了技術(shù)攻關(guān)小組，自己站出來(lái)?yè)谓M長(cháng)，帶頭啃技術(shù)“硬骨頭”。該小組聚焦耐火磚從訂貨到退庫的4個(gè)環(huán)節、砌筑從焦爐蓄熱室到爐頂4個(gè)部位、現場(chǎng)堆放5間庫房等施工要點(diǎn)著(zhù)重發(fā)力，在“比擔當”的精神鼓舞下，小組用5天時(shí)間、近20次修改研討梳理分解出了15個(gè)管理子流程以及各子流程之間的相互邏輯關(guān)系，以此作為開(kāi)發(fā)焦爐耐火材料智慧管理系統的基本依據。
然而，他們拿著(zhù)精心梳理出的流程及邏輯關(guān)系圖，先后聯(lián)系了數家高校的軟件學(xué)院請求支持軟件開(kāi)發(fā)，卻頻繁吃了“閉門(mén)羹”——沒(méi)有一家機構愿意承擔該系統的軟件開(kāi)發(fā)。隨后，他們又聯(lián)系了多家軟件開(kāi)發(fā)公司，但也得到了基本相同的答復：該系統復雜、專(zhuān)業(yè)性強、通用性差、難以廣泛應用，而且開(kāi)發(fā)時(shí)間太短，算“經(jīng)濟賬”劃不來(lái)。軟件開(kāi)發(fā)的聲音越來(lái)越小，讓團隊成員們灰心喪氣，前期工作付出了這么多，如今卻只能眼睜睜看著(zhù)努力白費。一籌莫展之時(shí)，個(gè)子不高，甚至看上去有些瘦小的程愛(ài)民爆發(fā)出了堅定聲音：“別人不干，那我們就自己干，總之要把這套系統搞出來(lái)！”
雖然不是專(zhuān)業(yè)出身，但理工科背景的程愛(ài)民有一定的編程基礎，他決心從自己比較熟悉的VB平臺和較為簡(jiǎn)單的ACCESS數據庫入手開(kāi)始編程。那段日子里，程愛(ài)民帶著(zhù)組員們夜以繼日地編寫(xiě)代碼，不到半個(gè)月就完成了3個(gè)模塊功能，模擬了幾十條數據進(jìn)行測試，結果一切正常。大家非常高興，沒(méi)想到過(guò)程這么順利，勝利就在眼前。
但在后期模塊拓展時(shí)，數據量迅速增加，機器運行速度突然慢了下來(lái)，有時(shí)甚至死機，更換了好幾臺電腦進(jìn)行測試也依然如此。沒(méi)有成熟經(jīng)驗的軟件開(kāi)發(fā)“菜鳥(niǎo)”們立即查詢(xún)相關(guān)專(zhuān)業(yè)認識，才發(fā)現原來(lái)大伙兒選擇的數據庫滿(mǎn)足不了大容量數據的需求，在實(shí)際應用中的數據會(huì )達到成千上萬(wàn)條，且前期數據庫的類(lèi)型選擇、數據庫存放位置以及程序架構等都存在問(wèn)題，這套技術(shù)方案行不通。首次嘗試失敗，質(zhì)疑聲也又一次響起。是繼續前進(jìn)還是放棄？抉擇再一次擺在了程愛(ài)民和他的團隊面前。
圖為程愛(ài)民在工作中。 （五冶上海提供）
就是現學(xué)，
也要把這塊硬骨頭啃下來(lái)！
共產(chǎn)黨員，之所以不會(huì )被打倒，就在于信念的堅定指引，心中有信仰，腳下有力量。
面對質(zhì)疑，已經(jīng)“碰了一次壁”的程愛(ài)民只用了一句話(huà)樂(lè )觀(guān)地回應：“紅軍不怕遠征難，萬(wàn)水千山只等閑，工作再難，總難不過(guò)革命先輩的長(cháng)征嘛?！焙髞?lái)，他的團隊成員回憶，在當時(shí)的困難時(shí)刻，正是程愛(ài)民身上展現出的信仰力量始終感染著(zhù)團隊，激發(fā)出大家向前、向前、再向前的紅色基因。
“學(xué)習本領(lǐng)是黨員干部的第一位本領(lǐng)”。通過(guò)向專(zhuān)家咨詢(xún)以及大量查閱資料，團隊發(fā)現智慧管理系統需要采用SQL數據庫、設置服務(wù)器以及采用C/S構架。明白要干什么，就是干成事的第一步。程愛(ài)民白天在現場(chǎng)進(jìn)行施工準備，晚上就在宿舍查閱資料、學(xué)習撰寫(xiě)相關(guān)代碼，帶頭惡補相關(guān)知識，并以主題學(xué)習、集體教育等組織活動(dòng)為契機，把自己的學(xué)習心得與團隊成員們積極分享。寫(xiě)了再調，錯了再改，每次遇到困難和波折，他總是二話(huà)不說(shuō)，把自己淹沒(méi)在書(shū)本和記錄中，尋找改進(jìn)的蛛絲馬跡。多少個(gè)日夜的奮戰，變成了程愛(ài)民與團隊并肩作戰的“課堂”，團隊成員們回憶說(shuō)：“程工像自己的老師，更像一名揮舞著(zhù)旗幟的黨員戰士?！?/div>
最終，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的苦戰，具有智能管理功能的“焦爐耐火磚統計查詢(xún)系統”誕生了。通過(guò)10多天調試，所有的功能都有效運行，最終形成了訂貨、入庫、出庫和退庫的信息輸入界面及綜合查詢(xún)和分層查詢(xún)兩個(gè)查詢(xún)界面以及1個(gè)系統維護界面，并按照不同權限設置有操作員級和系統員兩個(gè)層級。這套自行研發(fā)的“焦爐耐火磚統計查詢(xún)系統”在太鋼1號焦爐上進(jìn)行初次使用，實(shí)現了從傳統辦公軟件管理到全過(guò)程智能管理的跨越。搭載了該系統后，1號焦爐耐火磚備品率控制在設計的1.5%以?xún)?，?chuàng )下國內耐火磚備品率最低紀錄。同時(shí)，該焦爐砌筑比計劃提前10天完成，焦爐砌筑質(zhì)量點(diǎn)合格率達97%，單位工程質(zhì)量?jì)?yōu)良。實(shí)踐證明，該系統達到了小組的預期，能夠幫助施工人員實(shí)現耐火材料的智能管理。得知這一結果后，程愛(ài)民忐忑的心終于沉了下來(lái)，大家兩個(gè)月來(lái)的努力總算沒(méi)有白費，所有的付出都值得！
作為一名技術(shù)人員，程愛(ài)民有著(zhù)技術(shù)強企、技術(shù)報國的夢(mèng)想；作為一名新時(shí)代共產(chǎn)黨員，這個(gè)夢(mèng)想更是他黨員責任區土壤中最旺盛的“秧苗”，用累累碩果踐行著(zhù)“召必應，應必戰，戰必勝”的承諾。
敢為人之所不敢為，敢當人之所不敢當。程愛(ài)民和他的團隊讓所有人刮目相看，大家感慨道，他讓我們知道了什么叫黨員先鋒。在“焦爐耐火磚統計查詢(xún)系統”取得成功后，程愛(ài)民的“程序員”之路并沒(méi)有止步于此。太鋼1號焦爐建設完成后，程愛(ài)民和他的團隊在后續10多年的時(shí)間里不斷完善這一系統，先后兩次對該系統進(jìn)行升級更新，使系統更智能、界面更友好、操作更便捷。大型、超大型焦爐建設的智慧化發(fā)展，就是這名共產(chǎn)黨員最真實(shí)的中國夢(mèng)！
《中國冶金報》（2022年08月02日 08版八版）
來(lái)源：中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)
編輯：宋玉錚
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